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2023艾菲獎(jiǎng)金獎(jiǎng)案例賞析(一)

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舉報(bào) 2024-04-24

2023年艾菲獎(jiǎng)專項(xiàng)類金獎(jiǎng):

《宇宙很大,生活更大,玩心無限大》

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*內(nèi)容來自報(bào)賽單位提交的參賽資料,已隱去詳細(xì)數(shù)據(jù),經(jīng)報(bào)賽單位授權(quán)后發(fā)布。

案例名稱:宇宙很大,生活更大,玩心無限大

品牌:奧利奧

獲獎(jiǎng)?lì)悇e:品牌內(nèi)容,娛樂和體驗(yàn)營銷-文化營銷 - 流行文化

廣告客戶公司:億滋食品企業(yè)管理(上海)有限公司

主要代理公司:精銳媒體

01

挑戰(zhàn)、背景及目標(biāo)

背景與挑戰(zhàn)

作為餅干品類的NO.1,奧利奧近些年正通過積極尋求向零食品類擴(kuò)張,不斷尋找新的營銷增長點(diǎn)。

在過往,奧利奧的品牌定位側(cè)重于家庭親子場景,年輕女性是品牌的主要溝通對象,但在零食品類中男性也有較高的購買占比。

因此,如何實(shí)現(xiàn)品牌破圈,加強(qiáng)奧利奧在Z世代男性消費(fèi)者中的品牌心智及購買轉(zhuǎn)化,對于品牌未來的生意增長至關(guān)重要。

目標(biāo)

目標(biāo)及KPI概述

1. 認(rèn)知-精準(zhǔn)覆蓋三體粉絲人群,強(qiáng)化品牌心智,計(jì)劃觸達(dá)xx人次,短視頻播放xx次,擴(kuò)大品牌社交聲量

2. 購買-營銷“三體”聯(lián)名禮盒,基于興趣電商,實(shí)現(xiàn)種草到收割的快速轉(zhuǎn)化

目標(biāo)#1-主要目標(biāo)

目標(biāo)類型:認(rèn)知

目標(biāo)內(nèi)容:精準(zhǔn)覆蓋三體粉絲?群,強(qiáng)化品牌心智,計(jì)劃觸達(dá)xx人次,短視頻播放xx次,擴(kuò)大品牌社交聲量

目標(biāo)背景:三體粉絲人群中有八成為男性粉絲,通過對于粉絲群體的觸達(dá),能有效達(dá)成品牌強(qiáng)化與Z世代男性消費(fèi)者聯(lián)結(jié)的目的,加強(qiáng)品牌“好吃好玩”的品牌形象,實(shí)現(xiàn)人群的拉新,為后續(xù)的收割奠定基礎(chǔ)。同時(shí),通過IP合作在社交媒體上引起廣泛關(guān)注,也有利于奧利奧在更泛的消費(fèi)群體中獲得關(guān)注

目標(biāo)#2-支持目標(biāo)

目標(biāo)類型:購買

目標(biāo)內(nèi)容:營銷“三體”聯(lián)名禮盒,基于興趣電商,實(shí)現(xiàn)種草到收割的快速轉(zhuǎn)化

目標(biāo)背景:奧利奧將“三體文明“、”水滴“等經(jīng)典元素拓印在餅紋之上,并推出望遠(yuǎn)鏡造型的《三體》限定星際禮盒。限定禮盒以抖音電商平臺為主要分銷渠道,希望借助興趣電商的影響力進(jìn)?步輻射其他渠道,提升產(chǎn)品購買,也帶動(dòng)奧利奧整體銷量的增長


02

洞察與策略

目標(biāo)受眾

本次活動(dòng)的目標(biāo)受眾是Z世代男性。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2020年的抽樣數(shù)據(jù)顯示,全國15歲以上的單?男性達(dá)到26%,比女性占比高14%,這意味著單?漢們擁有更大的消費(fèi)自由;QuestMobile發(fā)布的《2021男性消費(fèi)洞察報(bào)告》指出,每月網(wǎng)上消費(fèi)超過1000元的男性用戶占55%,月活躍用戶規(guī)模已超6億,男性消費(fèi)者已形成強(qiáng)?的購買力,而這種購買力也體現(xiàn)在了零食品類上。對于?直以年輕女性為核心消費(fèi)者的奧利奧來說,擁有強(qiáng)大購買力的男性將會(huì)成為品牌未來生意增長新的動(dòng)力。

洞察

Z世代男性生長于數(shù)字化時(shí)代的浪潮中,有屬于自己的文化圈層。根據(jù)中國移動(dòng)研究院2021年調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,男性興趣愛好平均為4.9項(xiàng),是女性的1.9倍,這意味著男性將花費(fèi)更多的時(shí)間與金錢在興趣愛好上;如何將Z世代男性的興趣轉(zhuǎn)化對于品牌和產(chǎn)品的種草,是奧利奧本次IP聯(lián)名的出發(fā)點(diǎn)。

劉慈欣的小說《三體》作為中國科幻的頂流,截止2022年底全球銷量突破2900萬冊,擁有超過2.5億讀者,其中?成為男性粉絲。而2022年正值“三體”元年,動(dòng)畫、國內(nèi)外影視劇、改編劇本殺、VR體驗(yàn)內(nèi)容陸續(xù)官宣,IP衍生產(chǎn)品遍地開花,傳播勢能無限,“三體”IP在大眾視野火爆出圈,正與奧利奧力求打開男性市場的需求?拍即合!

