歐賽斯方法論全景式總覽精編【十一&十二】
【十一】
品牌戰(zhàn)略落地的五大層次：
定一點(diǎn)
找到自己取勝的位置
品牌戰(zhàn)略定位定的是品牌在未來的位置，并朝著那方向全方位地積累和創(chuàng)造價(jià)值；看清楚未來，才能決定今天的行動(dòng)。
拎總綱
如何能抵達(dá)這個(gè)位置的頂層設(shè)計(jì)
要抵達(dá)戰(zhàn)略位置，需要進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，為抵達(dá)這個(gè)戰(zhàn)略位置建立戰(zhàn)略層體系化的保障，包含了事業(yè)理論、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、品牌架構(gòu)、戰(zhàn)略路徑及品牌超級(jí)記憶系統(tǒng)。
落條目
總綱得以貫穿下去的執(zhí)行路線圖，構(gòu)建清晰的執(zhí)行路徑
基于戰(zhàn)略位置的戰(zhàn)略層體系化保障完成后，就要把建立戰(zhàn)略貫穿下去的執(zhí)行路線圖，構(gòu)建清晰的執(zhí)行路徑。
清晰的執(zhí)行路徑核心包括五大部分內(nèi)容：
對(duì)接企業(yè)的 18 大增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，抓戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)、抓核心增長(zhǎng)點(diǎn)
企業(yè)在完成戰(zhàn)略定位及核心子策略確定之后，對(duì)接 18 大增長(zhǎng)機(jī)會(huì)在市場(chǎng)上取得增長(zhǎng)。
強(qiáng)落地
讓每一個(gè)執(zhí)行動(dòng)作為品牌贏得更多資產(chǎn)，每一次循環(huán)讓品牌上升到新高度
讓企業(yè)所有工作聚焦在同一個(gè)目標(biāo)，同一條線上，減少企業(yè)廢動(dòng)作，讓公司的每一個(gè)戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作背后都有戰(zhàn)略的影子，讓公司每一張單頁(yè)、每一張海報(bào)、每一次廣告、每一個(gè)活動(dòng)、每一次宣傳、每一次促銷等都在積累品牌資產(chǎn)、建立品牌勢(shì)能、積蓄品牌力量，讓公司的營(yíng)銷行為資產(chǎn)化，像一個(gè)儲(chǔ)錢罐一樣把品牌資產(chǎn)儲(chǔ)蓄起來；最終積小勝為大勝，從量變到質(zhì)變，形成品牌的戰(zhàn)略突破。
【十二】
品牌全案策劃十六字訣
歐賽斯超級(jí)品牌引擎有十六字訣，掌握了超級(jí)品牌引擎的十六字訣，就能夠體系化的把品牌做好、做徹底、一次做全 、一次做透。
十六字訣包含了市場(chǎng)、洞察、判斷、戰(zhàn)略、策略、表現(xiàn)、配稱、要?jiǎng)?wù)八個(gè)主要的關(guān)鍵詞，每個(gè)詞里兩個(gè)字構(gòu)成了歐賽斯的十六字訣。
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