沒公布銷售額,為什么小紅書春晚營銷還是贏麻了?
作者 | 楚晴
春山學、錦鯉妝、八段錦……今年春晚火得出乎意料。不得不說,小紅書第一次作為“春晚筆記與直播分享平臺”,就趕上了好時候。
官方報告顯示,小紅書與總臺聯合推出的 7 小時超長直播《大家的春晚》總曝光超 10 億,直播間用戶互動次數突破 1.7 億。
雖然暫時沒有看到 APP 下載量等直接數據,不過刀法留意到,這三條信息更值得品牌關注:
小紅書用戶平均觀看《大家的春晚》時長為 12 分鐘
1 月 19-2 月 10 日,搜索春晚相關內容的用戶數 8000 萬+,參與了發筆記寫評論的用戶數 2500 萬+,由小紅書火遍全網的話題超過 250 個
直播間邀請了明星買手董潔、吳昕、宋妍霏、蔡卓宜,以及小紅書買手團負責帶貨
一邊是許多平臺在內容上卷“3 秒定生死”,在電商上持續擊穿低價,小紅書卻好像站在另一邊,靠春晚內容營銷集中試水了用戶的耐心程度、表達欲和爆梗率,靠買手團循序漸進式地影響著用戶消費偏好。
從結果來看,小紅書和春晚官方聯合直播,和買手們聯動刺激消費,也有別于過去七八年互聯網平臺直接撒錢的玩法套路,把單場營銷帶來的流量生命周期進一步拉長。
那么小紅書首次牽手春晚,為什么能完成這種有差異化的營銷?看似老生常談的晚會植入,還能給品牌新營銷帶來哪些啟示?
01
小紅書坐上「春晚營銷」主桌的關鍵三步
從支付寶微信到抖音快手,互聯網平臺合作春晚基本有固定的玩法套路,比如提前半個月號召用戶做集卡任務,除夕來平臺 APP 端看晚會直播,春晚舞臺上也會中插 3-4 輪紅包,等等。
相對來說,小紅書春晚營銷在內容發布上更重,在互動玩法上反而比較輕,不需要用戶提前完成太多的關注/闖關等動作,宣傳重心放在單個直播間,資源更聚焦,也更容易出效果。
根據公開資料,刀法按照本次活動籌備階段,劃分為三個關鍵步驟。
1、宣傳預熱期:平臺+品牌+素人多視角路透,為官方直播間形成種草
首先是春晚官方入駐小紅書,發布一組官方海報,拋出一系列春晚受眾關心的問題,以春晚幕后花絮、給春晚提意見、明星空降直播間營業為內容賣點,同時,小紅書用春晚同款產品作為鉤子,提前給用戶傳遞當天直播“可以邊看邊購物”的信息。
同一時期,《大家的春晚》合作的一眾品牌也跟隨平臺節奏,釋出參與直播放福利的消息。
值得一提的是,小紅書用戶對品牌內容的包容度向來是比較高的。以「Judydoll橘朵」為例,當品牌預告自己即將帶著 20000 支唇釉的獎品上春晚時,評論區用戶并沒有只關注免費抽獎,還愿意去討論福利款產品的色號等信息。
除了平臺和品牌,剩下一個重要的視角是素人。
過去一年,小紅書上“路透”式營銷不在少數,新茶飲在推廣聯名時就非常熟悉這一套。
刀法發現,從 1 月下旬到 2 月初,小紅書平臺上出現了多個路透物料,包括路人視角拍攝的卡車運送熊貓“花花”公仔(后來證實是《大家的春晚》抽獎福利),娛樂吃瓜賬號爆料春晚聯排花絮,春晚觀眾預告自己將審判明星妝造等等,覆蓋潮玩、娛樂、美妝許多領域,動輒吸引幾百、上千條評論。
針對本次春晚營銷來看,不管這些素人發布的內容是不是小紅書官方在埋線,我們都可以根據下方的熱評總結出一點:小紅書用戶對營銷物料提前流出的關注度很高,而素人視角的內容,哪怕是輕吐槽,都是對官方物料很好的補充,也更真實。
2、正式直播期:超長直播主打陪伴,互動玩法較輕
朱廣權、謝娜、王冰冰、楊迪四位名嘴負責主持,直播時間從春晚前就開始,一直持續到大年初一凌晨,共 7 個小時的直播。
《大家的春晚》以直播聊天的形式為主,主持人作為觀眾的嘴替,結合實時熱門話題,問了明星許多問題,誕生了《上春山》表演嘉賓問答等富有傳播性的名場面。
引流方面,直播間設置明星抽獎,主要是美妝、護膚、首飾,搭配大家電/家裝等適用于春節煥新場景的品類,通過評論轉發等簡單操作即可參與,激發直播間用戶互動興趣。
小紅書春晚營銷合作品牌(部分)
而在轉化方面,小紅書邀請董潔、吳昕組成的明星買手團和春楠等達人組成的平臺買手團,除了對商品的詳細解說之外,一些買手結合其在春晚期間負責的工作,也可以在講解的同時加入對舞臺幕后故事的補充,給用戶提供一種獨家的消費體驗。
可以說在直播全程,用戶跟隨主持人或買手,完成信息輸入的動作就行,不會產生太多的參與壓力。
3、長尾發酵期:主貼和評論區整活,平臺推薦制造熱點
前面說到,《大家的春晚》直播內容本身有梗,比如小尼春晚舞臺下班后,來和大家復盤魔法失靈,不僅再送自己上熱門,還讓小紅薯們集體喊#小尼 看看你自己的評論區,和他互動。
后續綜合用戶二創以及小紅書平臺的興趣內容推薦機制,普通觀眾發帖也有機會沖上熱門。而所有主貼和評論區的多重解讀,最終推動這次春晚營銷專題活動在小紅書站內外衍生了 250 多個熱點話題。
從早期的微博,近幾年高歌猛進的抖音,到這兩年小紅書評論區終于成為熱梗的發源地之一,被搬運到其他平臺,這給社交傳播帶來了新的場地。
到 2 月 20 日,小紅書開屏還在持續對《大家的春晚》活動頁進行推廣,相關合作品牌及沉淀下來的熱門內容也繼續獲得曝光。
02
新渠道牽手大眾晚會,新營銷還有哪些想象?
