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品牌如何做小紅書內容種草營銷?

舉報 2024-05-15

如今,消費者的偏好和需求正在悄然發生變化。當“產品要兼顧使用價值與情緒價值”的消費觀,深入人心,通過提升產品力、建立品牌調性、培養用戶好感度等策略,占領用戶“心智”,已成為行業共識。

而“種草”作為營銷轉化的起點,起到了用戶觸達“橋頭堡”的作用。越來越多的品牌通過在小紅書“種草”與用戶“交心”,并探索出了一條全新的生意增長路徑。

01、小紅書用戶的五個關鍵行為路徑,從交易到交心把握用戶需求

在小紅書上,產品種草是通過口碑傳播產品價值,從而影響用戶心智,提高交易轉化率。因此,我們需要先了解用戶在小紅書的行為路徑,即:

Attention關注(偶爾在Feeds流被動瀏覽到產品相關的內容)→ Interest興趣(在Feeds流瀏覽到品牌相關內容時,進行深度閱讀或互動)→ Search搜索(當用戶對產品產生興趣,下一步便會在站內搜索與該產品相關信息)→ Action行動(基于前一輪搜索的反饋,用戶會選擇進入貓東加購或購買)→ Share分享(基于對產品的體驗,部分用戶會撰寫筆記,分享產品的使用心得)。

作為一個UGC社區平臺,小紅書上90%的內容都來自普通用戶,這是口口相傳的基礎。與此同時,小紅書用戶既是內容創作者也是消費者,60%會主動搜索信息,“遇事不決小紅書”已成為趨勢。

因此,品牌在布局小紅書營銷的過程中,所有的動作都應該圍繞這五大行為進行發聲。在理清楚小紅書的用戶行為邏輯后,品牌面臨的下一步就是怎么做的問題:產品要宣傳什么賣點?選擇哪一類博主進行投放?如何把握推新、大促等節點的投放時機?……

02、洞察站內趨勢,挖掘產品賣點,從關注到興趣激發用戶轉化

“只要產品種草做得好,絕大多數品牌在營銷的后鏈路環節,無論是線上電商還是線下渠道,都可以實現全域增長。”可見,基于對小紅書站內趨勢的洞察,選對產品、找準賣點,是在小紅書做營銷的第一步,也是關鍵一步。

在小紅書中,用戶對品牌或者產品產生深度閱讀或互動行為后,就會產生與之對應的興趣標簽。通過在這些興趣標簽內預埋種草筆記,從而圈定核心人群,進而實現更精準的種草。

03、人群反漏斗模型,圈定目標用戶,累積口碑,層層破圈

基于對核心人群的深度滲透,再通過核心人群的口碑傳播逐步擴展到興趣人群、泛人群,這就形成了一個“反漏斗”。

不同于傳統先覆蓋、再精準篩選的邏輯;而是先找到產品的核心人群,針對產品核心用戶的痛點,輸出產品的核心價值,用產品對應的賣點或使用場景,打透這個人群,再通過核心用戶的“口碑”效應,疊加商業流量,實現人群的層層破圈,釋放品牌勢能。

04、KFS內容營銷組合策略,提升種草效率,沉淀品牌資產

相較于被動接受信息流推薦的內容,消費者更多的是將小紅書當作“生活百科全書”式的常用搜索引擎,其真實的交流氛圍和較弱的營銷屬性,更能為用戶提供滿足搜索預期的內容,因此,“搜索”成為了小紅書最重要的營銷場景。

據小紅書數據顯示,站內日均用戶搜索占比達60%,站內日均搜索查詢量達3億次。同時,搜索直接將用戶的進店率提升至3.6倍,將訂單的轉化率提升至6.5倍。在搜索頁,小紅書則按照排序邏輯進行流量分配,排序越靠上的筆記,獲得的曝光量也就越大。

在搜索與成交息息相關的背景下,品牌可以通過KFS產品種草的組合投放方式,讓算法推薦的信息流與主動搜索的動作相融合,這一過程使得信息觸達成效直接體現在用戶的搜索動作中,為品牌提供了更高效的營銷生態。K(KOL/KOC)負責生產高質量內容,F(Feeds)信息流推送和S(Search)搜索幫助品牌提升站內聲量,蒲公英平臺、聚光平臺作為輔助,幫助品牌實現高效轉化。

05、基于產品的生命周期種草,全方位提升品牌滲透率

在了解小紅書的用戶行為邏輯和種草邏輯后,對于更高客單價、決策鏈路更長的產品,提高產品在特定人群和場景中的滲透率更加重要。只有當產品滲透到目標用戶的生活中,讓其成為日常生活的一部分,才能夠真正吸引用戶,從而提升用戶的忠誠度和購買意愿。

對于品牌來說,則需要根據產品的生命周期進行種草,以某3C品牌為例,在產品引入期,根據過往購買人群和站內洞察定義核心人群,確定用戶視角賣點,通過小流量內容測試反饋用戶真實想法及需求場景,從而找準種草方向;在新品快速成長期,根據不同用戶需求及不同核心場景,搭配單品分享及多品測評的內容矩陣,同時提升搜索場景詞、品類詞占比,從而實現高效滲透,成功打透核心人群;進入產品成熟期后,品牌則通過產出“音樂節”等時下熱門內容,多場景觸達用戶,提升內容曝光滲透排名,守住本品核心人群,加速攻占泛需求人群。

聚焦到產品,圍繞產品生命周期做好營銷,通過更精細化的運營,持續挖掘產品賣點、產出高質量內容,這樣才能更好地沉淀目標用戶、積累品牌資產,并推動銷售增長和提高品牌競爭力。

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結語

“種草”需要品牌持續與用戶保持溝通,當用戶的聲音能被品牌聆聽到,真正的需求被理解,才能做到品牌與消費者的雙向奔赴。


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