創智天地，20年的細水流長
20年，大學路已經慢慢成熟，生長出了屬于自己的地方故事。
在今年夏天，我們的播客《城市有意思》決定選一條上海的街區來做一期節目。在策劃時，大家都不約而同地選了楊浦區的大學路。
這是RQ這幾年來一直關注的街區，實際上，放眼全上海，它最獨特的地方，就在于它是后期由商業規劃出來的，但也因此，它在系統的規劃下，成為一個邏輯層次十分豐富的大片區，既是街區，又是社區，還是園區；當然還有一點是，身為楊浦居民的我，太了解它了。
在節目上線當天，后臺就涌來了幾十條評論，紛紛表達了在這條街區里工作、居住、生活、上學的故事，以及對這里的深度喜愛——這些美好回憶匯集在一起，形成了鮮活的，有人味的，充滿情感與希望的地方。
20年——這是大學路的年紀，和那些“百年馬路”比起來，它依然還是個新兵，但從一個社區來看，它已經慢慢成熟，生長出了屬于自己的地方故事。
當大學路，
成為「大學路」之前
在這些年里，我聽到身邊朋友對大學路的一句最為經典的評價是，“大學路是一個被攤開來的mall”。這句話一直在我腦中縈繞，好奇怪，為什么不是反過來說呢，為什么不是mall是被合起來的街區？
上海一度成為一年全國新開購物中心最多的城市，也讓很多人對曾經“逛步行街購物”的習慣改成了“去mall購物”；但過去三年的一個不證自明的事情是，人們還是喜歡在馬路街區上行走，在街邊吃喝逛，在自然環境下感受時間的流動，這才是最為舒坦的“逛街”。
大學路這樣“順應人心”的規劃早于20年前，那是一個上海商業尚未繁盛的年代，在楊浦，今天的熱門商圈五角場，在當年還只是以交通為主的環島路；楊浦居民們日常逛街購物的習慣，仍是要坐一趟公交車去南京路步行街，更不要說“在街邊喝咖啡了”。
盡管楊浦的商業格局尚未形成，但這里卻有幾個鮮明的特質：
首先，是“大”。楊浦擁有超過100萬的居住人口，為除浦東新區之外市區最多人口行政區，「大楊浦」的別稱也由此而來。
其次， 有一定歷史文化底蘊。五角場的規劃可溯源到國民政府時期，今天這里還擁有幾座重要的、仍在使用的歷史文化建筑：江灣體育場，楊浦圖書館，長海醫院影像樓等。
另一條文化脈絡就是知識。以復旦大學為代表的百年學府，也為這里積淀了知識文化的土壤。
從地圖上看，位于邯鄲路的復旦大學，與位于淞滬路的江灣體育場，相距不到2公里，兩者之間，便是今天我們看到的創智天地大學路片區。所以，瑞安集團在當年規劃這個片區時，就已經做了“在地文化融入規劃”中的事，用在地文脈傳承的系統社區規劃，而非單一的房地產開發——而這個規劃，甚至超越了生活社區的概念。
2002年，剛剛成功推出新天地石庫門街區的瑞安，決定接受楊浦區政府的邀請，為這里制定系統的規劃方案后，做了一個大膽的決定：建一個融合大學校區、科技園區和公共社區的“三區聯動”項目，并以美國硅谷、巴黎左岸為學習模板，希望營造一個與眾不同的環境：既適合高知人群工作學習生活成長，也適合年輕人創新創業、居住生活。
今天想來，其實創智天地的理念，要比上海新天地還要超前，此概念在提出之時，上海還未走到“雙創”階段，而由一個地產開發商來牽頭做一個大片區的規劃，在上海也是幾乎前所未有，無論是對瑞安，還是區政府來說，都是一次“冒險”。
而如此大膽的投資決定，其回報也并不像上海新天地一樣“開業即成功”。初期瑞安在這里所遇到的挑戰，也并非常規地產公司所能想象。
跨越層層阻礙的前瞻規劃
要做一件創新的事情，這個過程是很難的，面對無數人的不理解，市場教育問題，更會有實際的資金問題。創智天地的第一個十年，便是如此。
在讀到一篇羅康瑞先生的專訪文章時，他也坦言創智天地園區能堅持下來的不易，這個困難在規劃初期就已經存在。例如，要面對因概念太新而很多人不理解、“大學路”的路名不符合上海道路取名規范、外擺的設計不合規……
△ 創智天地歷史圖
當然，更大的挑戰，還是在新區規劃出來之后的運營。