不同于傳統的晚會贊助或植入,小紅書作為品牌營銷的新渠道,內容和電商兩側同步發力,用一次事件營銷,推動用戶在春節期間形成上小紅書逛和買的習慣,給品牌新營銷制造出新的機會。
內容方面,小紅書并不是以普通贊助方的身份,而是和春晚一起挖掘“爆梗”,最終達成了一種令多方喜聞樂見的局面。
幸運的是,小紅書趕上了春晚口碑回暖的契機。小紅書用戶點評,本屆春晚有一種“很懂大家的美感”。除了個別語言類節目不盡如人意,整體上爹味比前幾年淡了許多。
此時,小紅書和一眾品牌此時綁定春晚、和春晚共創直播間,給了觀眾“平視”官方的場地,讓大眾更有參與感,也確實點題了《大家的春晚》。
在這個前提下,品牌參與到這次小紅書春晚營銷,不只獲得直播當晚的曝光。包括晚會本身的看點二次創作、明星 IP 營業,以及春節期間人們對傳統文化的爆發式好感,在站內外凸顯出用戶的興趣指向,都給了品牌繼續創作的空間。
類似的現象不只出現在小紅書。
早前 B站就曾多次合作河南春晚。2021 年,節目《唐宮盛宴》單視頻播放量近千萬,帶著“文化自信、老祖宗的審美”等標簽火遍全網。不僅 B站核心受眾認可了晚會本身,廣大品牌也由此看到 B站用戶對好內容的識別能力、對興趣的買單能力。近兩年,B站已經是品牌合作垂類達人發布深度長視頻,用于擊穿圈層用戶的重要平臺。
由此可見,新渠道合作大眾晚會,吸收泛流量已經不是主要目的,更重要的是做好興趣分層洞察和供給匹配。
回到小紅書,這當中的供給匹配除了內容,還有品牌及其商品。
貨盤方面,小紅書春晚營銷在買手電商的基礎邏輯下,主推春晚同款產品、部分品牌的歷史爆款產品/當季新品構成。
值得注意的是,引流款客單價也基本不低于 50 元。還有不少來自家居生活、美妝個護、時尚潮流的高客單價產品,比如定價 7999 元的華為手機和德施曼智能鎖,定價 4299 元的 AMIRO覓光膠原炮第二代,定價在 1500-2000 元的仿真熊貓玩偶、周大福轉運珠等等。
圍繞「買手推薦」的核心邏輯,品牌抓住小紅書買手們“消費品味”帶來的新紅利,把用戶對垂類買手“專家”的信任,遷移到對好產品的信任上,也相對自然地加深了用戶對平臺買手電商的認知度和接受度,把平臺商業化生態做得更扎實。一個更完善的生態,也會不斷反哺給品牌。
03
分析師點評
去年是小紅書成立 10 周年。客觀來看,在眾多品牌營銷新渠道當中,小紅書有一種大器晚成的感覺。
今年合作春晚,在內容曝光和傳播上取得了成績,前提在于小紅書自身已經有了這么年的沉淀,是時候走到更大眾化的舞臺上,貼近普通消費者的生活方式,推動平臺用戶群破圈,探索商業化的多種可能性。
代入品牌方視角,其實小紅書春晚營銷整個活動,也劇透了品牌在這里 2024 開年營銷的幾個趨勢:
更善于以幽默來解構官方/權威內容:比如小紅書用戶對“春山學”、小尼魔術事件的顯微鏡式的解讀;
更關注普通人的生活本身:比如《大家的春晚》就是要拉進和用戶的距離,尋找平凡生活的煙火氣;
更關注文化歸屬感:比如春晚國風四美連續一周刷屏。
以小紅書x春晚為起點,相信品牌也將越來越善于借助這些新渠道,為大眾興趣內容及消費注入新的活力。
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