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未來生活進(jìn)行時(shí)23: Big Data數(shù)據(jù)分析之于未來的商業(yè)智慧變革

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舉報(bào) 2012-03-15

“現(xiàn)在是收集情報(bào)數(shù)據(jù)的黃金時(shí)代,因?yàn)樗腥硕荚谧杂X自愿地表達(dá)他們是誰。”CIA前分析師Ross Stapleton-Gray

真的想知道,那些腦子好用,智商絕高的人才,都去哪兒了?什么樣的工作才能吸引到那些高智商的天才呢?

大數(shù)據(jù)需要大智慧

在商言商,大家都偏愛用數(shù)據(jù)說話。可是直到今天為止,被公認(rèn)有極大價(jià)值的數(shù)據(jù)依然得不到任何智能化處理上的進(jìn)步。面對不斷以加速度膨脹的大數(shù)據(jù),一直在讓數(shù)據(jù)更智能的路上舉步維艱。可是,還能這樣眼睜睜看多久?


即便是在最頂尖的企業(yè)機(jī)構(gòu)里,數(shù)據(jù)分析依然是個(gè)無法靈活變通或具有針對性價(jià)值的東西。大部分企業(yè)能做的是把數(shù)據(jù)集中起來,美名其曰“數(shù)據(jù)庫”當(dāng)人們希望通過數(shù)據(jù)了解目標(biāo)人群的某個(gè)分布趨勢,期望對市場做出預(yù)見的時(shí)候,還是只能去“討好”那些專門搞數(shù)據(jù)分析的主。

編輯、作者: Vivian Peng @DamnDigital
Cover Image: Wang Qi@DamnDigital
(原創(chuàng)內(nèi)容,轉(zhuǎn)載請注明來自DamnDigital)


不過,至少有一點(diǎn)已經(jīng)基本毋庸置疑:數(shù)據(jù)分析技術(shù),真的可以預(yù)測,我們下一步要做什么。


幾年前,筆者就不斷思考一個(gè)問題:為什么互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如此迅猛,而數(shù)據(jù)卻不能變的更聰明一些?


假設(shè)你手上有一堆好用的舊書,實(shí)在放不下,又不舍得扔掉,與此同時(shí),在世界的某個(gè)角落,一群小朋友希望看書而沒有能力或者根本沒有書可看,此時(shí)此刻,你和這群小朋友是真正對的上口的供需雙方,可你們彼此完全不知道對方的存在,或在哪里。 是的,也許你可以上網(wǎng),搜索搜索,或者去百姓網(wǎng)發(fā)帖子? 這么多年來,這種被動(dòng)的方法,直到今天,還是唯一我們所能做到的,最多,只是搜索的數(shù)據(jù)更為精確一些而已,可我依然無法更快更有效地找到真正需要的對方。從這個(gè)意義上說,數(shù)據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)之間,依然不能很好地相互感應(yīng)并對接上。


如果我們曾經(jīng)所說過的Web3.0時(shí)代,語義網(wǎng)一切都將悄然來到,那么至少需要先實(shí)現(xiàn)一個(gè)前提:數(shù)據(jù)的相互關(guān)聯(lián)能順利地實(shí)現(xiàn)。這是一場非常非常重大的革命。


在今天這個(gè)信息時(shí)代下,數(shù)據(jù)可以幫助我們認(rèn)識一切,甚至預(yù)測到未來。數(shù)據(jù)分析的進(jìn)步為所有人帶來更為精確,個(gè)性化的信息資訊。比如,GPS幫助我們駕駛正確路線,LBS告訴我們附近哪里有咖啡店,銀行,餐廳。


數(shù)據(jù)對于服務(wù)業(yè)的未來發(fā)展有著至關(guān)重要的影響力。數(shù)據(jù)可以幫助我們提前察覺各類社會(huì)問題和事件。它可以前所未有地將世界各個(gè)角落的人相互連接起來,滿足彼此的需要,互補(bǔ)聯(lián)合。有了數(shù)據(jù)分析,還能為我們帶來更多意想不到的好處。總的來說,數(shù)據(jù),幫助我們更好地認(rèn)識需求,更有針對性地解決需求。讓我們生活在一個(gè)供需雙方彼此良性循環(huán)運(yùn)作和對接的世界里。


怎么說?

