洛克兄弟:平價精品的勝利
洛克兄弟,這是一個從義烏走出的“騎行巨頭”的故事。
這是一個線上線下全渠道品牌,線上把騎行裝備賣到全世界,在日本、德國、美國、澳大利亞都設(shè)了分公司和海外倉,線下向中國數(shù)百家騎行門店供貨。目前,洛克兄弟整體年銷售額超過10億元,海外銷售額占60%-70%。
《天下網(wǎng)商》此前完整分析了其十余年創(chuàng)業(yè)史——如何從義烏一家代理店,成長為騎行裝備行業(yè)全球市占率最高的跨境巨頭之一。(往期文章:《浙大“兄弟”義烏創(chuàng)業(yè),年銷超10億,干成“全球巨頭”》)
創(chuàng)始人張新剛從浙江大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)后,開了一家線下自行車店。隨后做起了社群運營和私域賣貨。2006年最初組織的一場10個人的騎行活動,在半年內(nèi)裂變?yōu)閿?shù)百名俱樂部會員,這是支撐線下實體店拿到最初的正向現(xiàn)金流來源的關(guān)鍵一步。
隨后他嘗試跨境電商,利用之前開實體店的供應(yīng)商資源,吃到最初一波紅利。之后做重生意、加深壁壘,通過布局海外分公司、建立海外倉的形式,把海外市場的本土化服務(wù)做起來。
再后來,轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國國內(nèi)市場,做品牌,開設(shè)工廠做供應(yīng)鏈。回頭看,每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打。如今,洛克兄弟正進軍自行車整車領(lǐng)域,新的篇章開啟。
2023年即將結(jié)束,天下網(wǎng)商從今年對談的近500位商家中,評選出“2023年度新增長案例”,洛克兄弟當選為年度案例之一。復(fù)盤其增長的關(guān)鍵因素,主要有以下要點:
1、清晰又有差異化的定位,與大牌“錯位競爭”。產(chǎn)品方面,主打“一站式選購”+“平價精品”。遠超同行的豐富SKU,承接了更多長尾需求。由于主控生產(chǎn),產(chǎn)品能帶來價格之外的“驚喜感”。騎行又是一個高損耗的市場,獲得用戶信任后便能持續(xù)轉(zhuǎn)化——二者猶如飛輪相互促進。
2、抓住兩波騎行熱,實現(xiàn)兩次大跨越。發(fā)生在中國市場2013年、2022年的兩波“騎行熱”,洛克兄弟都抓住了機會,實現(xiàn)業(yè)績的拉升。2022年,人們遠距離出行受限,徹底催化了近距離出游的騎行熱。女性用戶的加入,讓自帶內(nèi)容的騎行行業(yè)更加“好看”,并實現(xiàn)了更大一波出圈。作為“養(yǎng)成系”愛好,用戶對一整套裝備都逐漸生出需求,從整車到頭盔、手套、碼表、車燈、騎行服、鎖踏……“入坑”裝備可能就多達數(shù)十樣。由于SKU繁多且都是“小生意”,成為被很多公路車品牌忽視的市場。洛克兄弟由此成為騎行風(fēng)口上最大的受益者,收獲一大幫忠實用戶。
3、內(nèi)容化給了低毛利品牌進行低成本傳播的機會。短視頻、直播等內(nèi)容影響用戶的時代,成為洛克兄弟塑造品牌的“黃金機會”。由于騎行行業(yè)小眾又具有專業(yè)性,洛克兄弟一般不進達人直播間,而通過品牌自播及內(nèi)容矩陣輸出騎行文化和知識。洛克靠自己的內(nèi)容矩陣,每周產(chǎn)出千萬的曝光,累計超100萬粉絲。而愈加精準的平臺算法,為品牌帶來源源不斷的騎行精準用戶。雖從沒做過一個電視或電梯廣告,但隨著專業(yè)內(nèi)容的輸出和運營,讓洛克兄弟在控制成本的前提下,實現(xiàn)品牌塑造,達成超10億的銷售。
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