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飲用水的戰(zhàn)爭(zhēng)都卷成這了?

原創(chuàng) 收藏 評(píng)論
舉報(bào) 2024-01-20


1

飲用水是快消市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分賽道,沒(méi)有之一。


產(chǎn)品構(gòu)成簡(jiǎn)單,又是剛需,消費(fèi)頻次高,市場(chǎng)容量大,且看起來(lái)技術(shù)門(mén)檻低,誰(shuí)都想來(lái)分一杯羹。


持續(xù)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)把當(dāng)下的飲用水市場(chǎng)推到了不得不面對(duì)一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的節(jié)點(diǎn)上。


消費(fèi)者為什么要選你?


這個(gè)問(wèn)題的答案也是飲用水賽道下一個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)方向——情緒價(jià)值。


2

飲用水競(jìng)爭(zhēng)陷入同質(zhì)化,既是因?yàn)槭袌?chǎng)發(fā)展的周期性,也是因?yàn)轱嬘盟惖雷陨淼木窒扌浴?/strong>


市場(chǎng)發(fā)展多年,各大品牌已經(jīng)將競(jìng)爭(zhēng)的每一個(gè)維度都深耕了一遍。


一開(kāi)始拼渠道,你給超市送冷柜,我給便利店返點(diǎn)優(yōu)惠;


然后拼技術(shù),你高溫蒸餾,我納米提純;


后來(lái)拼包裝,你運(yùn)動(dòng)蓋,我PET。


高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)下,每一個(gè)能影響消費(fèi)決策的維度都已經(jīng)被品牌深耕到再也玩不出新花樣。


就像汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到最后都開(kāi)始互相致敬,手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到最后都成了一塊大板磚。


同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),是市場(chǎng)周期性發(fā)展的必然結(jié)果。


其次,飲用水品類(lèi)在消費(fèi)端投入產(chǎn)出的邊際收益太低。


飲用水的特點(diǎn),是簡(jiǎn)單。


需求就是解渴,產(chǎn)品就是水+瓶子。


過(guò)于簡(jiǎn)單直接的作用方式,導(dǎo)致品牌方不論投入多少資源都很難帶來(lái)使用體驗(yàn)上的提升。


舉個(gè)例子,手機(jī)是一個(gè)邊際收益很高的產(chǎn)品。


因?yàn)槟愕馁Y金和研發(fā)投入,能帶來(lái)使用體驗(yàn)的明確提升,進(jìn)而帶動(dòng)銷(xiāo)售。


你堆芯片,手機(jī)運(yùn)行不卡;


你卷相機(jī),帶來(lái)更好的拍攝體驗(yàn);


你玩快充,消費(fèi)者不用原地坐牢。


每一項(xiàng)提升都能帶動(dòng)銷(xiāo)量。


但這種提升在飲用水賽道并不存在。


你的瓶身上加了凱夫拉纖維,你的外包裝是土豪金配色,你的瓶口有自動(dòng)水泵,消費(fèi)者會(huì)為此買(mǎi)單嗎?


不會(huì)的。


只有你的股東會(huì)要你買(mǎi)單。


于是,當(dāng)能夠競(jìng)爭(zhēng)的維度都競(jìng)爭(zhēng)完了,且再怎么提升都難以影響消費(fèi)者決策時(shí),問(wèn)題來(lái)了。


我憑什么選你?


過(guò)去,我選你,是因?yàn)槟惚阋耍且驗(yàn)槟惆b好,也可能是因?yàn)槲壹覙窍滦≠u(mài)部的貨架上只有你。


但現(xiàn)在,我在任何時(shí)間任何地點(diǎn),走進(jìn)任意一家超市便利店雜貨店,打開(kāi)冷柜,里面起碼有四五種差不多的產(chǎn)品。


渠道、包裝、價(jià)格、份量、品質(zhì),都差不多,那我為什么要選你,不選其他牌子?


物理層面拉不開(kāi)差距,答案只能是來(lái)自精神層面——品牌調(diào)性。


既然每個(gè)品牌都差不多,買(mǎi)誰(shuí)不是買(mǎi)?


