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EGA|艾菲全球化營銷獎優秀案例賞析(五)

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舉報 2023-07-05

2022年艾菲全球化營銷獎銅獎

《always YOUNG,精彩不一樣 -- MG品牌“全球化營銷+本地化表達”的成功之道》

*內容來自報賽單位提交的參賽資料,經報賽單位授權后發布。

案例名稱:always YOUNG,精彩不一樣 

-- MG品牌“全球化營銷+本地化表達”的成功之道

品牌:MG名爵

獲獎類別:全球影響 - 本地化營銷類

廣告客戶公司:上海哲基數字科技有限公司

主要代理公司:YouTube


01

挑戰、背景及目標


背景與挑戰

1. 近年來,為了適應汽車行業的變化與發展,上汽集團提出了“電動化、智能網聯化、共享化、國際化”的“新四化”戰略。-為了踐行“新四化”中的“國際化”,集團確立了“MG名爵出海”的重大方向;

2. 將出海目標具體化,2019、2020年,MG是中國單一品牌海外銷量冠軍。在2021年,MG不僅勢在蟬聯銷冠,更進一步制定了進軍全球80+個國家或地區市場以及要在全球15+個國家躋身單一品牌TOP10這樣非常具有挑戰的目標;

3. 一個MG容得下所有年輕人,在“always YOUNG”的品牌主張之下,以個性運動,時尚潮流,智活科技,電競游戲四個維度,因地制宜發展更具本地化的品牌表達,與全球不同地區和類型的年輕人共振。

目標

目標#1:2021年,繼續保持中國單一汽車品牌海外銷量第一;

目標#2:2021年,進入全球80+個國家和地區市場;在全球15+個國家躋身單一品牌銷量TOP10。


02

洞察、策略性創意


目標受眾

作為一個主打運動風格,頗具個性的汽車品牌,MG一直備受年輕人的青睞,品牌也將“年輕化”作為自己最重要的品牌標簽;在“always YOUNG”的統一主旨下,從四大維度進一步豐富品牌和年輕人的連接:

? 個性運動改裝線:機械生理特征繼續加強,深化賽道實力表現;主流運動車型推出;改裝線子品牌推出;

? 時尚潮流線:品牌的外在潮流力,年輕化的裝扮;

智活科技線:對互聯網原住民的年輕人的數字科技賦能;

電競游戲線:年輕人的生活方式及愛好,加持年輕化DNA。

在不同的國家和地區,汽車消費者中的“年輕人”是不同的,大致來說MG面對兩群主要的汽車消費者:

千禧一代(millennials, 出生在1982-2000年間),他們突出的消費行為特點是:熱愛科技,愿意為科技買單;他們追求即時滿足,沒有耐心;他們非常看重用戶體驗;時刻在線等;

Z世代(Generation Z, 出生在1995-2012年間),他們的突出特點是:看重品牌的社會責任感,對環保比較敏感;理性消費,喜歡研究商品,不看重品牌;需求多元化;喜歡通過社交媒體購物等。

洞察與創意

品牌在走向全球的過程中,必須注重對當地用戶和文化的了解,避免任何簡單的、完全的橫向移植。對于目標成為全球品牌的MG來說,要更加重視對當地消費者和文化的研究,要致力于尋找品牌的本地化的營銷方案。

發達市場,如歐洲,在這里汽車文化根深蒂固,MG主要的消費群體是Z時代群體,他們是精明的理性消費者,對汽車企業的社會責任和環保問題十分關注;

新興市場,如泰國,受限于經濟發展,這里MG的消費群體主要是千禧一代,他們對新鮮事物充滿好奇,對具有高科技含量的產品非常感興趣,對產品能夠帶來的獨特體驗也非常看重;

多元化市場,如中東,這里MG的消費群體既有千禧一代又有Z世代,還有來自全球各個地方不同文化背景的外來者,他們對汽車有著多樣的復雜需求。


03

創意實施


激活策略的關鍵要素

以下三個典型地區的關鍵行動展現了“本地化”的執行策略:

1. MG在泰國市場借勢2021年第38屆泰國汽車博覽會以融合了電競游戲和時尚潮流的Cyberster炸場,點燃受眾對產品的熱情;

2. MG贊助法甲頂級俱樂部,以環保理念與歐洲年輕人共振: 增強個性運動與新能源的心智連接,利用俱樂部的影響力,溝通人群,提升品牌好感度;

3. 搞笑病毒視頻破冰,MG與中東多元化人群溝通品牌全系產品:以輕松幽默的視頻方式,凸顯MG時尚潮流,智活科技的品牌印象。

實施過程中的主要營銷工具和渠道計劃

1. 在新興市場泰國,MG以四兩撥千斤之勢,借用車展熱點,用高能產品帶動品牌力:

借勢熱點,形成爆點:借勢泰國最大的車展,以Cyberster全球首款純電超跑電競座艙、全系敞篷、電動剪刀門等產品亮點,形成短期爆點炸場;

