關于聯名營銷,我有4個新姿勢
聯名營銷本質是做加法,雙方品牌勢能的疊加,通過創意的化學作用,實現流量與聲量的提升。2024開年,品牌營銷有新的開端,但小編相信,流水的營銷,鐵打的聯名,2023年一些品牌聯名的成功意味著新的一年,get到聯名營銷的新姿勢仍然行之有效:
線上營銷大浪淘沙,“網感”是品牌立足的支點,也是破圈的爆點,畢竟,有網感才會玩,會玩才能俘獲年輕人芳心。兩個會玩的品牌跨界合作,還有比這更絕的有效聯動嗎?舉個例子:新年節點的閑魚x五菱宏光MINIEV。
策略層面,兩個品牌分別是年輕人最愛逛的閑魚和最瑞思拜的秋名山“神車”五菱,梗文化基礎深厚,在年輕人圈層擁有相當的用戶契合度,助推此次聯動有效滲透目標圈層,實現傳播效果的最大化。
創意層面,一方面是基于五菱宏光MINIEV第三代馬卡龍在雪后被調侃為“雪頂馬卡龍”的新梗,結合到人們喜歡在雪后的車窗上寫字的行為洞察,以雪為媒介,讓覆雪的宏光MINIEV車頂化作“雪頂廣告牌”,并用一支短片的形式,呈現了一組簡潔俏皮的雪頂文案,憑借對當下生活的洞察,從而鼓勵大家上閑魚掛閑置,不讓寶貝被雪藏,開宏光MINIEV,讓快樂流動。
另一方面則是在線下快閃爆改宏光MINIEV閑魚限定版痛車,賺足了線下人群的注意力,不僅有異形效果的閑魚痛車鎮場,并在線上壕氣送出多臺五菱宏光MINIEV第三代馬卡龍,將奔富氛圍推向高潮。
如果聯系到閑魚此前的年終奔富財報,可以看到它在此次聯動中依然延續了“奔富”的概念,通過和宏光MINIEV車的屬性相結合,提出“為愛奔富,快樂流動”的主題,把打工人渴望發財的心情和能在閑魚上發點財的機遇都表現了出來,與年輕人情緒達成了極強的共鳴。畢竟,誰能拒絕在新的一年發點小財呢?如果是去奔富,我一定要用跑的開車去!
強悍的消費力驅動品牌貼近年輕人圈層,而聯動有號召力的圈層IP,也就成了品牌“入圈”最高效的途徑。值得注意的是,由于圈層文化壁壘,品牌可以不太理解用戶的喜好,但必須尊重,這屆圈層用戶很敏感,也很好哄。
以乙游為例,四大國乙中月收入最高的達到了23940萬元,而在品牌聯動中,缺乏對二次元周邊文化的認知所導致的各種執行不到位,一向飽受乙游用戶詬病。前不久,CoCo聯動四大國乙之一的《戀與制作人》則可以成為正面案例。
CoCo做到了:在小票上手寫游戲角色臺詞,給予用戶充足的儀式感;在包裝上避免了“打碼”游戲角色形象,保證周邊的完整度;前期準備上,給門店員工下發游戲相關考題,補充游戲知識以提供“懂行”的服務。而CoCo也憑借這波真誠感,承接住了一場乙游的潑天富貴,在圈層用戶中飽受好評,收獲了圈層聲量與產品銷量的雙贏。
從春天的淄博燒烤到冬天的哈爾濱冰雪節,2023年文旅消費熱點的顯著趨勢就是地區性小眾節點火爆,這極大地考驗著品牌對節點熱度的預判,能否時機恰當地開啟聯動。
在這里,我們可以參考敷爾佳與冰雪大世界的聯動。冰雪大世界雖然每年都會成為話題,但今年卻一躍成為話題中心,熱度爆表。敷爾佳一方面是在冰雪大世界園區內打造了吸睛的主題冰雕,并推出“憑借門票免費送面膜”的福利發放活動,讓品牌冰雕成為了園區內新的必去打卡點;另一方面則是在人流聚集的地鐵場景,直接狙擊南方小土豆推出一系列有梗的溫馨提示廣告,在社媒上成功借勢冰雪旅游熱度,斬獲大量曝光,博得年輕人的認知度與好感度。
品牌的意義是塑造一種固化的偏好,其中,感性的偏好表現為品牌調性的塑造,而有創意的營銷將使得大眾對其感受更加深切,比如此前野獸派與傳統漫畫大師豐子愷的聯動。
豐子愷本身就是一個國民度與審美性兼得的聯動對象,他的作品中幽默溫情的精妙筆觸,為聯名產品賦予了強烈的人文感,使聯名效果呈現出濃郁的戀舊情懷與文化氣質,以巧妙的方式云淡風輕地打開了大人對兒童節與初夏的感受,并將二者完美結合,從而通過聯名的藝術品位,深化了野獸派高級文藝的調性。
最后,雖然這一次的分享止步于此,但聯名營銷的水肯定要比本文所述深得多。說到底,聯名不是萬能鑰匙,而是盛裝跨界合作的盒子,聯名對象的選擇、聯名內容的創意、聯名傳播的策略,才是聯名身價的決定性因素。2024年,我們將迎來哪些聯名爆款?敬請期待。
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