Kaledo：在大灣區，用文化驅動商業創新
讓商業與眾不同的，終究還是因為“人”。
一說深圳，你會想到什么？
每次來到這里，我驚嘆這座城市的高效之余，也總能聽到這句話：“深圳總是充滿各種可能性。” 對于這點，TOPYS的創始人黃永敏先生有一段更具有浪漫色彩的解讀：
“相比廣州傳統文化過強的'向心力'，深圳更像是擁有一種'離心力'，這就意味著任何文化、創意、想法都可以在這里成立，任何人也能找到這里的位置，這也意味著更多更多的創意可能。”
這也讓深圳與廣州、香港等其它大灣區城市相比，從城市界面，商業組合，文化創意內容上，都有著全然不同的特質。
上周，我便來到深圳參加了一個新項目的發布活動。整場活動的體驗有點特別，甚至讓我感受到了一種“深圳人獨特的生活與精神”。
先說舉辦地點，雖然是發布會，但活動地點并非在傳統意義上的星級酒店進行，而是在本地頗有人氣的生活方式品牌——「農畉LONFOOD」的店里；
再說時間，活動始于夜幕降臨之際，有美食、美酒，有朋友；輕松的氛圍，讓你甚至感受不到這是一場發布會，反而是一次好朋友之間的聚會：相熟的朋友們在下班后相聚在一起，大家一邊吃吃喝喝，一邊討論著充滿無限可能的未來，討論為這個未來一起做點什么。
當然，最有說頭的，還是這個項目本身：Kaledo。
一個非標準商業團隊打造的全新「非標準商業」
Logo是一個新品牌給人的第一印象，Kaledo便巧妙地抓住了這一要素。這個logo，竟包含了3種字體 —— 看，這又是一種「深圳式」的組合創新可能！
誰又規定logo一定只能一種字體呢？只要兼具整體性和美感，那就這么做吧！
以往，市場對深圳商業的印象，幾乎都停留在一站式購物中心，玩家都是地產開發商，而在Kaledo，這個可能是深圳首個非標項目身上，我仿佛看到了屬于深圳未來的商業可能。
與其他城市大部分非標項目選址多在非市中心不同，Kaledo身處的深圳南山區后海，是整個大灣區的「最強樞紐地」。
這里既是大廠超級總部的集中地，不遠處還有大學城與歌劇院，天然擁有一群具有創造力的年輕消費群體，加之絕對地段優勢，為年輕人們日后隨時隨地的到訪，并在此形成創意內容的發生器，做了強有力的支撐。
當然，這些群體一直在這個城市，更重要的還是要看項目的商業構思與呈現。在此之前，深圳極為繁盛的商業界面之下，實則大部分玩家還是頭部商業地產，大部分的購物消費體驗都是在mall里實現的。
“在深圳是感受不到逛街的。”這是人們對深圳商業最常見的評價；而Kaledo的野心，似乎就是要打破這點。
盡管Kaledo的建筑主體仍在一個獨棟建筑里，但項目創始人及CEO，G&G創意社區夢想發起人董丹青（老董）非常篤定地說：“你完全可以在Kaledo里找到一種逛街感！”
從Kaledo的團隊配置上看，一種有別于以往商業運營的氣質，讓你感覺到這個“野心”是可實現的——除了老董外，還有TOPYS創始人黃永敏（老黃）、ID.CO創意及設計工作室創辦人、餐飲品牌農畉及咖啡品牌山池的創始人葉文考（Venco），這三位已擁有行業資歷的創意跨界者，一起聯合發起推動項目從概念落地到未來的運營。
三個主理人合伙搭班，再一起尋找志同道合的主理人，共建一個同頻共振的新商業形態。這件事聽起來要比傳統商業尋找主理人更合乎情理。難怪老董頗有信心地說：相比傳統商業，我們更擅長找到志同道合的人，打造一個志趣共同體聚落。
那接下來我的好奇點就是，如何打造這個“聚落”？
從日常生活到精神高地；Kaledo的奇妙「萬花筒」世界觀
這樣用三個各有優勢的人聯合起來的“聚落”，似乎在用一種“三明治”的方式，疊起一個獨屬于這個團隊氣韻的商業產品。
剛提到Kaledo的logo蘊涵了三種字體，也剛好回應了這一特質，三種字體，便代表了Kaledo的三個主題，也正好代表著三個主理人之所長：
△ Kaledo整體業態圖
Ka，位于B1層，這里的主體，便是Venco團隊推出的SMOO MARKET，是獨特的日常生活指南；
Le，位于商業腰部位置的1-3層，將植入更具有體驗性的、獨立性主理人集合的戶外、時尚、生活零售及主題餐飲；
Do，位于商業頂部的4-5層，這里將呈現的是TOPYS的全新業態——mindpark文化消費公園，提供更精神向的消費內容。
△ 從左到右依次為“Ka”、“Le”、“Do”三大主題空間效果圖
正如老董所說的「把逛街的感覺融合在一個街巷與公園相互嵌入的垂直空間里」，我們很容易在這個定位描述里感受到，這三個主題甚至還代表著不同的街區氛圍：
SMOO MARKET營造的「自然日常」氛圍，是一種具有鄰里性的、生活感的日常，這又與深圳豐富的城市自然資源與大灣區青年隨性的性格相符；這里將嘗試用「一品一店」的構建方式，把一杯咖啡、一頓日常餐、一本好書這些看似日常卻能帶來小驚喜的內容編織在一起。創意人們來這里找個角落放個空、摸摸魚，創意靈感可能就在片刻放松之間來臨。