進入2006年的上海，市民們還不像今天有廣闊的消費視野，楊浦，乃至上海市區的商務、商業氛圍還未進入成熟期，市場還處于需要被教育的階段；交通也是一個問題，當時五角場商圈還未建設地下通道，西段的大學路和東段的創智天地園區也因淞滬路被阻隔開，很長一段時間都存在人流可達性的問題。
很多品牌對進入大學路這樣全新、甚至會有點“看不懂”的社區，是持觀望態度的，這也讓招商在初期遇到很大的阻力。
在這一系列的挑戰底下，瑞安仍然頂住壓力，并堅持把原先在這片土地上看到的天然特質放大，例如以下我們看到的幾點：
1. 堅持“三區合一”特質，形成大學路最與眾不同的氣質，讓“人群”成為這里最具有魅力的地方。
2. 在空間呈現上，布局更多可以促進人與人之間社交的公共功能/業態品牌/文化活動，讓“散落的屬性”成為整個創智天地片區提供創新創意及活力的發源地。
3. 大學路規劃的“慢性系統”，為20年后它推出“周末限時步行街”，讓人們自由逛街，增加有力支撐。
4. 加強江灣體育場前創智天地廣場的重要性，既是科技知識類內容的據點、周邊白領們的戶外社交空間，也可承載面向社會的大型活動，居民和運動一族的休閑及運動陣地。
5. 挖掘百年體育場背后的獨特生命力，通過歷史文脈傳承和引入創新社群運營讓歷史文化底蘊融入新的城市發展浪潮。
在政府支持下，創智天地的第一批科技創新公司正式入駐，為“園區”氣質打下基礎；西段的大學路正式開街，這條近800米的新馬路成為楊浦區第一條允許店面露天跨門營業的街區；
很快，這里便吸引了周邊諸多年輕客群，其中的客群主力，就是進來辦公的創客們，附近高校學府的學生們，以及居住在周邊的楊浦青年。不夸張的說，它一度是80、90楊浦年輕人“看世界的窗口”。
△ 剛開業不久的大學路樣貌
如今看來，創智天地社區的整體規劃，確實和當時高歌猛進的高效率商業主旋律截然不同，而這樣一個在當時初看商業效率不算高的片區規劃，反而為后來更為獨特、人情味的整體社區建設做了充分的鋪墊。
時間來到2010年，區政府成立了五角場街道商業辦公室，與瑞安溝通希望能將單行道變成雙行道，當時很快就促成了這件事，大學路的商戶們用外擺位吸引著來自全市的客人，社區氛圍也漸入佳境。
與社區共生長的個體
如果說創智天地的前10年是基底的建立，那后十年，是內容一點一滴的耕耘，不斷演化，人和人不斷的沉淀，交互與協作，“讓街區變成真正的社區”的，還是在于人，在其中的每個人，也在不斷生長著。
也在這時候，創智天地正式成立了InnoSpace，在這個專注于科技企業孵化加速和開放式創新的創新服務平臺里，這些年已經陸陸續續走出了不少獲得階段性成果的創業者。
例如，在創智天地“打工”多年，在2016年決定自己做老板的陸曉翔，他在InnoSpace創立了博斯騰科技公司，希望通過人工智能和認知科技，為認知障礙風險人群提供數字化全流程解決方案，讓每個家庭遠離阿爾茲海默，如今這家公司已經發展成300人的行業頂尖企業。
另一位創業者陳雪峰，是80后復旦畢業生，他在當初看好“手機回收”這門生意，公司在創智天地起步后一直扎根這里，如今這門當初不被很多人看好的“小生意”，已經發展成二手商品交易量達3200萬單的平臺——愛回收。
“這里科技外企比較多，創新氛圍濃厚，也比較年輕時尚，特別適合我們這樣的科技公司發展?！?/em>陳雪峰說。
△ 創智天地區域圖
在創智天地，除了科創類創業者，還有另一塊相當重要的人群，便是大學路上的那些富有“掌柜”特質的商業創業者。
其中有一位就是鐵掌柜，他在2014年選擇創業，開一間自己家鄉味的新疆米粉店小喜田，這一開，就是近十年。
十年間，小喜田從創智坊的樓上租戶搬到離社區居民更近的創智天地廣場，店生意規模從未擴大，也見證了大學路這些年的變化。而他對生意的理念，更像是一種自己生意與社區關系的思考：
“這些年里，小喜田一直就是一家店，前幾年確實有想過擴展，現在更清楚自己‘是誰’，在我的能力邊界內可以傳遞什么樣的價值，很多東西都是這樣積累下來的，這些積累便成了今天的小喜田?！?/em>
△ 區域地圖
“三區合一”的特質，讓創智天地園區天然擁有著人群多樣性的特質。
