歐賽斯方法論全景式總覽精編【十五&十六】
【十五】
進入項目最關鍵的核心策略轉化及核心創意轉化這兩個環節：
三一一的作業方式
歐賽斯對核心策略轉化及核心創意轉化總結了三發散一收攏一分布的作業方式，即在核心策略及核心創意轉化上都采用三一一的內部轉化作業方式。
三輪發散的目的
三輪發散的目的是充分地探索所有邊界，窮盡戰略及策略可能。三輪發散還有一個目的就算是能相互激發，集中智慧。
操作模式
核心策略轉化要在項目總監帶領下，先對策略進行充分發散，做第一輪發散、第二輪發散及第三輪發散，一般至少要做三輪，根據三輪發散的情況做補充市場調研及補充信息收集。
核心創意轉化要在創意總監帶領下，對創意進行充分發散，做第一輪發散、第二輪發散及第三輪發散，一般至少做三輪，根據三輪發散的情況做補充視覺調研及補充視覺知識采購。
操作原則
策略研討是放要放得開，即要充分發散、集思廣益、探索所有邊界；發散要充分民主、面紅耳赤。收要收得攏，即形成策略主干、一桿子捅到底、綱舉目張。收攏要專業主導，要眾謀獨斷，要適當獨裁，要一錘定音。
創意研討是放要放得開，即要充分發散、集思廣益、探索所有邊界；發散要充分民主、面紅耳赤。收要收得攏，即形成創意主干、一桿子捅到底、綱舉目張；收攏要專業主導，要眾謀獨斷，要適當獨裁，要一錘定音。
在主干策略 / 創意的基礎上，分配好團隊工作，對支干策略及創意進行深挖，團隊分步式作業，相互激發，完成強勢作品。
收攏創作
收攏策略主線之后，要團隊在策略主干上對支干進行深度創作，加入枝干及枝葉，并在枝干及枝葉的基礎上分布創作，并就分布創作的結果相互討論，進行相互激發，集中團隊的智慧不斷優化及打磨核心策劃，將核心策略定稿。
收攏創意主線之后就要形成創意看板（Mood Board），創意看板是一組核心創意表現的主設定，在這組創意看板中選擇原型創作（Creative Setting），基于原型創作撰寫創意提綱，并將創意提綱部署下去，分布式完成，在分布式完成的過程中相互激發，不斷深化，最終打包整合。
【十六】
品牌核心價值推導法則
我們在做完行、敵、我、客四情的調研，對海量調研信息進行高度概括及深入分析，我們對調研信息的洞察與判斷的過程實際上就是對品牌核心價值深度思考及推導的過程。
歐賽斯品牌核心價值推導法則，是一個非常實用，有深度有內涵的工具，能幫助策劃人結構化地、科學化地推導品牌核心價值，這個推導包含五大步驟、四大原則。
沒有核心價值不足以成就品牌。
品牌的核心價值是什么呢？我們分為五步驟推導。
找到品牌核心價值的發展方向之后，我們就要用四個原則進行篩選，最終推導出品牌核心價值結果。
五大步驟
第一步：界定行業品類的發展趨勢
第二步：深刻洞察消費者的購買驅動力
第三步：全面分析行業競爭格局的機會
第四步：深刻分析品牌自身的資源稟賦
第五步：深度探索核心價值的發展方向
四大原則
原則一：是否可以有效的感染目標消費群
原則二：是否與企業資源相匹配，來支撐這個核心價值點
原則三：是否具有包容力和擴張力
原則四：是否能支撐溢價
我們需要在推導五步驟的過程中，探索核心價值發展的各種可能，并且用四個原則去篩選它，通過這一系列的篩選下來，留下來的部分，才是可選的那一小塊空間，并且還必須是未被占領的，才是品牌核心價值的最小可選區域（MSA），在這個最小可選區域中，最后就能夠鎖定到一個品牌核心價值。
品牌的核心價值一旦找到，它將是品牌戰略定位的核心，它就成為品牌的一個基石。
品牌都是在從核心價值上生長起來的。
在核心價值上，進行長期持續的投資。只要長期持續不斷的積累，就會從量變到質變，最后達到消費者心智，占領消費者的心智，從而建立品牌。
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