飛書與川渝企業探討新質生產力，新希望、萬華投資等企業參加
4月12日，飛書在成都舉辦“共謀新質、與先進齊飛”先進生產力峰會，該會由川商總會支持舉辦。峰會上，飛書邀請多名川渝明星企業一號位、管理者探討“如何讓區域經濟走向全國經濟”，探索千行百業的高質量發展道路。
會上，四川省工商聯致辭。如今，飛書已在川渝地區服務了一眾明星企業，如新希望、海底撈、萬華投資、博騰制藥、茶百道、霸王茶姬等，涵蓋制造、餐飲、農牧、醫藥等多個行業。
近年來，四川省大力發展工業互聯網、推動智能制造、探索制造業轉型，通過打造新質生產力打開產業發展的新空間。據四川省統計局數據顯示，2023年四川產業結構持續優化，戰略性新興產業產值占比已近三成，彰顯出強勁的發展勢頭。
飛書來川渝，給千行百業上新技能
在現場，飛書解決方案副總裁何斌表示，“我們來這里，就是要為川渝生產力上‘新’。”在他看來，新質生產力是企業實現高質量發展的重要基礎，而高質量發展要體現新發展理念。企業發展要從“有沒有”到“好不好”、從“追求規模”到“追求質量”。他分享了三個川渝企業的上“新”優秀實踐。
首先，是海底撈的新知識。“在海底撈，切肉師傅工資是最高的，如果一個員工感興趣想要做切肉師，那他就可以在飛書知識庫里進行學習。只要通過理論考試后，就能參加實操考核競爭上崗。”通過飛書，海底撈把切肉的標準沉淀成為知識庫，員工可以快速查閱、學習，了解每個新菜的服務標準。“這也保證了，在海底撈，每個人都有機會成為‘切肉師’。”
此外，茶百道也借助飛書擁有了“新視角”。茶百道使用了飛書的開放能力，并為員工定制了專屬工作站。員工面前不再是信息海洋，是每個人的私人工作站，每個按鈕都可以因職能需要“專屬設置”。而在管理者視角下，用飛書可查看各家門店信息，通過實時數據儀表盤，快速掌握門店熱銷產品及銷量，并及時給到管控和運營建議。從而實現了，從一線員工到管理者，每個人都能打理好自己的工作。
飛書還能為企業構建“新平臺”。博騰制藥，這家國內領先的CDMO企業，它為全球制藥公司、新藥研發機構，提供原料藥、定制研發和定制生產服務。對于博騰制藥而言，他們的業務既高度復雜，又高度依賴安全。因此，博騰制藥基于飛書集成平臺，整合了33 個業務管理系統應用至飛書工作臺。這樣一來，員工只需打開飛書，即可使用各個業務系統，真的做到“讓業務在手邊”。
針對川渝新伙伴，飛書還向企業們承諾推出“飛書星期四”。未來，將定時、定點為川渝地區的新伙伴提供各種針對性服務和活動。此前，飛書曾服務過一個四川企業——泰美克。當時，飛書效能顧問在了解泰美克一線員工的工作狀態后，發現日常協作方式還有較多提效空間。他們用一個半月，對 24 個職能組成的效率先鋒營進行培訓。并對有創意、有明顯提效價值的場景，一起協同搭建并落地。最后，涌現出 50多個 業務提效場景方案，效果遠超預期。
新希望，大型集團用飛書的最佳實踐
作為中國最早創立的民營企業集團之一，新希望集團已經是飛書3年的伙伴了。在新希望看來，新質生產力并不全是高科技行業的專利，也勢必會推動傳統產業的升級和發展。相較于傳統生產力，新質生產力的特點是攻克新技術、發展新路徑、創造新價值。新質生產力的核心是通過科技創新、數字化轉型、管理革新等創新手段推動產業升級，助力經濟高質量發展。
2021 年，新希望集團開始落地飛書，僅歷時 38 天便完成 10萬員工上線。3年使用下來，業務完成了多個場景的最佳實踐，涵蓋降本、提質、增效、創新等多個方面。
例如，在新希望六和，一個豬場環保場景，每年可以省下400萬；在徽記食品存貨監測場景，存貨考核溝通從7天變為4小時；在新希望地產物業，每年巡檢成本可節約50萬，半年內崗位違規行為量降低 55%；在新希望化工，員工可以0 成本搭建承運商統一協作平臺。
數字化，匯川新質生產力轉型動力