人們帶著不同的創業夢想，因相同理念而匯聚再此，在這片土壤上慢慢生長，時間一長，這樣的社區氛圍也慢慢因這些人的營造，從內核傳遞出來，影響消費者與居民，并逐漸形成大學路與眾不同的精神氣韻。
20歲，智向新生，回歸生活本真
2022年，疫情加速了上海市民重新審視社區生活的重要性，回歸附近，參與社區公共生活，更注重鄰里關系，共建富有同溫層的商業形態，而這樣的“回歸”理念，恰好又與整個創智天地一如既往的社區規劃，不謀而合。
而同時，邁入20歲的大學路，依然在不斷優化片區運營，依然年輕，充滿活力，也借這個特殊的年份，創智天地策劃了一系列貫穿全年的“KIC20智向新生Go Beyond慶生活動”。
其中一個重要的項目，是大學路正式在周末及節假日推行的「限時步行街」，它的意義在于“空間的價值利用”，在無車的干道上，人們能夠更自在地去挖掘、體驗、感受街道兩側豐富的店鋪內容，大學路利用步行街策劃了貫穿一年的主題活動，與B站、抖音、小紅書、美團、喜馬拉雅等平臺合作，年末的圣誕季，則會與瑞安孵化的自營市集品牌農夫有花頭聯合，共同慶祝新一年的到來。
江灣體育場的運營管理自2006年交給瑞安之后，創智天地整體的活動獲得了更大的想象空間，曾舉辦過眾多國際級賽事和體育活動。在今年，創智天地以運動文化目的地為切入點推出了首個社區共建型內容力IP YEAHH PARK，落地在這片百年熱土上。
一方面，與相關部門緊密合作，修葺維護江灣體育場，并將其開放給市民作為日常運動的場所；另一方面，把 YEAHH PARK 塑造為真正具有廣泛參與度和大眾基礎的運動文化IP，傳遞健康積極的生活價值觀，讓更多運動社群在這里獲得更多生長。
△ YEAHH PARK
知識與創新始終是創智天地運營的重點線索。上半年創智天地舉辦了首個KIC知識藝術節，與此同時，大學路偉德路上，接連開業了多家不同定位的書店等文化空間，以增添社區文化讀書氛圍；知識與創新的活動依然會延續到明年，Future City創新生態大會，我們不妨期待一下這個集結全球頂尖創新技術與創新想法的活動，與創智天地結合后所產生的新火花。
△ KIC知識藝術節
當然，于普通消費者而言，大家關注的始終還是大學路及整個社區的日常。
20年的生長，今天的大學路，其商業界面也不僅僅只停留在800米的大學路主干道上，它早已蔓延到旁邊的政學路、偉德路、偉康路上，形成更大的商業生活片區，更多富有活力的、熱愛社區的商業加入于此，與園區、社區融合得更為緊密的同時，也有更多內容和人的新故事在這里上演。
所以，20年的持續耕耘，對于一個地方和這個耕耘者來說，意味著什么？
這是我這一年，通過持續觀察、重新走進大學路，與這個社區有關的不同各地對話中，不斷問自己的。
△ 可掃描上方二維碼收聽
在那期播客節目中，我們在評論里遇見了畢業多年的復旦校友，也有正在復旦念書的新生；有土生土長的楊浦人，也有因工作搬來的新楊浦人；有人懷念過去的時光，有人喜歡當下的街區……
在今年，創智天地特別推出了《KIC人物》的特別專題，同樣將過去20年里與它有關的人物集結在一起。
無數人在這20年間與這條路發生不同的關系，種下各種回憶，而這些回憶交織在一起，就形成了大家眼里，最為真實的大學路。
作為楊浦居民，我已經不認為大學路是一個空間，而是一個充滿美好記憶，充滿生命力的“地方”。
我們生活在當代的城市空間之中，大部分“空間”被快速打造出來，它講究效率卻也因此打破了人應有的社交尺度。而創智天地的規劃與開發，恰恰是順應了人性天然的生活本真，因時間的沉淀，被灌注多重的感情記憶后，這里已經從一個新社區，變成了一個對很多人來說充滿深厚聯結的“地方”。
20年前，沒有人知道瑞安集團接受這片土地時，對這里的規劃是否正確；20年后的今天，一切都慢慢有了答案。
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。
本文禁止轉載，侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）