“中看”不“中用”，可視化看板可能正在誤導(dǎo)你的營銷決策
錯誤的KPI帶來錯誤的決策；正確的KPI，如果沒有下鉆診斷也不能支持決策。
可視化數(shù)據(jù)看板正成為CEO或者CMO快速掌握品牌營銷動態(tài)的必備神器。然而，因為數(shù)據(jù)的偏頗和片面，那些讓老板們運籌帷幄的看板可能正在誤導(dǎo)你的決策。
如何讓看板變得“中看”又“中用”？
除了財務(wù)及銷量KPI，意略明為CXO們青睞的品牌營銷看板提供了三大關(guān)鍵模塊：品牌全域數(shù)字營銷量化KPI、重點數(shù)字營銷平臺的表現(xiàn)追蹤，以及品牌全域數(shù)字營銷問題診斷。基于意略明自研大數(shù)據(jù)平臺Ghawar加維?旗下RMB全域數(shù)字營銷KPI系統(tǒng)和全域投放情報站，我們以突破性的技術(shù)創(chuàng)新，達成數(shù)字營銷全域數(shù)據(jù)的一站式輸出，成功彌補目前市場上看板數(shù)據(jù)的不足，幫助品牌營銷人員量化追蹤數(shù)字營銷全鏈路KPI，通覽本競品全域數(shù)字營銷表現(xiàn)，并通過數(shù)據(jù)下鉆診斷問題癥結(jié)，為進一步的優(yōu)化迭代提供決策依據(jù)。
RMB全域數(shù)字營銷KPI系統(tǒng)貫穿品牌軟硬廣溝通曝光(Reach)、消費者的心智興趣和意向行為(Mind)，以及最終數(shù)字零售交易的達成(Buy)整個鏈路。
RMB KPI系統(tǒng)可以拆解本競品在聲量份額（SOV，Share of Voice）、心智與興趣份額（SOM，Share of Mind）和數(shù)字零售市場份額（VS，Volume Share）三大指標維度的具體表現(xiàn)和一定時間范圍內(nèi)的變化趨勢，以及不同指標間的流轉(zhuǎn)效率，幫助品牌全景式獲取本競品的營銷表現(xiàn)，快速直觀了解行業(yè)競爭態(tài)勢。
RMB模塊還支持生成全域數(shù)字營銷效率矩陣，使品牌營銷人員首次能夠全盤透視整個營銷鏈路中關(guān)鍵投資的效能，以及競品的數(shù)字營銷表現(xiàn)，從而能夠針對薄弱環(huán)節(jié)更加敏捷高效地調(diào)整策略。
確定了目標之后，具體的執(zhí)行和落地方案可以根據(jù)看板中的重點平臺表現(xiàn)追蹤模塊和全域數(shù)字營銷診斷模塊來進行迭代調(diào)優(yōu)。輔以全域投放情報站，RMB的升級產(chǎn)品“RMB診斷儀”將進一步支持品牌營銷看板的指標下鉆，實現(xiàn)對本競品曝光表現(xiàn)的全面追蹤和引流轉(zhuǎn)化效率的詳細拆解，對比行業(yè)最佳實踐，改善媒體投放方案，優(yōu)化點位溝通內(nèi)容。
互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂，電商玩法透支漸顯疲態(tài)，市場營銷開始擺脫局部渠道KPI的束縛，回歸消費者的心智與興趣，關(guān)注營銷本質(zhì)，強調(diào)生意的長效表現(xiàn)。融合意略明RMB全域數(shù)字營銷KPI系統(tǒng)及全域投放情報站的CXO看板，將幫助品牌營銷人員解決全域及全鏈路營銷的科學(xué)量化，指導(dǎo)品牌制定中長期數(shù)字營銷策略，優(yōu)化資源配比、投放渠道、溝通內(nèi)容，推動生意的最終達成，以及品牌力的有效提升。
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通過合規(guī)采集消費者手機上100多個主流APP和小程序的使用、以及30多種維度的in-app行為，形成關(guān)于消費者客觀的、全方位、全鏈路洞察，幫助品牌了解所在行業(yè)和主要競品的關(guān)鍵媒介情報，制定高引流效果的媒介策略，精準評估日常及特定營銷活動的真實效果，推動品牌及推廣策略的及時優(yōu)化與迭代。
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