三只松鼠的核心競爭力,是足夠笨
1
幾個月前我寫過一篇文章,說三只松鼠的實體店應該在門口裝個搖搖車,可惜當時門店數量還不太夠。
結果好家伙,前幾天聽說他們光在浙江就開了100家店了,搞不好連門店的兒童搖搖車都已經在定制了。
這店是咋開的,就算是3D打印都沒這么快吧?
這就要從三只松鼠老大發的一條朋友圈說起了:
在這條朋友圈里,他詳細講了他們從去年年底開始實施的高端性價比戰略:
質量依然高質,但價格更便宜。
至于這個戰略效果怎么樣,這么說吧,
今年天貓雙11零食前50的爆款里面有10個都是三只松鼠的。(數據來源于天貓生意參謀后臺,數據周期取自2023年11月11日0點至2023年11月11日23點59分)
同樣是賣堅果,三只松鼠的每日堅果不但是第一,而且賣得比從第2名到第5名加起來還多。(數據來源于天貓生意參謀后臺,數據周期取自2023年11月11日)
堅果禮包,也比第2名到第5名加起來還多。(數據來源于天貓生意參謀后臺,數據周期取自2023年11月4日0點-2023年11月10日23點59分)
碧根果總算不是大于第2名到第5名之和了,因為你還可以把第6名也加上。(數據來源于天貓生意參謀后臺,數據周期取自2023年11月4日0點-2023年11月10日23點59分)
這是一個非常非常離譜的成績,如果光看三只松鼠你肯定會以為這個行業很好做。
但實際上零食企業之間的競爭非常非常激烈,那都不是紅海了,完全是一片血海。
別人都在海里撲騰掙扎,它擱那兒開著航母大殺四方。
憑什么?
是因為三只松鼠更聰明嗎?
不。
恰恰是因為它足夠笨。
大部分零食品牌卷來卷去,都是在營銷和包裝上卷。
這是很聰明的選擇,主打一個成本低、周期短和見效快。
我投個頭部主播,直播間帶貨鏈接一上,馬上就能把成本收回來。
至于產品,靠供應商就行了,品牌躺著賺錢不香嗎?
只有三只松鼠,它是自有品牌,它得珍惜自己的羽毛,像個莽夫一樣砸大錢去做自有工廠。
這是最笨最笨的笨功夫,但只要練成了,那就是無人能敵。
2
從去年4月份開始,三只松鼠就在陸陸續續建堅果示范工廠了。
堅果里面的幾個核心品類,像每日堅果,夏威夷果、碧根果和巴旦木,它在安徽的制造工廠都基本上實現了自主生產。
此外像世界500強的新加坡翱蘭、國際巨頭美國優鮮沛、世界堅果果干協會INC,也都先后與三只松鼠建立了產品聯合開發合作。
不管是路邊的零食店也好,網上其他零食品牌的網店也好,大部分是跟供應商打包整合的貨源,它們本身是不管生產的。
好處是靈活,沒負擔,隨時可以跑路。
壞處就是,產品怎么樣全看供應商的良心。
而良心這個東西,你可以期待它有,但不能賭它有沒有。
三只松鼠自建堅果工廠,純從商業上來看,是一個效率很低的玩法。
它把錢投到實業上,變成機器和工人的工資,就是在自己增加自己的風險,從做買賣的變成了親自干活的。
大哥你有廠了,以后你可就沒法隨便跑路了。
但好處是,只要有這一條在,它的產品就跟別的零食品牌有本質不同。
別的品牌吹得再厲害,只要一天還是靠代工,就是沒法和有廠的比。
三只松鼠能搞【高端性價比】,核心就是因為它是自有品牌,有自己的廠。
一個最簡單的對比,去年三只松鼠一袋500g的夏威夷果賣大概30塊錢,現在同樣一袋夏威夷果在天貓旗艦店只賣22.9元,趕上活動補貼甚至只要19.9元。
這個產品今年雙11比去年雙11多賣了一半還多,在抖音上更是月銷千萬。
而且從財務報表看,三只松鼠自己沒少賺錢,堅果質量也沒降低,但你買到的價格就是更便宜了。
這種說出來都違反經濟學規律的魔幻結果,靠什么做到的?
