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年度策劃|我們與10+位品牌方、服務商聊了聊2024行業關鍵詞

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舉報 2024-02-21

在剛剛過去的2023年,行業真實演繹了與“烏卡時代”的共處。易變性、不確定性、復雜性、模糊性,已經融入到我們的切身感受中。

全球經濟并未出現預期中的反彈,“報復性消費”沒有來臨。經濟增速放緩,全球化與逆全球化思潮并存。人口紅利消失,流量腰斬,成本高企,當時代背景轉為低增長,營銷主題也由擴張變為審慎。

據相關數據顯示,90%的CMO在過去的一年中因受到ROI考核壓力使投入流量效果廣告的預算高達70%~80%。這一行為的后果是全球百大品牌的品牌價值下降了近20%。這一表現和分眾傳媒創始人江南春的觀點遙相呼應。  

“品效需要再平衡。”江南春于近日表示,他把品牌比喻為養魚,效果比喻為釣魚。不養魚只釣魚,品牌力會越來越弱,魚池里會落得無魚可釣。隨著魚越來越少,釣魚的成本也會不斷提高。進行品牌力的累積,減少流量依賴和無效投放,才會有釣不完的魚。

品效協同依然是個老問題,需要持續探索。與此同時,2024年呈現出更動態、多元化和技術驅動的時代特征。

社交媒體推陳出新,新內容、新形式、新平臺不斷涌現;全球消費者的消費理念更迭,崛起為全新購買力的Z世代關注消費價值感,重視品牌理念的傳達;ChatGPT 引領的 AI 技術帶來新一輪浪潮,廣告投放和優化更智能高效成為表現之一。

2024年,我們明顯感受到了來自重塑與融合的推力。

烏卡時代企業的錨點在哪里?新的一年如何利用數字營銷技術促進品牌高效增長?對于新一年的變化與趨勢判斷,品牌方、服務商有著不同的視角,不同領域也有著不同的角度和感受。

通過與來自品牌方和服務商的10+位行業專家進行深入訪談,執牛耳對2024年關鍵詞進行了精煉,旨在為企業發展提供價值參考。

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#聚變#

劉浩 必維國際檢驗集團 大健康及可持續發展事業部總經理:

從去年開始,我們進入了一個烏卡時代(VUCA ),其最大的特點是不斷變化。對于企業來說,首先要打造企業及產品的核心競爭力。這樣才能在變化的時代凝聚自身,以及行業內部的一些力量,更好地生存和發展下去。

#轉折#

黎冰 中通冷鏈副總裁:

這是中國冷鏈行業的轉折年,也是我們企業自身的轉折年。經過了三年疫情,冷鏈行業普遍預測市場會有一波爆發。而實際上在過去一年,由于種種原因,不僅沒有爆發,還處于下行和低迷狀態。

我相信很多企業在過去一年中都在不斷思考和調整經營策略。我們去年做了很多產業布局、業務布局以及質量提升方面的工作,來迎接2024 年。

#修煉內功#

蔡濤 愛慕品牌市場營銷負責人:

對于品牌和企業來說,修煉內功的根本是產品體系和服務體系的打造。當一個企業的產品力足夠強,營銷再提供加持和助推,整個品牌的生存環境就會變得更加友好。希望 2024 年各行各業的企業和品牌都能找到適合自己的活法,活得越來越好。

#精細化運營#

慕濤 動向集團 全渠道總監:

在目前存量市場越來越聚焦的形勢下,精細化運營是企業提升收入和利潤的最主要來源。

#以用戶為導向,以人為本#

李杰 宏原科技CEO:

我在 90 年代步入營銷行業,在過往的 30 年里,我們從西方品牌中學到了很多東西。這意味著,過往二三十年是西方品牌進行全球化的過程。但在過往十年中,我們看到了國貨的崛起,和中國品牌的出海。未來中國品牌全球化步伐的開啟,應該會比過往五年更加迅猛。

過去我們有流量紅利,經濟紅利,在當下增長平穩的時代,品牌增長應該站在消費者角度,去看消費者到底需要什么。只有擁抱消費者,才會讓我們跳出存量市場中已經存在的優勢,找到新的差異化優勢。

#內容重塑#

王維新 聚輝新力 副總經理:

2024年一定是更有挑戰的一年。回歸到網絡營銷本身,看看當下哪個環節最為薄弱,把最為薄弱的地方進行加強,就是機遇。把所有的品牌能力,通過內容媒體在網絡重塑一遍,關注內容建設,關注內容引導與評論,關注內容輿情,關注內容技術性創新模式。效果廣告一定要與內容建設營銷相結合,變成有血肉的營銷。

#返璞歸真#

姚凱 Credamo見數科技 創始人:

過去的營銷,大家更多是在渠道或銷售上花很大精力,但在 2024 年,或未來的一段時間里,我們應該追求一些更真實,更具價值的東西。我們看到,很多大企業在過去投資了不同板塊,但近年來慢慢地把擴張版圖收縮聚焦。希望 2024 年大家能夠返璞歸真,迎來新一輪的增長。

#ESG#

Milorad Ajder  益普索企業聲譽服務線全球負責人:

ESG并非短暫熱潮,而是一個長久而重要的議題。它除了可切實為環保盡一份力外,還能塑造企業品牌形象。一方面,公司從ESG角度審視并思考改進供應鏈,減少能源消耗,降低成本。另一方面,ESG能夠有效驅動消費者,帶來商業增長。消費者最終會獎勵對環境、社會做出積極建設性貢獻的品牌,也會在一定程度上“懲罰”那些他們不相信的公司。(詳戳)

#長期主義#

蘇書明 天下秀數字科技集團市場部負責人:

扎根紅人新經濟行業,我們清晰地感受到,從流量博弈時代進入到了價值博弈時代,廣告主重新正視品牌建設、追求品牌溢價,種草與帶貨作用的邊界在消融、品效合一在增強,這不僅促使營銷回歸到內容本身,也提醒我們應該抽絲剝繭,化繁為簡,回歸到數字營銷的本源,堅持長期主義,做困難但正確的事。

# 堅守 #

方軍 數見咨詢 CEO:

我們會繼續堅守對營銷價值的信念。在新的一年,希望大家能夠堅守我們做營銷的初心--為消費者創造價值、傳遞價值、實現價值。

# 共贏 #

喬云云 執牛耳創始人:

數字時代,我們要始終以更開放的姿態擁抱合作機遇。共同探索數字商業的無限可能,才能打造共贏的品牌數字化生態圈。

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