近年來，四川制造業正在經歷從“門類全”向“質效優”的轉變。在本次成都峰會上，飛書的合作伙伴匯川技術分享了他們在智能時代下的突圍之道。匯川技術流程與IT部總裁王洪濤表示，匯川技術的成長軌跡實際上是一部新質生產力的演進史，而數字化則是匯川技術打造新質生產力的關鍵要素。
一方面，匯川憑借持續的技術創新，為不同行業提供自動化、數字化和智能化的產品及解決方案，從而有力地推動了產業的深入轉型；另一方面，在“數字匯川”戰略的引領下，公司不斷推進業務變革，以期達到“客戶更滿意，運營更高效”的數字化運營目標。
匯川技術作為中國工業自動化控制領域的佼佼者，在“數字匯川”戰略的引領下，為客戶提供了光機電液氣一體化的產品及解決方案，同時匯川技術也是業界極少數完全擁有“云邊端”全套數字化解決方案的公司。
王洪濤強調，“數字化轉型就是業務變革，變革是匯川技術與生俱來的基因。數字化轉型就是要支撐公司未來千億戰略目標，構建“以客戶為中心“的高效運營管理體系。而這種管理體系必須要有先進生產力工具支撐，所以我們建立了數字化生態圈，飛書就是我們一個重要的合作伙伴。”
未來，匯川技術將持續大力推進數字化轉型，圍繞技術、數據等生產要素，助力全球企業實現產業的深度轉型。
煙火經濟，川渝餐飲從飛書獲增長內因
近年來，“不吃火鍋就吃烤匠”的廣告語深入人心。它背后的餐飲品牌烤匠麻辣烤魚也是飛書的朋友。在此次峰會上，烤匠麻辣烤魚人力資源負責人陳飛龍分享了“烤匠如何用數智驅動餐飲業”的故事。他說，烤匠與飛書是“相見恨晚，一見如故。”
近年，烤匠麻辣烤魚進入快速成長期，“隨著門店增加，我們的管理的難度是可以說‘呈幾何級’數量增長。”作為總部，烤匠會擔心如何讓高標準的美味能夠在全國各地的門店落地？傳統餐飲人如何把人和事管理好？如何守住食品安全的紅線？
切換飛書后，烤匠給每個門店店長配備了“店長小秘書”，通過飛書，來提醒每天、每周的工作任務。通過管好店長，再上升到區域管理，“這樣一來，市場負責人能夠直接打開手機就能夠看到所有的門店任務執行情況。”
烤匠計算了一下，“我們切換飛書后，整個業務效率也得到明顯的提升，我們的店長工作效率提升33% ， 節約食品安全風險成本600萬，同時針對我們400多名高潛員工搭建了人才社區，讓員工成長有跡可循。”
川渝千行百業，先進性進擊全國
圓桌環節，峰會邀請了各個行業頭部代表企業進行了一場“川渝千行百業共謀高質量發展”的討論。作為圓桌發起人，川商總會講述“川商總會如何與飛書結緣？”川商總會黨委副書記、執行秘書長、川商企業發展戰略研究院院長唐俊表示，“川商總會和飛書一樣，都在打造生態，把我們聚集的資源能賦能給眾多企業。3年前，我們通過新希望集團，開始認識到飛書，后來也用上了飛書。”
而談及用飛書，萬華投資集團開發運營中心總經理、萬華新城副總經理徐旭表示，“萬華有很強的產品主義精神，我們鼓勵員工通過創新去引領用戶需求。飛書是我們很好的工具和抓手，我們鼓勵員工去用好飛書，他們能做出大量創新并完成裂變，并影響他人。在萬華，創新是一種基因，所以對于新工具、新技術的落地是有良好的土壤的。”
魚泡科技 CEO 周峰則表示，“魚泡科技主營藍領招聘，我們這幾年進入了業務快速增長期，員工人數從一百多，發展到上千人。這對組織管理也提出了挑戰，如今用飛書，讓我們的戰略、組織管理都非常同步。”
作為中國頭部的MCN，麥芽傳媒以連連產出爆款短劇和刷屏級內容的能力而知名。峰會上，麥芽傳媒數字營銷中心總經理梁彪也分享了心得，他認為，“川渝地區有自己的網紅基因，這個地方有話題性和也有包容性，所以川渝文化能走向全國。”而談及飛書，他認為“飛書賦能數字管理的方案非常成熟，使用飛書是我們戰略的拐點。這幾年，麥芽傳媒無論是營收還是企業員工規模，都在進入快速增長期。”
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