就是靠前期舍得砸錢,舍得把大筆的錢投入到自有工廠上。
3
制造業其實沒有什么神話,也沒什么秘密。
原材料成本效率渠道這一套,大家都看得到。
算數,也容易算清楚。
只有自己有廠,是自有品牌,才有可能做到真正的【性價比】。
注意,性價比和純粹的便宜是兩碼事。
性價比的前提,是產品性能要過關,而性能過關最好的保障就是自主掌控供應鏈、自有品牌。
因為只有自有品牌才能解決商品的差異化和全鏈路優化,不僅是中間環節的成本優化,更重要的是原料和配方、工藝的整體提升。
如果一個牌子只跟你說它有多【便宜】,其實就代表著它不敢提便宜后面的代價。
咱們現在各種東西的價格成本是很透明的。
尤其是零食生產制造業,成本更是特別透明,想把一個東西做便宜太容易了——
無非是把用的原材料等級給你降一點,包裝給你搞厚一點,添加劑數量提高一點,其實你是吃不出來的。
只要足夠不要臉,想做到多便宜都可以,各種科技與狠活各種化學元素往里面加就好了。
有些添加劑控制一下量,可能對身體不好、可能吃了不健康,但依然是合法合規的。
它確實便宜了啊,但你敢吃嗎?
一個東西真要是太便宜了,其實也不建議大家入口。
這就跟買貓糧是一個道理,太便宜的反而不敢買。
渴望貴嗎?
當然貴,但很多人還是會咬咬牙買渴望。
有些雜牌子可能只賣渴望十分之一的價格,問題是你敢給自己的貓吃嗎?
你給家里寵物吃東西都知道要先保證質量再來談價格,你給自己吃的東西怎么就忘了呢?
咱吃零食是為了開心,又不是在做化學實驗。
但你買三只松鼠,就算它賣得再便宜你也是放心的,因為你知道它的便宜是怎么來的。
它是自有品牌,它有廠,它跑不了。
4
為什么三只松鼠能把質量做起來,還能把價格做那么低?
沒有別的答案,因為它是自有工廠自有工廠自有工廠。
它把錢砸在了工廠上,那它的生產成本就是比沒工廠的同行更低,品控就是比沒工廠的同行更好。
制造業的每一分利潤都是有數的,品牌要賺錢,供應商也要賺錢,最后到你手里的價格就一定會更貴。
憑什么三只松鼠的夏威夷果能在保證質量的同時,價格降下來那么多?
因為它從種堅果到加工堅果,把整個供應鏈都優化了一遍。
每袋夏威夷果里便宜的七塊多,是從云南廣西那400萬畝的夏威夷果種植基地里來的,是從安徽近900畝的堅果制造工廠里來的。
有這些東西在,在堅果這個領域,三只松鼠放眼四顧,暫時找不到對手。
至于那些沒有自有工廠的品牌,你甚至沒法確定下次買到的還是不是那個味兒。
別說你沒法確定,連它自己都沒法確定。
別的品牌想賣便宜一點,除了自己讓渡利潤和你有我有大家有的所謂優化,最直接有效的辦法就是去和供應商壓出廠價。
就算談到了再低的出廠價又怎么樣?
代工廠會自己給自己找利潤的。
品牌方只要壓了供應商的價,供應商就會在產品里給你搞小手腳,最后買單的還是消費者。
代工廠的邏輯是這樣的,它為了自己能活下來,會先接品牌方的單,然后在生產的時候再給你搞事。
很多流程和原材料,代工廠只要改動一點點就能省下很多錢,而且在質量檢測的時候沒有任何問題,但消費者一吃到嘴里馬上就不對了。
三只松鼠的高端,是靠自家做工廠自己嚴控質量,一個堅果一個堅果親手卷出來的。
三只松鼠的性價比,是靠定制的原材料種植基地和自建的加工廠,真刀真槍殺出來的。
自己的廠就是更有確定性,因為品質是和品牌百分百綁定的。
哪怕做得不好也一定是它自己沒做好,因為它是自有品牌,它沒辦法甩鍋給供應商。
5
你如果要買個確定性,那目前這些零食巨頭里面就只有三只松鼠能給你。
因為它是自己開的廠自己雇的員工,它沒有理由自己坑自己。
別人給你打一萬個包票,他們不都還是供應商的孫子嗎?
三只松鼠是自己的加工廠,能百分百為自己堅果質量負責。
你說哪個牌子設計很好看,對,你說得都對。
但三只松鼠的廠是自己的。
你說哪個牌子概念很新銳,對,你說得都對。
但三只松鼠的廠是自己的。
別人所有花里胡哨的東西,那不都是找供應商弄的嗎?