數(shù)據(jù)什么都知道——作用于公共服務(wù)領(lǐng)域的智能數(shù)據(jù)

公共服務(wù)領(lǐng)域往往是歷史上任何一個(gè)普及性轉(zhuǎn)變到來前搞起動(dòng)作的一個(gè)“預(yù)告牌”。在現(xiàn)代國家體制的任何地區(qū),國家,自上而下是目前唯一的普及運(yùn)動(dòng)形式,歷來都是如此,創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域,更不例外。

SecureAlert: 用數(shù)據(jù)抵御犯罪,保衛(wèi)和平

總部位于美國猶他州桑迪市的SecureAlert公司是一家GPS定位技術(shù)的提供者,該技術(shù)使得警察和法院能夠?qū)崟r(shí)跟蹤和監(jiān)控犯罪分子,另外這項(xiàng)技術(shù)還有助于執(zhí)法者提前預(yù)測犯罪行為。


根據(jù)Steve Florek的介紹,他是該公司負(fù)責(zé)罪犯剖析和知識管理業(yè)務(wù)的常務(wù)董事:SecureAlert公司提供的內(nèi)置GPS功能的腳環(huán)可用于跟蹤預(yù)審被告、假釋罪犯和緩刑罪犯。例如,一個(gè)偷車賊在汽車經(jīng)銷商附近逗留很長時(shí)間,或者性犯罪分子在學(xué)校周圍長時(shí)間游蕩,SecureAlert的監(jiān)控中心就會(huì)標(biāo)識一面虛擬紅旗來提醒執(zhí)法者采取相應(yīng)的預(yù)防措施。


SecureAlert目前跟蹤大約3000個(gè)美國罪犯并正在向國際化擴(kuò)展,其服務(wù)運(yùn)行在微軟SQL Server平臺之上,根據(jù)Florek介紹。但是不斷增長的業(yè)務(wù)開始涉及到可擴(kuò)展性問題,大約一年前,它求助于ParAccel公司緩解這個(gè)問題。


SecureAlert服務(wù)的預(yù)測原理適用于任何時(shí)間內(nèi)檢測到的犯罪分子活動(dòng)的不尋常模式。例如,SecureAlert監(jiān)控中心曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)加州的假釋者每天下午2點(diǎn)左右都出現(xiàn)在同一個(gè)路口。進(jìn)一步調(diào)查顯示,該路口是一個(gè)學(xué)校巴士停靠站,F(xiàn)lorek說。于是這個(gè)情況被“升級”到更高的層級并且將該情況通知給當(dāng)?shù)鼐觳块T。Florek說他的公司正致力于通過進(jìn)一步自動(dòng)化從監(jiān)控到地理位置調(diào)查的過程來增強(qiáng)系統(tǒng)的預(yù)測能力。


“對于我們這樣規(guī)模的公司,我們產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)。目前我們每天大約有一萬宗交易,”Florek解釋到:“在未來一天24小時(shí)內(nèi)不斷地向你推送這些數(shù)據(jù),并且往往是相當(dāng)單調(diào)和重復(fù)的,因?yàn)橐粋€(gè)GPS軌跡不同于其它數(shù)據(jù),通常只是一個(gè)非常小的變動(dòng)量,最新的一般是最有用的和最有意義的。”


Florek為這項(xiàng)工作考察了許多數(shù)據(jù)庫工具,包括列式系統(tǒng)和行式系統(tǒng)。Florek考察的工具包括Oracle BI Enterprise Edition以及Teradata、Netezza和Vertica等公司的軟件。


Netezza公司首先被淘汰出局,因?yàn)镕lorek和他的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為該產(chǎn)品的數(shù)據(jù)壓縮功能需要改進(jìn)。Oracle、Teradata、Netezza和Vertical由于價(jià)格因素均被淘汰。 而ParAccel公司讓客戶以更少的硬件和軟件開展工作,因而比其他廠商具有更低的價(jià)格。Florek也很喜歡ParAccel公司愿意添加一些自定義的空間技術(shù)。


