“掘金‘新型消費’”主題沙龍來了！解碼品類王者的增長之道
“新型消費”已成為熱詞。
去年年底召開的中央經濟工作會議強調，培育壯大新型消費，實施數字消費、綠色消費、健康消費。
在新一輪經濟周期之中，“新型消費”的蓬勃發展，對于釋放消費潛力、帶動擴大就業以及實現消費投資的良性循環有著重要而積極的意義，它不僅映照出人們對于更高品質和美好生活的追求，也是中國經濟發展的韌性和活力所在。
如何理解“新型消費”，如何挖掘“新型消費”的潛力？對于企業和品牌而言，“新型消費”實際上意味著一系列經營管理的新模式：新技術、新人群、新產品、新場景和新打法，它代表著對最新的消費趨勢和浪潮的洞察，以及對于市場最新變局有前瞻性的關鍵解法。
事實上，“新型消費”正在越來越多地出現在人們身邊。傳統中式滋補食品里誕生出“新吃法”，普通日用品中生長出新賽道，傳統耐用品中開發出新品類……中國消費市場從提振復蘇到加速促進，“新型消費”的發展為消費增長提供了澎湃動力。
5月8日，由《天下網商》和長江商學院聯合推出的“掘金‘新型消費’”主題沙龍第一期，將在上海舉辦。本期沙龍邀請到了長江商學院市場營銷學副教授、EMBA項目學術主任李洋博士，官棧品牌創始人CEO張宇，戴可思品牌創始人張曉軍，噸噸品牌聯合創始人兼CMO曹光洋以及天下網商總經理熊偉林，共同探尋品類王者的增長之道。
《定位》一書中曾提出過這樣一個觀點：“為了在容量有限的消費者心智中占據品類，品牌最好的差異化就是成為第一，做品類領導者或開創者，銷量遙遙領先，其次分化品類，做到細分品類的唯一，即細分品類的第一。”
“品類王者”這個標簽所代表的，不僅僅是品牌的實力和銷量，更是對消費者在某賽道上的認知心智占領。新消費趨勢下，消費者的構成與需求日益呈現多元、多變的趨勢，每一個企業和品牌都擁有成為品類王者的可能性。
然而，比起一時“出圈”，“硬核”實力才是品牌長紅的秘訣。在成功創新品類后，如何保持增長，穩住品類頭部的位置，也是品牌亟待思考的問題。
作為互聯網新商業人物和故事的持續觀察者和記錄者，近年來，《天下網商》廣泛走訪，與大量熱忱創新、韌性增長的企業創始人深度訪談，深度研究新型消費賽道里的高增長品牌。我們發現那些在當前商業環境下成功實現高質量增長的品牌，無一不有著深刻的商業洞察和成熟的品牌思考。
此次《天下網商》和長江商學院的合作，將深入挖掘品類頭部品牌的成功案例，助力更多品牌把握品類升級的機會，探索新的增長曲線。
“掘金‘新型消費’”系列沙龍第1期
——品類王者的增長之道
嘉賓介紹
李洋博士
現任長江商學院營銷學副教授、MBA項目負責人、EMBA項目學術主任、高層管理教育項目學術主任。李洋教授專注于企業品牌塑造和營銷數據建模的研究，成果已發表在多個國際頂尖學術期刊上，并常受邀在美國和歐洲作營銷研究報告。李洋教授現為貴州大數據產業聯盟學術委員會委員，教育部市場學大數據研究中心副主任。曾為騰訊、百度、天貓、永輝超市、海爾、貝泰尼、The Trade Desk等企業提供營銷研究咨詢，并持有醫學圖像處理的美國專利。
熊偉林
天下網商總經理。過去一年，《天下網商》深度訪談了大量在行業具有影響力的企業與品牌創始人，一年中累計走訪商家超過500家。經過歸納總結，得出了一套品牌“藍海導航GNPS模型（Gap-時差，Niche-細分，Pioneer-先鋒，Supply-供應）”，助力品牌高質量增長。
品牌介紹
官棧
即食花膠品類開拓者，品牌在2019年推出首款單品，當年就拿下天貓即食花膠品類成交額TOP1。目前，官棧主打爆品即食花膠在天貓上已售超過10萬件。2019年至2023年雙11，官棧均位列天貓花膠品類銷售榜第一。
戴可思
嬰童洗護品牌戴可思創立于2017年，2021年登上天貓雙11嬰童洗護類目第一。如今，戴可思已躋身嬰童洗護賽道頭部品牌，多次登上天貓及抖音行業類目第一。
噸噸
成立于2020年的噸噸開創了一個新品類——“噸噸桶”。上百個當紅明星在使用這一時髦單品，2022年全渠道累計賣出了超400萬個“噸噸桶”。2023年雙11，噸噸奪得天貓保溫杯趨勢賽道第一名。
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