策略性創(chuàng)意

聯(lián)動(dòng)三體IP,策略性定制人貨場策略,打造零食×科幻的聯(lián)名狂歡

03

策略和創(chuàng)意實(shí)施

激活策略的關(guān)鍵要素

1. 產(chǎn)品創(chuàng)新:利用《三體》中水滴、ETO等廣為人知的符號設(shè)計(jì)餅紋,在餅干包裝上印上“不要回答”、“給歲月以文明”等金句

2. 消費(fèi)者體驗(yàn):推出望遠(yuǎn)鏡造型的限定禮盒,設(shè)置機(jī)關(guān),只有排列出正確的臺詞金句,才能打開禮盒。大大提升了禮盒的可玩性和消費(fèi)者的互動(dòng)體驗(yàn)。

3. 品牌大片及KOL內(nèi)容共創(chuàng):奧利奧餅干打造震撼三體宇宙大片,不同圈層KOL深度內(nèi)容共創(chuàng),定制級別硬核種草

策略和創(chuàng)意實(shí)施過程中的主要營銷工具的關(guān)鍵構(gòu)成部分

以“宇宙很大,生活更大,玩心無限大”為傳播主題。立足興趣電商,整合媒體、內(nèi)容、電商三大觸點(diǎn)

· 媒體上:錨定三體粉絲互動(dòng)行為,精準(zhǔn)鎖匹配人和場。利用裸眼3D信息流賦能創(chuàng)意,營造沉浸式科幻大片體驗(yàn)

· 內(nèi)容上:以三體大片抓人眼球,結(jié)合不同圈層達(dá)人,定制化腦洞開箱玩法,硬核種草,并為后續(xù)二創(chuàng)剪輯提供。

· 電商上:抖音首發(fā)三體限定禮盒。短視頻×直播聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)貨品與人和場的三位?體,達(dá)成營銷上的即種即割。

傳播策略和渠道計(jì)劃的底層邏輯

本次活動(dòng)立足興趣電商,以抖音平臺的投放為主,同時(shí)覆蓋B站及微博進(jìn)?步擴(kuò)大聲量。錨定三體粉絲“看”、“聽”、“搜”、“聊”的互動(dòng)?為,精準(zhǔn)鎖定核心用戶,匹配人和場。

在抖音上,靈活運(yùn)用各個(gè)觸點(diǎn)。活動(dòng)前期,通過競價(jià)信息流及有刷必應(yīng)投放奧利奧三體宇宙大片,精準(zhǔn)覆蓋三體核心粉絲人群,并利用機(jī)器學(xué)習(xí)找到更多對奧利奧×三體聯(lián)名感興趣的消費(fèi)者。在這?階段,同步聯(lián)動(dòng)不同分區(qū)KOL,上線三體聯(lián)名禮盒種草視頻,通過腦洞大開的玩法,將消費(fèi)者好感迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品種草。

最后,將KOL混剪素材及?創(chuàng)素材,再次通過競價(jià)信息流及抖音直播間投放,進(jìn)?步轉(zhuǎn)化消費(fèi)者,提升ROI表現(xiàn)在微博和B站上,奧利奧通過3D信息流的投放,震撼上映三體宇宙大片,利用兩個(gè)平臺本?的話題屬性,擴(kuò)大活動(dòng)聲量,引發(fā)更?范圍的關(guān)注。

媒體附錄

主要接觸點(diǎn)#1:意見領(lǐng)袖/關(guān)鍵意見領(lǐng)袖

主要接觸點(diǎn)#2:數(shù)字營銷-短視頻

主要接觸點(diǎn)#3:數(shù)字營銷-視頻廣告

主流社交平臺:微信

視頻類:抖音、bilibili

04

成果

成果概述

認(rèn)知:實(shí)際觸達(dá)xx人次,短視頻播放xx次,實(shí)現(xiàn)品牌社交聲量最大化

購買:ROI創(chuàng)歷史新高,限定禮盒實(shí)際GMV xx+,拉動(dòng)品牌10-11月銷售額

成果#1-主要成果

成果類型:認(rèn)知

成果內(nèi)容:實(shí)際觸達(dá)xx人次,短視頻播放xx次,實(shí)現(xiàn)品牌社交聲量最大化

成果背景:數(shù)據(jù)顯示活動(dòng)中男性消費(fèi)者參與比例高達(dá)70%,較之往常品牌活動(dòng)翻?番。回顧投后人群畫像,更顯示近八成為男性Z世代人群。品牌借助三體聯(lián)名成功破圈

成果#2-支持成果

成果類型:購買

成果內(nèi)容:ROI創(chuàng)歷史新高,限定禮盒實(shí)際GMV xx+,拉動(dòng)品牌10-11月銷售額

成果背景:作為本次活動(dòng)的主要銷售平臺,由奧利奧抖店發(fā)售的限定禮盒在幾天內(nèi)即售罄。銷售的火爆也帶動(dòng)了其他平臺三體相關(guān)產(chǎn)品的售賣,有效拉動(dòng)了品牌在10-11月整體的銷售表現(xiàn)


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