Florek表示,ParAccel的列式數(shù)據(jù)庫技術(shù)是一個(gè)巨大成功,盡管實(shí)際上ParAccel可以使用更多的管理工具,比如來自第三方供應(yīng)商或其自身。在與ParAccel公司合作大約一年之后,SecureAlert立即緩解了其性能瓶頸。該公司目前正在使用ParAccel作為其預(yù)測監(jiān)控計(jì)劃發(fā)展的基礎(chǔ)。


從治安管理系統(tǒng)到FBI、中情局:來自美國政府的渴望~

據(jù)國外媒體報(bào)道,美國聯(lián)邦執(zhí)法部門和情報(bào)機(jī)構(gòu)在網(wǎng)上發(fā)布的信息征集啟事顯示,美國政府正在尋找一款能夠分析社交媒體海量數(shù)據(jù),并預(yù)測未來恐怖主義襲擊和國外暴亂等重大事件的軟件。


FBI透露它希望借助數(shù)據(jù)工具來掃描和分析整個(gè)社交媒體中的龐大數(shù)據(jù)。美國國防部和情報(bào)局總監(jiān)辦公室(Office of the Director of National Intelligence)也已向私有企業(yè)求謀良策,希望利用社交媒體上人們每日共享的數(shù)十億條帖子來識別可能會(huì)發(fā)生的突發(fā)事件,例如恐怖主義威脅和騷亂活動(dòng)。


在情報(bào)界,分析公眾信息并不是什么新鮮事。例如,在冷戰(zhàn)時(shí)期,美國中央情報(bào)局(CIA)的特工人員就經(jīng)常閱讀俄羅斯新聞報(bào)紙,攔截他們的電視和廣播節(jié)目,企圖推斷蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人正在想什么。


在過去幾年中,社交媒體的崛起極大地改變了公眾信息的數(shù)量和類別。Twitter CEO迪克-科斯特羅(Dick Costolo)在最近一次會(huì)議中聲稱,該微博網(wǎng)站的用戶平均每三天發(fā)布10億條消息。


“現(xiàn)在是收集情報(bào)的黃金時(shí)代,因?yàn)樗腥硕荚谧杂X自愿地表達(dá)他們是誰。”CIA前分析師羅斯-斯塔普勒頓-格雷(Ross Stapleton-Gray)說。在20世紀(jì)90年代初,格雷供職于CIA總監(jiān)辦公室。他現(xiàn)在是一名技術(shù)顧問,為公司提供安全、監(jiān)控和隱私等方面的建議。


格雷聲稱,美國情報(bào)機(jī)構(gòu)早期收集互聯(lián)網(wǎng)信息的努力,遭到了一些元老級人物的阻擾,他們堅(jiān)信機(jī)密信息比任何人均能夠獲取的互聯(lián)網(wǎng)信息更有價(jià)值。但是,這些機(jī)構(gòu)尋找最佳社交媒體分析工具的做法表明,這種阻力已經(jīng)大大減弱了。


美國情報(bào)局總監(jiān)辦公室下屬的研究部門致力尋找的軟件系統(tǒng),將會(huì)融合網(wǎng)絡(luò)研究到維基百科編輯到流量監(jiān)控等各種功能,而且將能夠預(yù)測未來可能發(fā)生的重大事件,包括從經(jīng)濟(jì)混亂到瘟疫爆發(fā)。


美國國防部尋找的工具將跟蹤社交媒體,監(jiān)測那些可能影響作戰(zhàn)士兵情緒的信息的傳播,并讓軍方在社交網(wǎng)絡(luò)上執(zhí)行“有效的網(wǎng)絡(luò)作戰(zhàn)方案”,打擊各種敵對活動(dòng)。美國情報(bào)局總監(jiān)辦公室和國防部聲稱,他們不會(huì)在美聯(lián)社要求的期限內(nèi)回答有關(guān)這項(xiàng)提議的具體問題。


FBI正在尋找一款網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序,這款軟件必須能夠自動(dòng)地挖掘社交網(wǎng)絡(luò),尋找有價(jià)值的線索,從而讓該機(jī)構(gòu)能夠在犯罪分子在谷歌地圖等界面上搞陰謀破壞活動(dòng)的時(shí)候,能夠及時(shí)地出面制止。


img source: New York Times

Splunk: 數(shù)據(jù)分析絕對是份時(shí)髦的工作

一家名為Splunk的創(chuàng)業(yè)公司在舊金山的辦公室是時(shí)下年輕最為追求和羨慕的那種時(shí)髦工作空間,堪比Facebook和Zynga,工程師們在寬敞開闊的大廳里工作,邊上還有幾臺彈子機(jī)、臺球、桌上足球、還有Hello Kitty 主題的辦公室。工作時(shí)間不時(shí)會(huì)搞Party,聚會(huì)什么的。

難怪他連續(xù)四年被評委“最佳雇主”。


什么是Splunk?

