專訪: Jean Lin 林友琴. 安索帕(Isobar)全球首席策略官

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舉報 2010-04-26

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林友琴. 安索帕(Isobar)全球首席策略官

這是Jean近期被亞太區的Media雜志, 評選為13位亞太地區最優秀的女性管理人材之一 (Asia’s Top Female Talent)。文章的中文翻譯如下:

擁有19年豐富經驗的林友琴在去年升任安索帕 (Isobar) 的全球首席策略官。畢業于美國西北大學傳播學院的她, 在很小的時候就對影響力的力量深感興趣。她的廣告生涯起萌于臺灣, 她在奧美廣告由AE做起, 后來成為奧美大中華區的訓練總監。

在1999年, 她離開了WPP集團并在臺北成立了知世網絡, 三年后事業版圖擴張至上海, 并在開立北京分公司前, 知世加入了安吉斯的安索帕(Isobar)集團。在2007年并購香港艾昂國際成立香港分公司, 并在2008年開立廣州分公司。

打從知世成立起, Jean就與許多知名的跨國公司擁有良好的伙伴關系, 其中包括有可口可樂、阿迪達斯、匯豐銀行、eBay、金佰利、肯德基、寶潔、聯合利華、立頓、嬌生、美國運通、飛利浦、諾基亞、新力以及利樂包等客戶。

目前駐留于上海的Jean并沒有失去任何創業家的熱情與精神。雖然她也發現在中國, 資深女性主管在企業中不成比例, 隨著不同位階的轉變會面對不同的挑戰, 她也感恩她的家人的讓她在事業與家庭中取得平衡。

你是如何進入廣告行業呢?

我知道我小時候的溝通技巧就不錯, 并且可以影響別人的想法與行為; 因此從那時候起, 我就對營銷傳播產生了興趣。影響能產生的力量總是令我著迷。我認為影響遠比控制更重要, 廣告與營銷傳播就正就是這么一回事。

我大學畢業時正值國際廣告代理商剛開始進入臺灣市場的時期。我讀了一些與大衛·奧格威(David Ogilvy) 的書后決定, 我喜歡他的幽默感跟他的長相, 所以我寄了我的履歷給臺灣奧美; 那也是我做為一個女性廣告人, 在廣告生涯的開端。當時我被指派服務飛利浦家電用品客戶。工作的第二天, 我被送去參加制作烤箱目錄的攝影工作, 整個拍攝過程中我洗了8個小時的碗盤。從那天起, 我意識到廣告這個行業并不是只有人們看到的光鮮亮麗的外表, 它也包含了好好收拾幕后不為人知的爛攤子。

誰是你的職業生涯中啟發靈感的導師?

我童年時有幾個幻想的異想朋友, 他們一直激勵我要成為一個更好的人, 而不只是一個聰明的女人。

你的廣告哲學是什么?

“先聆聽, 再銷售”。消費者是聰明的, 當你只是一味的想要賣東西給他們時, 他們會知道的。當一個品牌假裝是一個普通的消費者, 企圖在臉書(Facebook) 中跟他們做朋友時, 他們也會知道的。

為什么沒有更多的女性, 在廣告行業中位居高位(特別是在創意的領域)?

在中國、臺灣、及香港地區, 我認識許多在廣告行業中頂尖的杰出女性, 事實上相較于其它市場, 在大中華地區擁有更多優秀女姓營銷人才。不過, 這是個需要高投入和專注力的行業, 遠遠高于一般工作, 你需要擁有支持并愛妳的家人, 讓妳可以在事業與生活中取得平衡。

這個行業對于吸引女性人材做得夠不夠?

我不認為這個行業有做任何特別的事情來吸引女性人材。事實上, 我不認為任何一個行業有對于吸引女性人材有做過任何特別的事情!

對于在廣告業界力爭上游的年輕女性, 你會給她們什么么建議?

我知道為什么我留在這個行業。我喜歡創造新的事物, 我不能忍受重復; 這也是為什么在我的人生變得更刺激有趣時, 我從來不抱怨。你需要更了解自己, 在每一天早上醒來時, 知道讓你開心的事是什么, 聚焦開心的事情上, 并將不相關的不快放在一旁。讓你的蜥蜴腦閉嘴[*下方延伸閱讀], 并用你獨特的方式勇于表達你的想法。

你在2009年中最大的挑戰是什么?

在2009年我接下了安索帕Isobar集團(知世的母公司) 全球管理團隊的新職務, 而最大的挑戰是, 了解我可以怎樣幫助集團網絡, 在各安索帕Isobar代理商中保持并增強創業精神的同時, 帶來更多一致與緊密的凝聚力。

你在2009年中最大的成就是?

看到我創辦的知世, 在2009年的中國網絡廣告創意獎中獲選為“年度創新廣告公司”大獎。這是第一年, 由非中國本地公司獲得這項肯定與榮耀。知道我的團隊比我更棒, 是我認為自己可以擁有的最大成就。

英文原文: http://www.media.asia/Featuresarticle/2010_03/Women-in-the-Industry-Jean-Lin/39278
翻譯: isobar

* 延伸閱讀:

讓蜥蝪腦閉嘴
Quieting the lizard brain (by Seth Godin)

我該怎么解釋人類行為永無止盡的不理性呢?

我們說的是一套, 做的是另一套; 我們說想成功, 但卻蓄意搞爛面試; 我們說想讓產品上市, 卻阻撓上市期程; 我們說想瘦身, 卻吃得過多; 我們說想變聰明, 卻逃課又不讀老板借你的書。

矛盾永不止, 當出現某個人行為不矛盾, 我們大為驚奇。當出現一個只做運動的運動員, 一個寫作的作家, 我們禁不住直看, 訝異于他們的純粹行為。為什么去做我們說要做的事就這么難呢?

因為蜥蜴腦。

或像史蒂芬(Steven Pressfield)形容的, 抗拒。抗拒就是在我們腦后的那個聲音, 叫我們放棄、小心翼翼、走慢點、妥協。抗拒是作家的障礙, 推桿前的恐慌, 跟每個遲交的案子, 因為我們耐不住一直停在同一頁直到寫出來的時候。

愈到上市, 愈到頓悟, 愈接近我們真正欲求的真理時, 抗拒愈強。因為蜥蜴腦痛恨改變、成就跟風險。

這蜥蜴是你腦袋的一部份, 是腦干旁的史前瘤塊, 掌管恐懼、憤怒跟生殖沖動。為什么雞要橫越馬路? 因為牠的蜥蜴腦要牠這樣做。

想知道為何這么多公司都追不上蘋果計算機嗎? 因為他們妥協、開會、努力融入、害怕批評, 基本上就是為了安撫那只蜥蜴。開會就是組織被蜥蝪腦控制后的一種癥狀, 晚出貨、不上不下的產品還有跟隨來的合理化借口則是其它癥狀。

大腦顳葉前端的扁桃核(管理與儲存各式情緒反應)不會消失, 你的蜥蝪腦會一直存在, 你的任務就是去搞懂如何忽略它并讓它閉嘴。

現在你圖像看過, 名字也知道了, 接下來你要怎么做呢?