那消費(fèi)決策只剩一個(gè)——看我喜歡哪個(gè)。


我看你臉熟,對(duì)你品牌認(rèn)可,甚至可能是因?yàn)槲野祽賹?duì)象常買(mǎi)這牌子,那我就選你了。


因此,飲用水競(jìng)爭(zhēng)的下一階段,必然是看誰(shuí)能夠給消費(fèi)者提供更大的情緒價(jià)值。


俗稱(chēng),看你爽。


3

提升價(jià)值感,是消費(fèi)市場(chǎng)的常用營(yíng)銷(xiāo)手段。


近幾年,各類(lèi)奶茶品牌通過(guò)聯(lián)名活動(dòng),帶動(dòng)品牌熱度,各種花活玩得飛起,就是給產(chǎn)品賦予社交價(jià)值的典型玩法。


不然天天堆料堆成八寶粥,別說(shuō)成本受不了,消費(fèi)者的腸胃先受不了。


但飲用水有點(diǎn)特別,需求過(guò)于基礎(chǔ),消費(fèi)門(mén)檻低。


你不會(huì)因?yàn)橐黄克钠可砩嫌≈呃睞夢(mèng)而買(mǎi)它,你只會(huì)因?yàn)榭诳识I(mǎi)它。


聯(lián)名玩花活的方式不適合飲用水。


要提升飲用水品牌的價(jià)值感,有兩種方式。


第一種,綁定使用場(chǎng)景,潛移默化地將場(chǎng)景的價(jià)值感與產(chǎn)品結(jié)合,賦予品牌價(jià)值感。


采用這種策略的飲用水品牌不少見(jiàn),有的品牌專(zhuān)門(mén)做餐飲用水、火鍋湯底用水,有些品牌跟五星級(jí)酒店合作。


目的是希望將高檔餐飲,五星級(jí)酒店這些場(chǎng)景自帶的【高級(jí)感】與自身品牌的產(chǎn)品相結(jié)合,進(jìn)而提升品牌在消費(fèi)者認(rèn)知中的價(jià)值感。


直接一點(diǎn)說(shuō),就是【蹭場(chǎng)景流量】。


第二種,專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟定位、價(jià)格、應(yīng)用場(chǎng)景更高級(jí)的產(chǎn)品線(xiàn),通過(guò)更具高級(jí)感的產(chǎn)品,以點(diǎn)帶面的方式拔高品牌整體調(diào)性。


這種方式在飲用水市場(chǎng)相對(duì)少見(jiàn),但也不是沒(méi)有,比如怡寶近期推出的怡寶露2024【竹山風(fēng)月】典藏款。



露是大自然的饋贈(zèng),也是水與自然共處形成的一種形態(tài)。


而法語(yǔ)中純凈的“水”的讀音L’EAU也通「露」。


在眾多文化中,它都代表著人類(lèi)情感中純潔與豐富的精神世界。


露有千姿百態(tài),也有紛呈萬(wàn)千。


因此,【怡寶露】定為怡寶旗下較普通產(chǎn)品線(xiàn)更高的飲用水子品牌。


而2024典藏款,是在【怡寶露】的基礎(chǔ)上邀請(qǐng)著名設(shè)計(jì)師韓家英老師設(shè)計(jì)推出的限定典藏款。


怡寶露2024【竹山風(fēng)月】典藏款的靈感來(lái)自岳麓書(shū)院后山那片有著眾多游客刻下姓名的竹林,當(dāng)竹子隨著時(shí)間推移生長(zhǎng)時(shí),那些名字也在“生長(zhǎng)”。


漢字與竹林的關(guān)系由此而來(lái)。


這個(gè)典藏款凝聚了國(guó)人對(duì)于文化的向往與熱枕,設(shè)計(jì)聚焦到中國(guó)文化品味與經(jīng)典,也呼應(yīng)了「露」所意含的深蘊(yùn)、高雅與珍貴。