媒體曝光,爆點擴散:安排大量媒體曝光,延續熱度;

推出預訂,維持熱情:順勢而上推出線上預訂,收獲大量訂單;

? 二次傳播,延續熱度:后以“預訂火熱”的用戶反饋作為新聞點,再次引發一波熱度形成漣漪式傳播效果。

2. 在歐洲市場需要有更高的心智與用戶共振。在加固MG運動的感性認知上樹立環保的品牌內涵——MG贊助法甲頂級俱樂部,以環保理念與歐洲年輕人共振。

?  簽約儀式,宣告合作:2020年MG與法國豪門里昂足球俱樂部正式簽約,成為其2021-2024年全球官方合作伙伴,舉行簽約儀式并通過當地媒體傳播;

球員試用,深度背書:MG特別邀請俱樂部隊員和部分俱樂部官員使用MG全新系列電動汽車,起到KOL背書效果;

環保承諾,意義升華:MG和球隊共同進行環保承諾,俱樂部希望通過環保出行減少碳足跡通過贊助及合作塑造MG富有社會責任感的品牌形象,得到歐洲Z世代消費者認同,在運動外賦予品牌新內涵。

3. 在多元化中東地區,用社交觸動為原點,配合搞笑病毒視頻破冰,與中東多元化人群溝通品牌全系產品。

在中東區域,鑒于目標受眾對社交媒體的偏好,MG的核心是傳播搞笑視頻,其創意是MG“OH, MG! IT’SMORE THAN A FEELING”;

該視頻首先通過MG官方Youtube賬號發布,并通過其他大量的社交媒體傳播;

同時該campaign還制作了說唱TVC、網絡廣告等傳播素材,提升搞笑視頻的傳播效果;

視頻上線4個月,在Youtube上獲得大量播放記錄,形成了網絡視頻傳播的病毒效應。

媒體附錄

主要接觸點#1: "行業展覽、交流、專業參與"

主要接觸點#2:"贊助 ? 體育"

主要接觸點#3:"數字營銷 ? 短視頻(:15秒-3分鐘)"

主流社交平臺:TikTok,YouTube,Facebook,Twitter


04

成果

成果 1:購買,2021年海外銷量53萬臺,連續三年獲得中國單一品牌出海第一;

成果 2:認知,2021年,進入全球84個國家和地區市場,在全球18個國家躋身單一品牌TOP10。


2022年艾菲全球化營銷獎銅獎

《FunPlus X Snapchat:玩轉社交營銷 破局游戲出海》

*內容來自報賽單位提交的參賽資料,經報賽單位授權后發布。

案例名稱:FunPlus X Snapchat:玩轉社交營銷破局游戲出海

品牌:Funplus

獲獎類別:實效增長 - 爆量獲客類

廣告客戶公司:百度國際科技(深圳)有限公司

主要代理公司:Snap Inc.


01

挑戰、背景及目標


背景與挑戰

近幾年,國內游戲版號收緊,國內的存量市場導致用戶獲取更加艱難,不少國內游戲廠商不得不轉型走向海外。打造出營銷差異化、探索新型獲客渠道、定制專屬運營策略等,是在出海之路脫穎而出的制勝之道。

Z世代已悄然成為游戲消費的主力軍,但他們對于一款優質游戲的訴求不僅僅是交互體驗流暢,還渴望更深層的情緒價值鏈接;因此,如何精準拓展Z世代用戶,留住高付費用戶,持續提升品牌的用戶粘性成為了出海游戲廠商的挑戰與難題。

目標

目標#1:購買,刺激高付費用戶群體在游戲內進行付費;

目標#2:考量,激發Z世代用戶對游戲的興趣,引導用戶下載;

目標#3:認知,通過IP聯動及品牌運營,提升品牌認知,增強用戶黏性。


02

洞察、策略性創意


目標受眾

目標受眾:歐美和中東的Z世代SLG游戲用戶,以17+男性為主。

? Z世代是游戲的主力軍

根據全球網絡指數網站GWI發布的《2022年Z世代群體研究報告》,在受訪的人群中,90%的Z世代表示他們在任何設備上玩游戲。2021年Q2,全球16個市場的Z世代玩家數量增長了29%。除了娛樂休閑目的,Z世代群體更看重“游戲”的社交屬性,他們希望和認識的好友一起玩游戲,并通過共同參與游戲結識更多新的朋友。

? Z世代擁有強大的付費能力

據統計,2021年美國、英國、德國、韓國、韓國、日本地區,用戶支出前1000的游戲中,有近一半傾向于Z世代玩家,且這個占比在過去兩年中最多增長了29%(增長率為94%)。Z世代正迅速成為游戲領域變現能力最強的玩家群體。

? Snapchat擁有高質量Z世代游戲玩家

Snapchat是風靡全球Z世代的社交軟件,全球月活用戶超過6億,核心市場覆蓋美國、歐洲、中東、亞洲部分地區。據Snap內部統計,僅美國地區有超過3500萬的手游游戲玩家會使用Snapchat,且80%使用Snapchat的美國手游玩家年齡在18歲以上。

