春晚紅包宕機(jī)史，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步史。騰訊、阿里宕機(jī)3年，2019年為何百度挺住了？
這個(gè)話題必須值得寫下。因?yàn)檫@是史上第一個(gè)扛住央視春晚流量的公司。
技術(shù)不用說，站在自己主觀角度說一句：
首次參加春晚，還沒有像阿里那樣雙十一的模擬考，百度沒什么好黑的，百度的技術(shù)有多牛逼，百度的產(chǎn)品就可以有多差。
百度如果宕機(jī)了，有人就會(huì)說：技術(shù)是吹的。
百度沒宕機(jī)，有人就會(huì)說：流量沒起來。你有微信那體量？
百度黑子黑百度，我想起了一句話：下雨天打孩子，閑著也是閑著。
最煩特么的“身邊黨”：我身邊沒幾個(gè)人用百度去搶紅包——你身邊才幾個(gè)人啊？春晚有11億+觀眾你知道不？百度App日活破3億（去年底才1.6億）還不能說明問題？（估計(jì)這幫人又得說，百度公布的數(shù)據(jù)是假的……）
還有人說“現(xiàn)在為了幾毛錢去下載App的人已經(jīng)很少了”，你看不上不代表別人看不上啊，看看趣頭條、拼多多們的火爆吧，你以為人家去搶紅包真是為了發(fā)家致富？
有些人啊，總是先入為主，看到什么，就覺得這個(gè)世界是什么。
羅振宇在2019年的跨年演講提到了這樣一個(gè)細(xì)節(jié)。
得到APP原本打算在春晚投放廣告，但是他被曾經(jīng)的廣告部老領(lǐng)導(dǎo)勸住了，因?yàn)榇和韽V告有一個(gè)不成文的規(guī)定：
要想在春晚打廣告，產(chǎn)品日活得先過億。原因是，用戶量過低，技術(shù)很難支撐起龐大的流量。
新年鐘聲越來越近了，紅包集福分X億活動(dòng)全國(guó)火熱，也意味著一年一度的“春晚紅包大戰(zhàn)”越發(fā)臨近了。即將到來的豬年春晚，百度拿下春晚紅包合作，那么如今日活已有1.6億的百度APP能否撐住“史上最大紅包流量”？
可能的答案是，技術(shù)強(qiáng)如百度，應(yīng)對(duì)瞬間涌入巨大流量或許也要遭遇短時(shí)間宕機(jī)的“幸福煩惱”。
春晚紅包宕機(jī)史，也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步史。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)說大流量，一般我們會(huì)說雙十一晚上零時(shí)全民網(wǎng)購(gòu)，全國(guó)人民一起搶購(gòu)?fù)话l(fā)流量是大流量，還有就是春運(yùn)12306搶票的流量。而實(shí)際上，春晚搶紅包的流量才是終極BOSS。
我們看下數(shù)據(jù)。微信是裝機(jī)量最大的APP了，日活高峰是9.5億，支付寶這種日活不過2.3億，而春晚是在短短幾分鐘內(nèi)，有10多億用戶同時(shí)發(fā)出需求。這個(gè)強(qiáng)度非常之高。
2015年除夕當(dāng)天，騰訊宕機(jī)1小時(shí)。
2016年，支付寶拿下了春晚合作機(jī)會(huì)。除夕夜，支付寶出現(xiàn)偶爾宕機(jī)。
2018年春晚，淘寶提前推導(dǎo)了各種極端情況，在2017年雙十一基礎(chǔ)上再擴(kuò)容3倍。結(jié)果春晚當(dāng)晚登錄的實(shí)際峰值超過了2017年雙十一的15倍，尤其新用戶的瞬時(shí)登錄更是完全超出預(yù)料，經(jīng)受過雙十一洗禮的阿里服務(wù)器還是宕機(jī)了。
前有A、T的前車之鑒，百度今年能不能扛住，也是受到很多關(guān)注。
事實(shí)上，當(dāng)晚第一輪搖一搖紅包活動(dòng)結(jié)束后，截至21:00，全球觀眾參與百度APP紅包互動(dòng)就已經(jīng)達(dá)到了92億次，而這才剛剛開始。史無前例的9億紅包數(shù)額、還有2019年智能機(jī)進(jìn)一步普及，互聯(lián)網(wǎng)加速下沉縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的趨勢(shì)，果然都讓2019人們的紅包熱情爆發(fā)得更加洶涌。
這些還不是全部。