他能找別人也能找,只要付錢,供應商賣給誰不是賣。
這個方案今天能給它用,明天就能給另一家公司用。
但三只松鼠的廠是自己的。
一個屬于自己的工廠,別人真沒那么容易建起來。
要是真這么容易,就是簡單投點錢的事情,那沒法解釋為啥現在就三只松鼠這么干。
投廠不只是一點錢的問題,更多的是要壓貨,還是初級農產品那種貨。
要自己承擔從原材料開始的成本壓力,而且砸進去的錢,是會隨著設備折舊的。
所以大家都寧可貴一點選擇供應商,雖然貴一點,但風險大頭是供應商的,自己靈活好掉頭。
但。
靠供應商供貨的品牌,永遠比不了靠自有工廠的品牌。
講白了,你連最基礎的生產都要靠別人,你都不敢砸錢去有自己的廠,說話就是別想硬氣。
當然了,也不是說代工廠的產品就一定不好,但自主工廠出來的東西一定是更穩定的。
敢投廠的品牌,一定是付出了更多代價的。
畢竟其他品牌用的外包,出了事兒可以當不粘鍋,但三只松鼠可沒有什么借口能找。
有任何問題,別說消費者了,同行第一個就不會放過它。
今天三只松鼠說自己會對產品質量負責到底,你不用相信任何東西。
不用信三只松鼠的信譽,不用信三只松鼠比別人更有良心,這些都是狗屁。
你只要相信,建廠了,錢砸進去了,跑得了和尚跑不了廟。
營銷再文藝、文案再感人,該騙你的時候還是騙你。
什么都可以是假的,理念可以是假的,承諾可以是假的,連律師函都可以是假的。
但投進去的成本做不了假,真真切切杵在那的廠房做不了假。
三只松鼠建了自己的廠,花了大錢砸了重資產,它不會跑,也跑不了。
將近900畝的制造工廠在這兒擺著,這就是,最好的擔保。
6
行業聽了這些都麻了啊,咱不聊廠的事了行嗎?
行啊,那咱就聊聊三只松鼠的線下店。
從6月底到現在,短短五個多月的時間,它在線下的自有品牌社區零食店已經開了150多家了。
三只松鼠憑啥增長這么兇?
還是因為它是自有品牌模式下的高端性價比高端性價比高端性價比,它有廠有廠有廠。
這年頭加盟商的錢也不是天上掉下來的。
加盟商選品牌加盟,也是要評估你會不會跑路的。
前幾年很多新品牌都是收了加盟費就消失了,風頭過去了改個名字再割一輪,比賣產品好賺多了。
但三只松鼠如果想跑路從一開始就沒必要去建自有工廠。
三只松鼠的廠就在那里,它跑不了。
我加盟這個品牌不一定穩賺,但一定不會上當。
而且不只是拓展線下店,三只松鼠要的,是【全品類全渠道】。
什么是全品類,就是不光賣堅果,還要賣你想要的一切零食。
這些年來,三只松鼠一直在努力把自己的產品線做豐富,而且也都是多方尋源鎖定的原材料。
它在抖音上賣鱈魚腸,價格是50根19.9元,很多超市里只買一半的分量就要這個價格了。
它在自家的社區零食店里賣風干鴨脖,只賣5.6元一包。
差不多的東西,超市里很多都是賣9.9元,即使是以便宜著稱的零食量販店通常也得賣5.9元或者6.5元。
而且這些品類和堅果一樣,都是在保證質量的同時做到的更便宜。
之前網上熱炒的他們家一斤鴨舌賣到500多的天價,事后發現是一家聯盟小店標錯了價格……emmmmm
到美團外賣搜了下,現在三只松鼠的社區門店常規裝48g賣14.8元,折合成一斤也就是150多塊錢。
對比其他超市、零食店動不動300多的價格,這個價格不能說最低,但作為品牌產品已經很卷了。
什么叫全渠道,就是不光做線上的霸主,還要讓你隨時隨地能買到。
凡是能夠進入的渠道,不管是線上也好,線下也好,它全部都要進入。
三只松鼠去年有一句話叫,
“人人吃得起,處處買得到”。
這是很嚴肅地寫進了企業愿景的。
所以三只松鼠從去年4月開始建自有工廠,今年6月開放加盟做自有品牌社區零食店,投入越來越多、資產越來越重,也越來越跑不了。
但也不需要跑了。
用格斗領域來類比,三只松鼠現在都不能說是泰森級別了。
它應該是奧特曼。
7
三只松鼠是2012年成立的,到今天已經十一年了。
這個牌子活了這么久,到今天還是好好的,就說明市場確實認可。
不管是雙11還是別的什么促銷節,每年各種重大的銷售節點,它在多個平臺的銷售體量都排在前面,今年雙11更是全渠道殺瘋了,尤其抖音,銷量狂飆。
如今,他們家光是在天貓旗艦店粉絲數就4400多萬了,這個數據不能說有多大,但在整個平臺還沒人比它多。
放眼全網,粉絲數更是達到了1.7億,全渠道累計服務消費者超8億人次。
像這種入口的東西,好不好吃、質量好不好,這些是騙不人的。
就算能騙一個人,也騙不了那么多人。
能騙得了一時,也騙不了十一年吧?