Splunk是一個(gè)功能強(qiáng)大的日志管理工具,它不僅可以用多種方式來添加日志,生產(chǎn)圖形化報(bào)表,最厲害的是它的搜索功能 – 被稱為“Google for IT”。Splunk有免費(fèi)和收費(fèi)版,最主要的差別在于每天的索引容量大小(索引是搜索功能的基礎(chǔ)),免費(fèi)版每天最大為500M。在使用免費(fèi)版時(shí),如果在30天之內(nèi),有7天的索引數(shù)據(jù)量超過500M,那么就不可以在搜索了(真是可惜啊!)。根據(jù)你的需要,你可以選擇購買每天的索引容量大小。


2004年硅谷開始討論大數(shù)據(jù)這個(gè)詞,當(dāng)時(shí)Splunk就已經(jīng)創(chuàng)建,到現(xiàn)在他們約有3200家客戶,遍布全球75個(gè)國家,其中一半以上為《財(cái)富》100強(qiáng)公司。比如社交游戲公司Zynga通過該公司的軟件監(jiān)測游戲功能,用來確定玩家卡在什么地方,離開游戲,然后就可以即時(shí)調(diào)整游戲,挽留玩家。


Splunk只是從事大數(shù)據(jù)(big data)分析業(yè)務(wù)的企業(yè)軟件創(chuàng)業(yè)公司之一。有一些長期被甲骨文和IBM等公司控制的領(lǐng)地正在受到這類創(chuàng)業(yè)公司的挑戰(zhàn)。


大數(shù)據(jù)讓風(fēng)投們也垂涎三尺。Twitter、LinkedIn等社交網(wǎng)絡(luò)不斷飆升的估值讓投資者們蠢蠢欲動(dòng),但現(xiàn)在投資者們越來越關(guān)注那些為其他公司開發(fā)軟件的公司。來自Gartner的數(shù)據(jù)顯示,2010年全球企業(yè)軟件收入達(dá)到了2440億美元。有些投資者認(rèn)為Splunk這樣老謀深算的創(chuàng)業(yè)公司也能在這個(gè)市場中分一杯羹。


Splunk在創(chuàng)建之初就獲得了4000萬美元投資。當(dāng)時(shí)人們認(rèn)為所有需要解決的問題已經(jīng)解決了,因此大公司不可避免地要瞄準(zhǔn)企業(yè)級產(chǎn)品市場的空白,但Splunk面對企業(yè)問題不落窠臼,并創(chuàng)造了一個(gè)有價(jià)值、有顛覆性的平臺。這或許就是他們的魅力所在。


“有很多投資都在瞄準(zhǔn)這個(gè)由非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)構(gòu)成的新世界,我認(rèn)為Splunk具有先發(fā)優(yōu)勢,因?yàn)檫@一行我們已經(jīng)做了好幾年了。”Splunk CEO Godfrey Sullivan說到。


Splunk CEO介紹Splunk

Splunk + Machine Data Operational Intelligence


美國國務(wù)院前任官員、海軍分析中心(Center for Naval Analyses)現(xiàn)任分析師威廉姆-邁坎茨(William McCants),負(fù)責(zé)監(jiān)測網(wǎng)上的“基地”組織的宣傳片。他聲稱擔(dān)心FBI和其他機(jī)構(gòu)尋找的系統(tǒng)會(huì)讓他們過度地依賴于技術(shù),而不重視培訓(xùn)人類分析師。目前,人類分析師仍然更擅長于鑒別最重要的細(xì)節(jié)。


“你使用的數(shù)據(jù)越多,軟件越復(fù)雜,你得出的結(jié)論就可能越平庸。”因?yàn)榕笥阎g喜歡開玩笑。“你不一定要登陸Twitter才知道埃及正在進(jìn)行革命。”

Palantir 了不起的創(chuàng)新例子在數(shù)據(jù)分析行業(yè)更是屢見不鮮

“一位投資者曾問我,這究竟是家公司,還是邪教組織?我看起來過得并不太像邪教領(lǐng)袖吧!——Palantir的創(chuàng)始人Mikr Firkri說道 ”


你還不知道這家公司嗎?