△ SMOO MARKET前開闊的庭院，方便年輕人在此休憩，也將是各式社群活動的好據點。
△ SMOO MARKET業態規劃圖
而頂層的 mindpark文化消費公園又是一個“超越日常”的空間，圍繞志趣生活和創意體驗，集合酒店、書店、音樂酒館、策展餐廳、品牌實驗室、都市農場等更具文化向、精神向的消費內容。以“公園”為名，更像是一種意志的開放，也意味著未來這里有從參與到創造的無限可能性。
△ mindpark的業態關鍵詞：文化、消費、公園
Kaledo就是這樣一個同時承載自然日常和文化消費的地方，就如同其來源“Kaleidoscope”意為的「萬花筒」那樣，不同氣質的品牌、創意人、消費者們相聚在這個空間里，每個空間、轉角、樓道中，都有可能觸發出化學反應，形成新的情景故事。
畢竟，這個項目發起的初心，就是同頻共振的社群聚落，空間更像是載體，最核心的，還是在于相聚在一起的人，和聚在一起之后的無限想象。
若再將這三個主題與創始人經歷做結合，會發現這三者完全體現著他們人生經歷的一步步形成。
SMOO MARKET產品能成立是一種多維能力的體現。很容易就能從它身上看到ID.CO的氣質，而其所打造的日常消費場景，恰好也是Venco團隊在「農畉」、「山池」這些生活方式品牌及「FLOW」雜志等多內容主導的商業產品上多年實踐的結合；
MINDPARK創意大會，很多朋友應該非常熟悉它，這是TOPYS團隊多年來持續推動的創意大會。如今這個影響了近十萬個中國創意人的IP，要真正從內容IP轉為一門更為持續的商業，即落成mindpark文化消費公園，是一件令人振奮的事情，也許它的勢能會發揮得更大。
而Kaledo整體商業層面的把控，則有三位主理人掌握的核心技能作支撐；當然，也可以換個角度理解，如果不是這三個主題，我們也無法看到這樣的Kaledo出現。
Kaledo的另一個期待：力圖把整個大灣區「裝」進來
Kaledo的“合伙搭班”制的團隊模式，似乎也與深圳，以及大灣區的一種特有的交友、做事風格相呼應。就如同是潮流圈，兩個潮牌之間的聯名合作，兩者之間先是朋友，三觀一致，在閑談中討論迸發出一個新想法，合計一下商業可行性后，直接開干。
大灣區本身就是一個地域文化特色十分顯著的區域。更值得稱道的是，這里的地域文化，可并不單單只有廣州、深圳、香港、澳門（事實上這四座城市彼此之間也很不一樣），還有佛山、順德、東莞、珠海，潮州、汕頭……每個城市都各有各的精彩。
加之這幾年大城市的年輕人開始回流家鄉，不少人也選擇在自己的家鄉開店，把家鄉特色和一線城市看到的視野與設計力做結合，形成一個個頗具個性的主理人品牌。
大灣區這樣在距離上彼此聯結，但又保有各自特性的特點，也讓Kaledo對在地性的商業呈現充滿信心：不如在這里，讓大家聯合起來，讓更多人看到大灣區的文化特性，一起向全世界訴說大灣區自己的文化敘事。
而這樣頗有理想主義的聯合愿景，發生在深圳，似乎又是一件情理之中，順其自然的事兒。
如同文章開頭所說，深圳是一個文化向心力不強的地方，也正因如此，可以讓不同的文化、潮流、創意都在此發生，而務實的工作精神，讓每一個創意靈感都有機會被落實下去。
換個角度來看，這樣專注于在地化的商業集合打造構想，其實也在幫這個團隊做「減法」，招商注意力不會被分散，地域相同也會縮短合作磨合期，以更高效的方式共同探索創意方向。
而待明年中開業，究竟在Kaledo里我們能看到多少個大灣區的優秀品牌們，他們聯合起來后，又能在這個場域下促成什么樣的能量活化，也是我對這個項目最為期待的地方。
要打造一個非標準化的新商業產品絕非偶然。
Kaledo這個構思能出現，完全是因為三個主創。這樣三個各有所長，又彼此熟悉的跨界者，把過去不同的行業經驗與能力疊加，利用幾乎一致的審美與商業認知共識，實現創意的商業價值重塑。
在目前已有的概念與構思中，實際上我們已經想象得出Kaledo在未來的畫面：
這就是一個幾乎每天任何時段都能去，而不用在意過分著裝打扮的地方。白天在SMOO MARKET喝一杯咖啡與店主聊一會天；如果工作累了，這里有街邊公園、下沉廣場、天臺，總能找到放空的角落；如果需要靈感，便去mindpark文化消費公園，與來自全球各地的創意內容們相處一會；在Kaledo的品牌店員們彼此之間早已熟門熟路，形成了一種默契的鄰里氛圍。
而對非本地人來說，Kaledo也許便是你了解城市獨特人文風貌的入口：這里各具特色，又緊密相連；這里可以各抒己見，卻又彼此尊重；這里的一切均充滿著無限可能，也對未來充滿著希望。
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