任何紅包類、抽獎(jiǎng)?lì)惢顒?dòng)還會(huì)有一個(gè)灰色的影子參與其中，這就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的黑產(chǎn)用戶，中國(guó)薅羊毛黨手里掌握大量虛擬資源，拼多多號(hào)稱一夜損失200億就是它們干的，它們可以在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生巨大流量，這部分流量疊加正常流量，也進(jìn)一步加大了服務(wù)器的壓力。
另外，因?yàn)閾尲t包這個(gè)東西，是有一個(gè)流程的，涉及很多外部服務(wù)，百度自己的服務(wù)器只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)。
沒下載的用戶下載百度APP，沒注冊(cè)的注冊(cè)，注冊(cè)的收短信要通過電信運(yùn)營(yíng)商，所有網(wǎng)絡(luò)需求都要通過硬件。APP市場(chǎng)的服務(wù)器，電信運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)，機(jī)房、光纖等硬件，有一個(gè)環(huán)節(jié)容量不夠，都可能導(dǎo)致宕機(jī)。
事實(shí)上，春晚當(dāng)天百度的第一輪紅包互動(dòng)之后，蘋果應(yīng)用商店、華為、小米、三星幾大應(yīng)用商店全部掛掉，其中蘋果應(yīng)用商店長(zhǎng)達(dá)12分鐘不能訪問，今年的流量顯然遠(yuǎn)超預(yù)期。在春晚直播期間，全球觀眾參與百度APP紅包互動(dòng)活動(dòng)次數(shù)達(dá)208億次！
但是，百度扛住了。
知乎上對(duì)于百度有一個(gè)聲音，當(dāng)然，我覺得也可以參考下：
首先定義什么叫扛住，
客戶端很多請(qǐng)求失敗了，但是有祝福語補(bǔ)充保證用戶體驗(yàn)，
后臺(tái)服務(wù)load balance基本上打滿了，多了就降級(jí)，
所有請(qǐng)求，到了后端的，就寄到日志里，有問題的后續(xù)追日志
這反正誰也不知道是不是足量發(fā)放了紅包，誰也不知道數(shù)對(duì)不對(duì)
如果扛住只是說，用戶端體驗(yàn)，那應(yīng)該算不影響體驗(yàn)吧
好多人看，補(bǔ)充一些，其中有些技術(shù)還是很牛逼的
1，紅包存量的管理，這是個(gè)分布式一致性問題，猜測(cè)是分庫(kù)，和內(nèi)部的一致性存儲(chǔ)系統(tǒng)，消息隊(duì)列系統(tǒng)的功勞
2，抗流量相對(duì)簡(jiǎn)單，就是堆機(jī)器，但是后臺(tái)離線實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)計(jì)算，這么大數(shù)據(jù)量，不容易
3，構(gòu)建了不錯(cuò)的流量漏斗，每一個(gè)層級(jí)都擋住了一些
4，全場(chǎng)產(chǎn)品降級(jí)為紅包讓路，這個(gè)能短期能搞定越是大廠約不容易
相對(duì)做得聰明的一點(diǎn)，微信和阿里，印象是直接對(duì)接了后端支付系統(tǒng)，所以紅包入庫(kù)很容易拖垮整個(gè)系統(tǒng)。百度比較聰明，就先只記錄數(shù)字，然后在存儲(chǔ)到支付。實(shí)話說，昨天搶紅包的時(shí)候，領(lǐng)取頁面是掛了的，后來領(lǐng)取頁面好了，但也不能直接取錢
不管怎么樣，我們甚至可以預(yù)測(cè)，春晚的流量規(guī)模，未來可能正是5G和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“常規(guī)需求”，提前排兵布陣，百利無一害。
《圣經(jīng)：新約路加福音》里面有這樣一段敘述。耶穌對(duì)眾人說：“你們要努力進(jìn)窄門。我告訴你們：將來有許多人想要進(jìn)去，卻是不能。”
“窄門”的意義是，那些尋求進(jìn)入窄門的人必須經(jīng)過斗爭(zhēng)和壓力，就像一個(gè)跑步運(yùn)動(dòng)員緊張沖向終點(diǎn)線，所有的肌肉拉緊，并付出他的所有努力。
對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，春晚紅包就像是一道“窄門”，只有真正走過“窄門”，才能歷經(jīng)洗禮，應(yīng)對(duì)未來。這樣的洗禮，當(dāng)然也是另一種幸福。
加油，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。
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