這么多年了,大家都愿意買,就足以說明一切了。
你就算是吃飯下館子,是不是也要找人多的店?
連飯點都沒人進的店,不是價格太貴就是難吃。
還有很大可能,是又貴又難吃。
三只松鼠把銷量數據一擺,行業更麻了——
要不,咱們還是聊聊自有工廠吧。
至于你覺得他比白牌的貴,比路邊小攤子上自己抓了稱斤的貴,那這個沒話講,三只松鼠確實可能更貴。
但首先三只松鼠貴得不多,尤其是堅果品類,和大部分量販店的價格是差不多甚至更便宜的。
其次這是入口的東西啊大哥,只要價格不是差得太離譜,那咱們還是建議買好一點的。
你要是說咱穿個衣服、穿個背心、穿個拖鞋什么的,它只要別在大街上散架給你走光了就可以了。
可是入口的東西是不一樣的,衣服你只看價格無所謂,但吃的東西千萬不能只看價格。
你自己回去橫向對比一下就知道了,你拿著三只松鼠的堅果和別的牌子的堅果對一對配料表和廠家,再跟那些散裝的、連配料表都沒有的拿來比一比產品。
和三只松鼠質量差不多的,它賣得更便宜;
價格差不多的,三只松鼠又是自有品牌、自有工廠。
就算是圖便宜,現在兩個都挺便宜的,但一個是自己采購自己加工的,另一個是找供應商二次包裝的,你說你信哪個?
而且三只松鼠能賣得便宜,是因為自己有廠,沒有中間商賺差價,它便宜得很透明。
但有些牌子便宜,可就不一定是怎么做到的了。
指不定是找了哪家不知道在什么犄角旮旯的小廠,等出了事兒再假惺惺地說幫你一起找供應商維權。
好,那你自己去找供應商,供應商又讓你找品牌方;
品牌方又繼續讓你找供應商,你再找供應商,供應商再讓你找品牌方;
你再繼續找品牌方,嘿,品牌方跑路了。
人家又沒廠,跑起來自然坦坦蕩蕩。
8
我是真經歷過類似事情的,很多隱患你在沒遇到的時候都覺得是小問題,一旦真碰上了才知道有多讓人崩潰。
我自己也經常買零食,如果兩個牌子價格差不多,我絕對是要選有自有工廠的那個,起碼出了事我知道找誰。
現在三只松鼠自己有廠,從品牌到廠家就是同一家,沒辦法跟我打太極,沒辦法把我推來推去當傻子玩兒,那我就是要買三只松鼠的。
我這個人從來不賭別人有沒有良心,我一律默認你只要有機會干壞事就一定會干壞事。
所以我才更要找那些干壞事成本更高、代價更大的。
我不關心你的品牌時髦不時髦、文藝不文藝,我只關心你工廠在哪,你跑不跑得掉。
三只松鼠的堅果就是從自己的廠里出來的,它逃無可逃。
有了這個廠,我就是會更相信它。
我信的不是它有良心,而是它有腦子會算數,它舍不得在工廠里砸進去的錢。
是不是自有品牌,有沒有自有工廠,這是畫在零食品牌上的一條金線。
而三只松鼠,是目前唯一站在金線之上的那一個。
不好說以后別人能不能跟上,但至少現在,當前,此刻——
就是只有它做到了。
這條金線里也沒有什么秘密,就是有沒有決心,敢不敢往里面砸錢的問題。
不服?
有決心,那你也砸。
卷,都卷起來,誰都別跑。
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