戴可思品牌創(chuàng)始人張曉軍確認出席“掘金‘新型消費’”主題沙龍
“新型消費”已成為熱詞。
去年年底召開的中央經濟工作會議強調，培育壯大新型消費，實施數字消費、綠色消費、健康消費。
在新一輪經濟周期之中，“新型消費”的蓬勃發(fā)展，對于釋放消費潛力、帶動擴大就業(yè)以及實現消費投資的良性循環(huán)有著重要而積極的意義，它不僅映照出人們對于更高品質和美好生活的追求，也是中國經濟發(fā)展的韌性和活力所在。
如何理解“新型消費”，如何挖掘“新型消費”的潛力？對于企業(yè)和品牌而言，“新型消費”實際上意味著一系列經營管理的新模式：新技術、新人群、新產品、新場景和新打法，它代表著對最新的消費趨勢和浪潮的洞察，以及對于市場最新變局有前瞻性的關鍵解法。
5月8日，由《天下網商》和長江商學院聯合推出的“掘金‘新型消費’”主題沙龍第一期，將在上海舉辦。本期沙龍邀請到了戴可思品牌創(chuàng)始人張曉軍，他將和其他嘉賓一起，探尋品類王者的增長之道。
品牌簡介：
嬰童洗護品牌戴可思創(chuàng)立于2017年，2021年登上天貓雙11嬰童洗護類目第一。如今，戴可思已躋身嬰童洗護賽道頭部品牌，多次登上天貓及抖音行業(yè)類目第一。
《天下網商》此前完整記錄了品牌的成長過程——如何靠一款產品引領品類爆發(fā)，成為中國嬰童洗護行業(yè)的代表品牌。
2023年，《天下網商》在對談的近500位商家中，評選出“2023年度新增長案例”，戴可思當選為年度案例之一。復盤其增長的關鍵因素，主要有以下幾點：1、找準人群，抓住國貨母嬰新品牌爆發(fā)期。2、做對產品，迭代爆品，品品做新。3、吃到第一波內容電商紅利，聯動垂類達人。4、注重品牌認知，把利潤的80%-90%拿出來做推廣。5、應對未來增長調整定位。
品類王者的增長之道
——“掘金‘新型消費’”主題沙龍
嘉賓介紹：
李洋博士：現任長江商學院營銷學副教授、MBA項目負責人、EMBA項目學術主任、高層管理教育項目學術主任。李洋教授專注于企業(yè)品牌塑造和營銷數據建模的研究，成果已發(fā)表在多個國際頂尖學術期刊上，并常受邀在美國和歐洲作營銷研究報告。李洋教授現為貴州大數據產業(yè)聯盟學術委員會委員，教育部市場學大數據研究中心副主任。曾為騰訊、百度、天貓、永輝超市、海爾、貝泰尼、The Trade Desk等企業(yè)提供營銷研究咨詢，并持有醫(yī)學圖像處理的美國專利。
熊偉林：天下網商總經理。過去一年，《天下網商》深度訪談了大量在行業(yè)具有影響力的企業(yè)與品牌創(chuàng)始人，一年中累計走訪商家超過500家。經過歸納總結，得出了一套品牌“藍海導航GNPS模型（Gap-時差，Niche-細分，Pioneer-先鋒，Supply-供應）”，助力品牌高質量增長。
品牌介紹
官棧：即食花膠品類開拓者，品牌在2019年推出首款單品，當年就拿下天貓即食花膠品類成交額TOP1。目前，官棧主打爆品即食花膠在天貓上已售超過10萬件。2019年至2023年雙11，官棧均位列天貓花膠品類銷售榜第一。。
噸噸：成立于2020年的噸噸開創(chuàng)了一個新品類——“噸噸桶”。上百個當紅明星在使用這一時髦單品，2022年全渠道累計賣出了超400萬個“噸噸桶”。2023年雙11，噸噸奪得天貓保溫杯趨勢賽道第一名。
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