從阿富汗特別行動(dòng),到追蹤佛羅里達(dá)的銀行欺詐案,控制全球警察與保安所使用的千里眼和順風(fēng)耳的都是這家公司——Palantir干的!

也就是這個(gè)家伙:


photo source: business week

Palantir由前PayPal員工和斯坦福的一群科學(xué)家創(chuàng)建于2004年,為政府機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)提供高級數(shù)據(jù)分析平臺。主要用戶都在首都華盛頓,來自政府的業(yè)務(wù)占到了70%,其余業(yè)務(wù)主要來自私人金融機(jī)構(gòu)。


2005年,當(dāng)Alex Karp為自己的創(chuàng)業(yè)公司Palantir(視眼石)推銷給投資商們,渴望獲得融資時(shí),很多投資者都拒絕了。


Palantir究竟擁有什么呢?具體來說,是一套數(shù)據(jù)分析技術(shù)平臺,可以同時(shí)掃描多個(gè)數(shù)據(jù)庫,政府官員和公司可以通過這個(gè)工具解決復(fù)雜問題。用此技術(shù),可以將所有相關(guān)的人物和其它當(dāng)事人,涉及人建立起聯(lián)系,從而看到這一群人之間在做些什么,傾向于做什么,以及將會(huì)做什么。


Palantir的基本要點(diǎn)就是收集大量數(shù)據(jù),幫助非科技用戶發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵聯(lián)系,并最終找到復(fù)雜問題的答案。該產(chǎn)品源自PayPal,最初用做反欺詐措施:Palantir平臺把人工算法和強(qiáng)大的引擎(可以同時(shí)掃描多個(gè)數(shù)據(jù)庫)整合到了幾近完美的境界。


Palantir有兩種服務(wù):分別面向政府和金融機(jī)構(gòu)。其基本系統(tǒng)像是好萊塢間諜恐怖片里的軟件那樣,可以同時(shí)處理大量數(shù)據(jù)庫,并允許用戶通過多種方式快速瀏覽相關(guān)信息。和PayPal模式不同,Palantir還對各種安全問題高度敏感。


和很多競爭對手不同,Palantir強(qiáng)調(diào)自己并不提供服務(wù),永遠(yuǎn)是一家產(chǎn)品導(dǎo)向型公司。

這種對旗艦產(chǎn)品精益求精的執(zhí)著精神在Palantir處處可見。比如,公司每個(gè)月發(fā)布一次軟件更新(政府類產(chǎn)品),工程師們利用元素周期表中的元素來命名這些更新,并設(shè)計(jì)專門的T恤加以紀(jì)念。以工程師為本的公司文化進(jìn)一步強(qiáng)化了這種精神,實(shí)際上所有員工都是27歲上下的工程師。辦公室里有大大的豆袋椅,一群寵物狗,戰(zhàn)棋游戲,《光環(huán)(Halo)》游戲,一套健身器材,Carebears油畫,甚至還有一臺泡泡機(jī),當(dāng)有人進(jìn)入辦公室的時(shí)候,它就會(huì)吐泡泡。


今時(shí)今日,資金,對他們來說,已經(jīng)完全不是什么問題。


Ushahidi 了不起的地圖映射協(xié)作模式

Ushahidi是東非肯尼亞的一個(gè)開源數(shù)據(jù)分析平臺,今天,它已成為海地和智利地震的“英雄”,為我們昭示了人道主義的未來,以及事實(shí)真相的新觀念和新特性。


