在網上：整頓職場。現實：好好好，現在改。
首發：姜茶茶
臨近過年了，我現在工作是干不動一點，進入到“年后再說”的狀態。
于是我就在辦公室刷一些關于職場的短視頻來消磨時間，這些短視頻以整頓職場的爽文劇情為主，一開始挺新鮮的，刷多了就覺得是科幻片，脫離真實的職場。誰又真的敢整頓呢？
在網絡上：整頓整頓職場！
現實中：好好好，立刻改！
就在我馬上ptsd的時候，終于給我刷到了一個不一樣的了。這是在支付寶上線的一個名為「鯊魚啤酒」的短視頻，我愿稱之為魔幻現實主義短視頻，不過現在在支付寶上也可以刷短視頻了？啊？
我點開一看，好家伙，這個短視頻的職場真的太真實了，編劇其實是一個工齡長達十年的資深打工人吧？
片子一開始就看點十足，一覺醒來，員工和老板換身了？這明明是偶像劇的設定，卻被拍成了職場片。至于為什么兩個人會交換身體呢？因為員工和老板之間有著不可調和的矛盾。選擇上下級矛盾這個點切入還是挺有洞察的，這是職場自古以來就解決不了的難題。
老板眼中的自己：為了養活團隊，隱忍向前
員工眼中的老板：壓榨員工的吸血鬼
員工眼中的自己：公司頂梁柱
老板眼中的員工：天真的小朋友
而換身這個idea，是專門負責解決矛盾的特別事兒務所推出的創新調解方案。（特別事兒務所這個名字就聽得人汗流浹背了。）
特別事兒務所派出了金牌調解員，但是這個金牌調解員怎么看起來也這么社畜？為了展示自己業務能力有多強，報菜名一樣地說自己作品。
像極了我寫簡歷，把小學當過少先隊員的事都寫進去一樣。
于是，員工只能代替老板去開會了。這個會議，簡直是現實照進了短視頻。
開會可以說是每個打工人都逃不開的命運，會議上老板總是會突發奇想，隨口說一些基本不可能實現的方案，讓“你”去落實。尤其是，當老板看到競對內容火了，整個會議的痛苦程度還要再翻一倍！
同事們的話都耐人尋味，每一句都包含著職場潛臺詞，比如“徐哥的能力我們是有目共睹的”，翻譯一下，就是徐哥這個鍋你趕緊背好吧。
職場打工人都要經歷這樣一個過程：進入職場的第一年想要顛覆行業，做出點成績看看，而工作五年后就變成了這個月工資能不能按時發？這個項目黃了是不是我背鍋？公司趕緊黃了吧！
看見這么烏煙瘴氣的會議氣氛，員工小杰憑借著00后整頓職場的勇氣，忍不住開麥了：這個項目，實現不了，除非給夠時間。
雖然他說得沒問題，老板也認可了他的說法，但我已經開始擔心小杰明天會因為左腳先邁進公司大門而被開除。
大老板表面上：該松綁就松綁。
大老板實際上：下一個就裁你。
員工總是理解不了老板腦回路，而老板也融入不了員工的微信小群。員工的這些吐槽，我每天都能在互聯網刷到類似內容，這也是一種普遍的社會情緒。
比如，吐槽老板外行指導內行。
吐槽老板不懂反駁不合理的需求。
最終，項目停了。
站在老板的角度，他認為先把不靠譜的項目爭取下來才能長期保障部門的運轉，即使短期難做也能接受，不然年終獎哪里來的錢發。其實很像越來越卷的廣告公司，三天內要出腳本拍TVC，很離譜的要求，但你不做，一堆人等著做，有的時候做項目不是為了賺錢而是保住客戶。站在員工的角度，覺得老板就會動動嘴皮子，根本不在乎工作內容是否合理，熬夜加班爆肝的是我們。我罵你一兩句怎么了？
誰都沒有錯。但由于自己的角色，誰也不能做到真正地互相理解。
于是，最扎心的一幕出現了，員工把老板辛辛苦苦植的發全給薅了。哈哈哈哈哈這里我實在是笑破防了。
但吐槽歸吐槽，這個事還是得繼續推進下去。老板又拿出了金牌調解員給他們的brief，努力對齊需求，最終找到了問題的關鍵：互相理解，即可換回。（老板這個對齊能力可以的。）
他們倆做不到真正地互相理解，于是員工立刻給出了解決辦法，給金牌調解員做了一個項目反饋PPT，展示他們為了理解彼此而做的努力以及項目的成果。PPT真是一個讓人又愛又恨的發明，即使是在荒唐的需求，也能用PPT對齊一下。難怪PPT又稱“騙騙他”。
故事的最后，員工和老板假裝和解，換回自己的身體了。
最后，彩蛋也令人破防，原來金牌調解員這個異世界人物，沒想到也是一個有KPI的打工人。這個世界就是一個巨大的職場吧！
看片子時，我在想，如果我是片子里的小徐，我會怎么做呢？我會分析出老板參與短劇的真實原因：比如看似老板是因為短劇火爆，而沖進短劇的賽道。老板的本意，也許并非真的多看好短劇。只是因為他背負了kpi，需要找到增長點，他可能也知道拍短劇不是最優選。但是總得做點什么，來緩解焦慮。所以，我可能會拒絕老板不合理的要求，倒是尋找其他的方向，給他增長的結果。
當然，也許是因為我只是旁觀者，才如此的清醒。現實的職場中要比這復雜百倍。短短三個視頻，看似無厘頭，卻讓我反復破防，內核簡直發人深思。《鯊魚啤酒》沒有將目光聚焦在某一類人群身上，而是真實呈現了多元化的職場沖突：上下級沖突、部門沖突、年齡沖突……
其實不只是上下級沖突，正如視頻里所真實刻畫的那樣，還有部門與部門的立場不同的沖突，年齡與年齡的代際不同的沖突……大家背負的kpi不同，導致了職場就是一個充滿沖突的地方。看問題的角度有所不同，這也注定了他們矛盾不斷。而我們又把這種人與人之間“不同”直接當成了“別人的錯誤”，陷入自己的角色陷阱里，用狹隘的視角去看待問題。
心理學里有個角色效應的說法，簡單點說，就是我們在現實生活中扮演的角色，引起了我們心理和行為變化。就拿我身邊的例子來說，我一個朋友當乙方的時候，會大罵甲方強人所難；但她跳槽到甲方的時候，又會覺得乙方光拿錢不干事。她還是她，只是她的角色變了，也決定了她行為的轉變。
就像盧梭說過，“人生而自由，卻無往不在枷鎖之中”，我們也困在各種各樣的角色里。一旦我們做出了與角色不符的行為，就會像視頻里被年輕員工踢出群聊的老板一樣受到排斥。即使像視頻里那樣，老板和員工突然換了身，也做不到立刻切換角色，換位思考。我們雖然被標簽和角色束縛著，但我們能夠做到是，對“人所扮演的角色”不理解，但是要展現出對“人”的尊重。
做不到理解，但要尊重彼此的工作。只要做到互相包容，求同存異，擁抱人際差異，才能發現天地的廣闊。多求同存異，多換位思考，才能把工作推進。就像結尾，雖然老板和員工表面上達成了和解，但是一個還是得玩命拿下項目，一個拼命讓項目執行落地。
那句話怎么說來著，真正的英雄主義，是看清了生（職）活（場）的真相，依然熱愛生（職）活（場）。（狗頭
可以說，《鯊魚啤酒》已經把這么重要的事情告訴你了，還不上支付寶趕緊去看？
作者公眾號：姜茶茶（ID：jiangchacha0314）
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