“竹、山、風(fēng)、月”作為韓家英老師的代表性漢字創(chuàng)作之一。


其飛舞的筆觸展現(xiàn)了書(shū)法獨(dú)特的氣韻,方格群的組合規(guī)律擬象著層疊生長(zhǎng)的竹,寬厚穩(wěn)重的山,飄逸無(wú)形的風(fēng),空靈縹緲的月。


怡寶露典藏款的設(shè)計(jì)成功地將傳統(tǒng)文化概念以現(xiàn)代化的藝術(shù)形式表達(dá)了出來(lái),呈現(xiàn)出一種現(xiàn)代中式風(fēng)格,帶來(lái)一種高雅而靈動(dòng)的【高級(jí)感】,進(jìn)而賦予產(chǎn)品禮贈(zèng)及收藏的產(chǎn)品屬性。


怡寶露典藏款推出的意義,在于抬高品牌調(diào)性,賦予品牌情緒價(jià)值和社交價(jià)值。


像怡寶露典藏款這種定位更高級(jí)的消費(fèi)品,本身的生產(chǎn)成本并不會(huì)顯著高于普通產(chǎn)品。


高的,是設(shè)計(jì)成本。


怡寶露典藏款,說(shuō)到底只是水而已。


但,如高定禮服一般,貴的不是【布料】,而是【設(shè)計(jì)】。


怡寶露典藏款的消費(fèi)主體,也不是水,是設(shè)計(jì)師在其中注入的靈感與巧思。


文化、藝術(shù)與產(chǎn)品的融合,會(huì)賦予產(chǎn)品屬于文化產(chǎn)品的【高級(jí)感】,從而快速地提升品牌在消費(fèi)者認(rèn)知中的【價(jià)值感】。


怡寶露典藏款通過(guò)與現(xiàn)代中式藝術(shù)的結(jié)合,將文化概念賦予產(chǎn)品,進(jìn)而將【社交】、【文化】、【藏品】的屬性與怡寶的品牌相結(jié)合,提升品牌在消費(fèi)者認(rèn)知中的價(jià)值感。


4

價(jià)值感提升之后如何作用于品牌?


一方面,價(jià)值感會(huì)為品牌創(chuàng)造情緒價(jià)值。


當(dāng)消費(fèi)者面對(duì)同質(zhì)化產(chǎn)品時(shí),起消費(fèi)決策依據(jù)會(huì)更偏向情感和記憶。


如果你的品牌有更高的大眾認(rèn)知度和大眾好感度,大多數(shù)消費(fèi)者必然選你。


沒(méi)有人愿意讓自己討厭的牌子賺錢(qián)。


好感,是最直接的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。


另一方面,價(jià)值感能夠幫助品牌切入社交市場(chǎng)。


社交場(chǎng)景,往往需要更有價(jià)值感的產(chǎn)品來(lái)承載社交需求。


在商務(wù)宴請(qǐng)、親友聚會(huì)、拜訪(fǎng)客戶(hù)等場(chǎng)景中,你需要的產(chǎn)品,必然是更高級(jí),更有價(jià)值感的。


招待客戶(hù),就是要更好看、更高級(jí)、更稀有、更貴。


不然如何體現(xiàn)你對(duì)客戶(hù)的重視?


所以大家送禮會(huì)送茅臺(tái)不送散簍子,送iPhone不送小靈通。


而當(dāng)怡寶露典藏款,收藏級(jí)的定位,專(zhuān)屬定制禮盒,充滿(mǎn)設(shè)計(jì)感的外形,讓它具備了承載社交需求的價(jià)值。



客戶(hù)吃飯,我點(diǎn)澳龍;


客戶(hù)喝酒,我開(kāi)茅臺(tái);


客戶(hù)喝水,我拿怡寶露典藏款。


毫不突兀。


社交場(chǎng)所里,只要你拿出這樣一瓶水,沒(méi)有人會(huì)覺(jué)得自己被怠慢。



因此,更高的品牌價(jià)值感,能夠作為社交貨幣擴(kuò)大怡寶在社交市場(chǎng)的影響力,為品牌帶來(lái)新的增量。


社交貨幣,也是一種競(jìng)爭(zhēng)力。


5

更重要的是,當(dāng)高價(jià)值感的品牌形象立起來(lái)之后,品牌自身也會(huì)成為消費(fèi)市場(chǎng)上一個(gè)【通用的選擇】。


同樣以怡寶舉例。


如果怡寶露典藏款的推出被消費(fèi)者記住了。


那么消費(fèi)者記住的是什么?