2007年,肯尼亞爭議不斷的選舉落幕后爆發(fā)了暴力事件。從南非回國投票的著名肯尼亞籍律師兼博主奧里·奧克洛(Ory Okolloh)對選舉進(jìn)行了評論,因此遭受威脅,只得返回南非。她在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表文章,提出建立網(wǎng)絡(luò)地圖映射工具的想法,以便人們可以匿名報(bào)道暴力事件及其它違法行為。一些擁有技術(shù)的人看到了她的文章,便聯(lián)系了她,一起用了一個(gè)周末的時(shí)間,打造出了Ushahidi網(wǎng)絡(luò)平臺。


Ushahidi收集有關(guān)暴亂、難民、強(qiáng)奸、死亡等事件的短信報(bào)告,并按照報(bào)告者提供的位置在地圖上標(biāo)明這些事件。與新聞報(bào)道和選舉監(jiān)督機(jī)構(gòu)相比,Ushahidi可以在更短的時(shí)間內(nèi)收集到更多的證據(jù)。


當(dāng)海地發(fā)生地震后,Ushahidi再次行動(dòng)起來,通過廣播公布了手機(jī)短信緊急求助號碼,結(jié)果收到了數(shù)千條有關(guān)被困人員的信息。散居在美國各地的大量海地裔美國人翻譯了這些信息,并把它們標(biāo)注在“危機(jī)地圖”上。而在弗萊徹法律與外交學(xué)院(位于波士頓郊外的梅德福地區(qū))的災(zāi)情觀察室里,Ushahidi志愿者們向海地的美國海岸警衛(wèi)隊(duì)發(fā)送即時(shí)消息,告訴他們搜尋地點(diǎn)。在智利地震中,Ushahidi同樣發(fā)揮了作用。


地圖映射協(xié)作模式存在許多缺點(diǎn),比如虛假和夸張信息,但隨著數(shù)據(jù)的匯集,危機(jī)地圖能夠揭示出隱含的實(shí)際情況:颶風(fēng)在陸地上移動(dòng)了多少英里?強(qiáng)奸案大體上是隨機(jī)分布還是集中于軍營附近?

Ushahidi展示了一種新的人道主義工作模式。在一對多的舊模式下,外國記者和援助人員前往災(zāi)禍地區(qū)進(jìn)行報(bào)道,并按照手中或多或少的資料分配援助物資。而在多對多的新模式下,受災(zāi)者提供現(xiàn)場資料,自我組織的全球志愿者進(jìn)行翻譯并協(xié)助安排援助物資,記者和援助人員則使用這些資料展開有針對性的行動(dòng)。


此外,Ushahidi還代表了新的創(chuàng)新領(lǐng)域。擁有大學(xué)、金融家、資深顧問、技術(shù)移民和強(qiáng)大專利的硅谷一直是無與倫比的創(chuàng)新楷模,而Ushahidi則來自不同的世界,在那里企業(yè)家出身貧寒,創(chuàng)新者致力于用更少的錢做更多的事,而不是售賣那些經(jīng)過改進(jìn)的新玩意兒。


因?yàn)閁shahidi是在危機(jī)中誕生,所以沒人試圖去申請專利從而壟斷它;因?yàn)榭夏醽唶邑毟F,許多人接觸不到電腦,所以Ushahidi的系統(tǒng)便以手機(jī)為基礎(chǔ);也因?yàn)闆]有風(fēng)險(xiǎn)資本的支持,所以Ushahidi使用開源軟件,并因此免費(fèi)讓他人修改其網(wǎng)絡(luò)地圖映射工具來進(jìn)行新的應(yīng)用。


隨著新應(yīng)用的不斷涌現(xiàn),Ushahidi正悄悄地改變著悲劇事件證據(jù)的概念。長期以來,提供事件證據(jù)的先是進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道的記者,然后是受害者或作家,最后是歷史學(xué)家。但在如今這個(gè)瞬時(shí)時(shí)代,此類證據(jù)變得夠快、夠多、夠好、且夠廣泛。


負(fù)責(zé)Ushahidi危機(jī)地圖映射工具運(yùn)作的弗萊徹學(xué)院學(xué)生帕特里克·邁耶(Patrick Meier)表示:“我們已超越了信息非假即真的觀念。”


從大數(shù)據(jù)的智慧,到集體協(xié)作式的商業(yè)智慧

看到了嗎,所有這些在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域先行起來的創(chuàng)新者們,雖然各自所做的東西都不盡相同。發(fā)展的路徑也大相徑庭,只是,他們在今天之于社會(huì)與人類的意義,以及對于人類共同未來的價(jià)值與回報(bào),卻有著非常微妙的相似。