Snapchat在全球有著與其他媒體高度不重合的獨特受眾群體,通過Snapchat推廣能夠精準觸及歐美和中東的Z世代游戲用戶;此外Snapchat自帶社交屬性,互動好玩的AR濾鏡有效帶給用戶更沉浸式的超前游戲體驗,深化品牌印象。

洞察與創意

根據GetCenturyLink的數據,26%該群體表示電子游戲是他們最主要的娛樂活動,87%的人表示他們每天或每周都玩游戲。而游戲賦予Z世代不僅僅是個人消遣時光的娛樂活動,游戲在Z世代的靈魂拼圖中承托的是“社交訴求”。

Z世代人群有著更多元的興趣與文化,無論在現實生活抑或游戲的虛擬世界中,也都更希望得到認同感和歸屬感。圍繞這一心理訴求,FunPlus秉承 “用最好的產品為全球玩家帶來極致的娛樂享受”的遵旨,從產品設計、策略玩法和交互體驗上不斷打磨,最終應運出《State of survival》。不僅在玩法體驗上牢牢吸引用戶,也能讓Z世代玩家在游戲中實現心理的安全感和社交歸屬感。

但想要在海外海量產品的激烈競爭市場中脫穎而出,仍需具備獨特的差異化和亮點。《State of survival》想到與美國AMC電視臺和DC漫畫合作,將《行尸走肉》和小丑加?了末日生存題材SLG手游。有了大IP的加持,不僅能夠在游戲的視覺體驗上更具戲劇性,還能吸引更多IP粉絲玩家,提升獲取用戶的效率。

而在游戲的海外推廣方面,FunPlus首選了Snapchat作為推廣渠道。因為 Snapchat自帶社交傳播屬性,能夠自發性讓游戲話題在圈層中自主發酵,同時Snapchat還擁有高滲透率的Z世代人群,滿足《State of survival》的用戶畫像群體。圍繞“好玩”+“社交”的關鍵詞,《State of survival》、Snapchat及Z世代用戶能快速融合構建情感鏈接,實現三贏。


03

創意實施

激活策略的關鍵要素

冷啟動積累:積累安裝用戶,收集種子包;

發行擴量:利用Snapchat的Purchase GBB特色功能積累付費用戶;

品牌運營:利用IP聯動、Public Profiles等提升品牌知名度,推動品效合一。

1. 多元化廣告全覆蓋:

通過Snapchat全屏沉浸式體驗的Snap Ad作為抓手,以風格統一的Story Ads為輔助,構建定制化的沉浸式體驗,營造末世生存氛圍感,讓Snapchatters身臨其境,激發其下載欲。

2. 吸睛真人、3D創意素材:

在創意內容創新上,按照黃金法則在素材前幾秒抓住用戶眼球,以真人UGC創意劇情類素材與3D近景游戲素材為主,穿插展示游戲特色人物、玩法、優惠活動等信息元素,結合投放區域進行素材本地化設計,讓Snapchatters更加沉浸其中。

3. 品牌熱度持續發酵:

除了常規效果廣告運營外,借助Snapchat自帶社交傳播屬性,結合關鍵營銷節點進行IP聯動,例如與The Walking Dead、Joker等合作,將其融入素材創意中,讓游戲話題在圈層中自主發酵;同時,運營Snapchat品牌頻道Business Profiles,構建品牌與Snapchatters之間的情感鏈接。

傳播策略和渠道計劃的底層邏輯

1. 從0-1積累安裝用戶數據,通過Snapchat強大的預設人群設置,在初篩階段觸達更加精準的游戲玩家標簽用戶,同時積累賬戶數據,為后續營銷活動奠定基礎;

2. 從1-100觸達高質量付費用戶,通過使用Snapchat的Purchase GBB、自定義受眾SAM、MACA、LAL等,觸達更加精準的高質量付費相似玩家,在數據表現穩定后進?穩步擴量,實現ROI的突破;

3. 從100放大到品牌運營,以IP聯動作為抓手,尋找品牌代言人,結合Snapchat多樣化的特色廣告形式,增強用戶粘性;同時運營Business Profiles品牌主頁,為品效合一賦能。

媒體附錄

主要接觸點#1:  "數字營銷 ? 社交媒體:付費廣告"

主要接觸點#2: "數字營銷 ? 意見領袖"

主要接觸點#3:"數字營銷 ? 社交媒體:自然廣告(Organic)"

主流社交平臺:TikTok,Instagram,Facebook,Snapchat,Google ads


04

成果

目標#1:購買,通過Snapchat觸達高質量人群,購買成本降低3.5%,應用內購買翻倍,ROI效果+13%;

目標#2:考量,考量,2021年1月-2022年6月,應用下載量+129%;

目標#3:認知,品牌好感度和效果廣告回收整體提升。


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