星巴克聯(lián)名《大鬧天宮》,用“流凍拿鐵”打開外送咖啡新大門!
作者 | 兵法先生
來源 | 營銷兵法(ID:lanhaiyingxiao)
如果搞一個經(jīng)典國漫評選,《大鬧天宮》必須擁有姓名。這部誕生于1961-1964年的彩色動畫長片,是影響了幾代人的“國產(chǎn)動畫之光”,那個上天下地充滿俠氣的齊天大圣孫悟空,也一直是每代中國孩子心中的超級英雄。
而在《大鬧天宮》這部動畫完整出品60周年之際,星巴克帶著自己的流凍拿鐵系列和它玩了一場破次元的聯(lián)名——從能在外送途中“變身”的創(chuàng)意產(chǎn)品、自帶齊天大圣配音的趣味周邊,再到滿滿“西游味”的點單界面和騎手裝扮,很多年輕消費者都在重溫經(jīng)典的過程中收獲了多倍體驗和情緒價值。
作為咖啡賽道的領(lǐng)導(dǎo)品牌,星巴克究竟是如何用品牌內(nèi)核感染到Z世代消費者?跨界聯(lián)名的玩法層出不窮,星巴克與《大鬧天宮》的合作為何能從諸多案例中脫穎而出?我們不妨來詳細拆解一下這次合作,看看合作背后到底有哪些考量。
01、洞見外送場景的進階需求,以“一口仙氣”為切入點成功突圍
在飲品行業(yè),跨界聯(lián)名是非常流行且成熟的玩法。不過,相較于主張快速更迭、求新求變的“泛聯(lián)名”戰(zhàn)術(shù),星巴克一直保持著非常清晰的聯(lián)名策略與穩(wěn)定的聯(lián)名節(jié)奏,始終不會脫離咖啡文化的內(nèi)核。
就拿這次與《大鬧天宮》的合作來說,星巴克就在聯(lián)名雙方的影響力、人群的契合度以外聚焦“咖啡外送場景”,洞察并滿足了消費者在咖啡外送場景的進階需求。一直以來,咖啡外賣都有三大痛點:灑漏、溫度、奶泡易散,各大品牌也嘗試用“外賣防灑漏杯蓋”、“專用配送箱”去解決外送過程中的問題。而星巴克為行業(yè)提供了一個全新的思路——為外賣顧客量身定制的“線上專供”,將外送過程融合成為產(chǎn)品制作的延展過程。
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
其實早在去年8月專星送五周年之際,星巴克就上線了首款“為外送而生”的咖啡,在社交媒體上引發(fā)過打卡熱潮。而這一次,選擇“一口仙氣”這個合作切入點推出專星送時空系列的新作“流凍拿鐵”,更是想用更加具象化的方式去傳遞這個系列的差異點。據(jù)了解,這個系列的咖啡云與牛乳、稀奶油會在20分鐘的外送過程中逐漸分層、慢慢凝練,在送到消費者手中恰是層次分明的狀態(tài),外觀和風(fēng)味剛剛好,就像被齊天大圣吹了“一口仙氣”。孫悟空的看家本領(lǐng)72變,搭配能在沿途中“變身”的咖啡新物種,讓跨界自帶新奇感和話題度,成功吸引年輕消費者的關(guān)注。
02、以多元體驗加固創(chuàng)意內(nèi)核,用溝通建立與Z世代的情感連接
事實上,淺顯地入局年輕文化、社交熱度,往往只能帶來一時的熱鬧,想要在年輕群體中長久占據(jù)一席之地,就必須走進其生活場景、消費場景。所以從選擇“一口仙氣”這個切入點開始,星巴克就已經(jīng)脫離了短暫借勢年輕熱點的思路,而是在認真規(guī)劃長期陪伴年輕人的策略。
為了滿足外賣顧客的口味偏好,星巴克攜手第三方外賣平臺,利用大數(shù)據(jù)精準判斷消費者的甜品口味偏好,這才選定了法式焦糖和朗姆巧克力這兩種自帶“出圈”潛質(zhì)的風(fēng)味。而咖啡到手后微微凝凍的飲品特質(zhì),以及攪一攪吸著喝的創(chuàng)意喝法,也在無形中拉升了此次聯(lián)名的價值感。很多被《大鬧天宮》吸引而來的新用戶,都因為這種“更懂年輕人所需、所喜”的聯(lián)名態(tài)度,被星巴克圈粉。
同時,星巴克也發(fā)現(xiàn)越來越多的消費者開始重視“外送消費場景的附加價值”,所以除了產(chǎn)品本身的創(chuàng)新外,品牌也在此次聯(lián)名中推出了許多話題度極高的周邊:星巴克在點單界面嵌入了專屬的金光祥云設(shè)計,如同這一杯咖啡正踏著筋斗云而來。據(jù)悉,從本周末開始,全國多個城市2000多名專星送專屬騎手還會化身“齊天大圣”,這些小細節(jié)非常圈粉。
為了配合“流凍”拿鐵系列攪攪吸著喝的飲品亮點,星巴克還專門設(shè)計了“大圣同款”——大鬧天宮金箍管,其中聲光電版自帶獨特的齊天大圣配音,比如“大王出來啦”、“俺乃齊天大圣” 、“俺老孫可不是好欺負的”等等,用經(jīng)典臺詞激發(fā)了年輕人互動、自傳播的熱情,真正實現(xiàn)了一次品牌與年輕人的雙向奔赴。
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
03、不斷打破邊界,助力咖啡創(chuàng)新,穩(wěn)穩(wěn)拿捏新生代消費者的心
回溯星巴克的整場聯(lián)名,不難總結(jié)出它能打動年輕人的原因。本質(zhì)上還是源于品牌在不斷擁抱變化,能夠不斷了解并回應(yīng)年輕消費主力的需求。
在咖啡行業(yè),星巴克代表的是“第三空間”,顧客在門店內(nèi)消費時,不僅為咖啡付費,也會為社交空間和服務(wù)體驗的溢價而付費。為了持續(xù)吸引新生代的用戶,星巴克也在外送場景的體驗上發(fā)力:“會沿途變身”的流凍拿鐵,滿足了年輕消費者對于咖啡口感和品質(zhì)的需求。而計時模塊、心意派送、隨機的手寫紙杯問候語等細節(jié),也讓外送更有溫度,進一步提升了外送消費中的儀式感。
而在營銷溝通層面,星巴克也不斷回應(yīng)群體興趣、情緒、情感等高階需求,巧妙將咖啡外送場景中的痛點,變成了自己的差異化優(yōu)勢。像是與《大鬧天宮》的合作,就是抓住了這個經(jīng)典故事與年輕人的情感共鳴點,通過國人專屬的超級英雄,傳遞了“時空”系列的差異化價值,不斷走寬創(chuàng)新道路,成功引領(lǐng)行業(yè)新風(fēng)潮。
我們相信,與《大鬧天宮》的合作只是一個契機,星巴克還將在外送咖啡的價值感上持續(xù)加碼,給我們帶來更多的驚喜。
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