比如,他們都獲得了最豐厚的多家頂級投資公司的大力支持。


比如,他們今天都擁有一群全世界頭腦最好用的伙伴們,各個(gè)領(lǐng)域的高智商頭腦,頂級技術(shù)達(dá)人們,都無怨無悔地跟著這些創(chuàng)新者們每天挖掘一些新的可能,一點(diǎn)一點(diǎn)……


究竟是什么人在推動(dòng)者數(shù)據(jù)分析行業(yè)的發(fā)展呢?除了這些少數(shù)個(gè)人的極大推動(dòng)之外,其實(shí)人人都可以成為貢獻(xiàn)者之一。


Sparked.com的故事:集體智慧與互助分享

一位美國約翰·霍普金斯大學(xué)傳媒系本科生,在學(xué)習(xí)期間,他對“新媒體與社區(qū)服務(wù)”課題產(chǎn)生興趣,繼而推出網(wǎng)絡(luò)平臺www.sparked.com,嘗試讓忙碌的現(xiàn)代人用微博行善。該平臺的原理很簡單:先由基層慈善組織發(fā)出求助帖,簡要說明志愿任務(wù)。接著網(wǎng)站將任務(wù)分類,并以微博形式傳給對口志愿者。志愿者利用手機(jī)解答問題,同樣以微博形式回復(fù)平臺,一次“微志愿”活動(dòng)就此完成。


在Sparked社區(qū)里,有人會(huì)發(fā)帖進(jìn)行求助,你可以加入任何一個(gè)問題小組,貢獻(xiàn)出你的點(diǎn)子,建議,經(jīng)驗(yàn),信息,與其他用戶一起幫助解決問題,或者一起完成某項(xiàng)計(jì)劃。


以最新實(shí)例來說明。有一家NGO向墨西哥貧民提供無息小額貸款,最近他們收集到了許多申請,但都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民們用西班牙語寫的。NGO沒有請人翻譯的預(yù)算,便將原文發(fā)上網(wǎng)絡(luò)。幾天之后,就被志愿者陸續(xù)翻譯為英文。參與者既有高校學(xué)生,也有大公司職員,他們都是利用片刻閑暇,用手機(jī)逐句翻譯的。愚公移山、為人民服務(wù)、白求恩大夫的國際主義精神,“慈善微博”一樣不少。


Micro-Volunteering 微型志愿服務(wù)

這是來自于sparked的聯(lián)合創(chuàng)始人Ben在TEDXNASA上針對Micro-volunteering所作的演講:

TEDxNASA – Ben Rigby – Micro-Volunteering – Giving Back for Busy People
這不是什么宣揚(yáng)精神文明的心靈雞湯而已,更重要的是,這是一種全新的商業(yè)模式,一種集體智慧協(xié)作下的商業(yè)創(chuàng)新模式

idealist社區(qū) 分享創(chuàng)意點(diǎn)子,做個(gè)新型的志愿者吧!

在這里,你可以分享你的每一個(gè)小小的點(diǎn)子,志同道合的人會(huì)來找你,與你不謀而合的伙伴會(huì)在世界的另一個(gè)角落里在這里與你相遇,對你的點(diǎn)子有興趣的朋友可以與你聯(lián)系上,一起商量商量如何把點(diǎn)子發(fā)展,實(shí)現(xiàn)出來……

勿以善小而不為。


除了idealist,sparked這樣的集體智慧互助社區(qū)/項(xiàng)目之外,以上所有的成功例子,都在告訴我們,一切創(chuàng)新的開始的,往往都是由一些小的點(diǎn)子,項(xiàng)目,實(shí)踐中開始的。這也是我們互動(dòng)中國一直想要為之努力的一個(gè)愿景,希望盡可能找到更多的具有創(chuàng)新力量的點(diǎn)子,項(xiàng)目,什么都行,把一切微小的力量聚集起來,成為一股影響力。數(shù)據(jù)的影響力正是來自于每一個(gè)人的貢獻(xiàn)。創(chuàng)新的變革不也同樣如此嗎?



參考資料:



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