是【怡寶露典藏款】嗎?


不,是【怡寶】。


是【怡寶有收藏級(jí)的飲用水】。


怡寶在消費(fèi)者腦海中的品牌形象會(huì)逐漸與【收藏級(jí)】、【高價(jià)值】、【有文化】聯(lián)系起來(lái)。


而當(dāng)這種品牌形象立起來(lái)之后,怡寶飲用水會(huì)成為一種【通用的選擇】。


你招待客戶(hù)用怡寶,沒(méi)問(wèn)題;


你公司開(kāi)會(huì)放怡寶,不突兀;


你朋友社交喝怡寶,正正好。


你參加藝術(shù)展會(huì)拿怡寶,不尷尬。


因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)人認(rèn)知中,這個(gè)牌子的標(biāo)簽,就是【通用】的,【萬(wàn)能】的【適配任何場(chǎng)景】的。


或許你覺(jué)得我夸大了單一產(chǎn)品的作用,但這是事實(shí)。


用一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)拔高品牌整體調(diào)性進(jìn)而影響消費(fèi)者認(rèn)知,是無(wú)數(shù)品牌驗(yàn)證過(guò)的成功路徑。


為什么保時(shí)捷主力出貨產(chǎn)品是比BBA高一點(diǎn)的車(chē),但依然要天天做各種酷炫跑車(chē)刷賽道?


為什么索尼賣(mài)得最好的是普通數(shù)碼商品,但依然天天做各種堪稱(chēng)魔幻的黑科技?


為什么可口可樂(lè)賣(mài)的是最基礎(chǔ)的快樂(lè)水,但依然要天天砸錢(qián)做出各種花里胡哨的廣告?


因?yàn)樗麄円S持品牌的調(diào)性,要給消費(fèi)者一個(gè)消費(fèi)他們的理由。


工業(yè)時(shí)代,最不缺工業(yè)產(chǎn)品。


所以你要做藝術(shù)品。


所以保時(shí)捷要當(dāng)豪車(chē),索尼要當(dāng)科技神仙,可口可樂(lè)要當(dāng)流行文化,怡寶要當(dāng)社交貨幣。


打敗工業(yè)品的,絕不可能只是另一個(gè)工業(yè)品。


還是那句話(huà),你不特別,為啥選你?


6

當(dāng)你向消費(fèi)者說(shuō)品牌升級(jí)時(shí),他們的第一反應(yīng)大多是厭惡。


因?yàn)樗麄冋J(rèn)為品牌一旦發(fā)力情緒價(jià)值、社交價(jià)值,開(kāi)始拔高品牌調(diào)性,就是玩虛的,就是想賺溢價(jià)想加錢(qián)。


事實(shí)并非如此。


不論是【社交價(jià)值】還是【情緒價(jià)值】,本質(zhì)上是一個(gè)提升效率的選擇。


當(dāng)你要宴請(qǐng)重要的客人時(shí),你該如何從無(wú)數(shù)的選項(xiàng)中,選擇正確的餐廳、酒水?


【社交價(jià)值】幫你省去了挑選的時(shí)間。


當(dāng)你要給朋友愛(ài)人送禮時(shí),你該如何從無(wú)盡的推薦中,選擇合適的產(chǎn)品?


【情緒價(jià)值】給了你一個(gè)不會(huì)錯(cuò)的選擇。


價(jià)值感的本質(zhì),是一個(gè)幫你提升效率的工具。


而大家厭惡的,也不是價(jià)值感,而是打著價(jià)值感的幌子行騙傻子之實(shí)的智商稅。


而現(xiàn)在,怡寶為客戶(hù)提供的。


是情緒價(jià)值,更是一個(gè)不會(huì)錯(cuò)的解決方案。

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