歐賽斯方法論全景式總覽精編【十一&十二】

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舉報 2023-11-23

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【十一】

品牌戰略落地的五大層次：

定一點

找到自己取勝的位置

品牌戰略定位定的是品牌在未來的位置，并朝著那方向全方位地積累和創造價值；看清楚未來，才能決定今天的行動。

拎總綱

如何能抵達這個位置的頂層設計

要抵達戰略位置，需要進行頂層設計，為抵達這個戰略位置建立戰略層體系化的保障，包含了事業理論、競爭戰略、商業模式、品牌架構、戰略路徑及品牌超級記憶系統。

落條目

總綱得以貫穿下去的執行路線圖，構建清晰的執行路徑

基于戰略位置的戰略層體系化保障完成后，就要把建立戰略貫穿下去的執行路線圖，構建清晰的執行路徑。

清晰的執行路徑核心包括五大部分內容：

對接企業的 18 大增長機會，抓戰略要務、抓核心增長點

企業在完成戰略定位及核心子策略確定之后，對接 18 大增長機會在市場上取得增長。

強落地

讓每一個執行動作為品牌贏得更多資產，每一次循環讓品牌上升到新高度

讓企業所有工作聚焦在同一個目標，同一條線上，減少企業廢動作，讓公司的每一個戰術動作背后都有戰略的影子，讓公司每一張單頁、每一張海報、每一次廣告、每一個活動、每一次宣傳、每一次促銷等都在積累品牌資產、建立品牌勢能、積蓄品牌力量，讓公司的營銷行為資產化，像一個儲錢罐一樣把品牌資產儲蓄起來；最終積小勝為大勝，從量變到質變，形成品牌的戰略突破。

【十二】

品牌全案策劃十六字訣

歐賽斯超級品牌引擎有十六字訣，掌握了超級品牌引擎的十六字訣，就能夠體系化的把品牌做好、做徹底、一次做全、一次做透。

十六字訣包含了市場、洞察、判斷、戰略、策略、表現、配稱、要務八個主要的關鍵詞，每個詞里兩個字構成了歐賽斯的十六字訣。

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