AI營銷2.0：能讓營銷人上手的AI竟然長這樣
消費寒冬過于漫長，品牌方和代理商都學會了茍住。兩邊習慣了拿著少少的預算，努力做大大的創新。坑越來越少，外頭的蘿卜越來越多，還在坑里的蘿卜成為了老板的眼中釘，恨不得7*24每分鐘都產出高質量內容。
恰好AI的東風已經從GPT吹向Sora再到Suno，對應營銷場景，仿佛圖文音視頻能夠一步到位，真正干營銷實操的那部分人自然開始打AI的主意。
——然而AI真的有用嗎？
用上AI前的品牌方：以為AI是魔法級的降本增效，恨不得全員AI化，以后營銷活內部干完，讓代理賺不到一點差價。用上AI前的代理商：裁外包，用AI分分鐘做大創意，卷死同行，狂攬生意。
實操后兩邊的痛點卻幾乎一致：
“有趣，但這和我的實際業務怎么結合呢？”
“結構化提示詞是什么，完全學不會。”
“AI寫的東西根本不能用，不如我自己寫呢。”
“AI會把內容作為訓練數據吧，但我們簽了保密協議......”
“我們嗎嘍學完AI不會把自己干失業吧。”
出于這些痛中之痛，文山AI應運而生，作為營銷人自己的AI工具，從沉淀企業知識庫、工作流、到產出質量等各方面解決營銷團隊的卡點。
低成本高效率團隊協作
阻止許多企業將AI能力用于營銷工作的一大門檻是配置部署問題。文山作為一款國內網頁端工具，無需魔法，無需時間成本安裝，“簡便登錄，流暢協作”為團隊解決了技術上卡點。
獲益最大的是耗人力做低效雜活的團隊。某運動品牌市場部透露給文山團隊，在一項節日活動前，他們通常要人力花費大量時間檢索行業動態，閱讀和分析行業報告，嘗試用GPT解讀報告，但每次都要從頭教起，且得到的通常為框架性的內容，少有啟發細節。
使用文山后，只需輸入要研究的命題，三秒內就能得到又宏觀又有細節的洞察，同時定位到相關性最高的報告當頁，團隊一來不用自己下載報告，也省卻了閱讀報告的時間精力。
還有一家客戶是主設計業務的小型廣告公司，他們的甲方對海報效果圖的需求五花八門又異想天開，顆粒度又細到諸如“幾滴水珠掛在瓶子左側”、“呈現的橘子要切成幾瓣”之類的細節，他們的專業意見是不建議客戶這樣做，但往往靠溝通完全說不通，只有做給甲方看才行。然而即使小的demo也要消耗精力時間，而現在通過文山，他們可以極速地用AI來做局部重繪調整，同步共識，推動項目更快達成。
零門檻無障礙全員上手
某頭部Agency的管理層曾告訴文山團隊，去年初AI潮最熱的時候，第一時間花了很多功夫給團隊配置了ChatGPT，但發現其實用的員工并不多，聽到的也都是“不好用”“幫不上忙”“還不如自己來”之類的評價，鳳毛麟角會用的也嘗試傳授經驗給大家，但其實團隊平時足夠忙了，很難加班去學習寫提示詞。
這個是AI普遍無法真正在企業落地的真實情況，且不論員工是否有被替代的焦慮，但AI的使用門檻確實存在。文山團隊深信技術應該為人帶來足夠的便利，所以針對這個痛點，把多輪對話所需的核心信息都展開在表單中，轉化為即填即出的模式，回到類似寫brief文檔一樣梳理需求的工作流。
如果你不夠時間寫詳細的brief或者一時犯懶，文山AI也允許你用最簡要的關鍵信息輸入，“AI幫你填”功能就會自動延展填入相應空格，你只需少量校正信息，結合內置經典營銷方法論和海量實戰數據，按下生成鍵，就能交付理想的結果，令創作效率平均提速超120%。可零門檻上手的文山幫助該Agency完成了工作重構，讓營銷真正成為一項全員工程。
一站式打通營銷工作流
市面上不同功能的AI產品層出不窮，某本地生活商家的營銷團隊曾嘗試用AI工具從洞察到內容生成完成campaign，該團隊稱，往往需要多個AI工具的組合才能勉強應用于工作流，這意味著更復雜的學習評估，更高的壁壘及適應成本。
切實痛點驅使下，文山團隊對營銷垂直領域的任務鏈路做拆解，將功能與細分業務一一對應，以提供一款營銷場景全覆蓋的“一站式解決方案”。如今，文山擁有12大類超100+的營銷模板，內置訓練的營銷方法論將營銷小白和高階營銷人的能力拉齊：在文山內能夠一條龍完成市場洞察分析、創意靈感探索、策略策劃產出、營銷圖文內容等。
從營銷場景到營銷工作流場景的戰略延伸，為文山獲得了大量急需降本增效的代理商和營銷團隊的信賴與肯定。
高質量商業級內容交付
在所溝通的數百個各行各業的營銷團隊中，文山團隊還發現“AI生成結果質量低”是阻礙營銷人將AI用于工作的極大影響因素。
某MCN公司告訴文山團隊，他們為品牌在小紅書做KOC鋪量種草時，一天往往要發幾百條筆記。也因此他們用過市面上不計其數的AI寫作工具輔助大規模生產，但字里行間的“AI味”讓復制即用難以實現。如何批量定制場景各異，但風格角度不盡相同，且符合KOC人設的筆記成為一大痛點。
文山針對這一業務場景，從小紅書海量品類數據中，分析總結內容策略，生成定制方法論，并學習爆款語料庫，拆解模仿行文結構、人設及黑話，令生成的內容更像KOC的自發生活分享，而非充滿拗口書面修辭的AI文案。
該MCN在文山的幫助下，每天發布的筆記增加至千條，工作時間卻減少了一半，而筆記的轉化率提升了兩倍，真正做到了降本增效。
此外，文山內置海量可信賴溯源的營銷數據，經訓練后具備從業十幾年的專業營銷人的認知與素質。該能力在算法工程師與提示詞團隊的運用下，能為組織部署使用私有數據，沉淀內部知識庫，提煉出該組織業務特有的營銷方法論，供內部傳承經驗。
文山團隊深耕營銷行業十五年，曾專為中國營銷市場打造整合化搜索引擎優化平臺，以及跨渠道的廣告主行業評分平臺。利用專有自動預算分配算法，幫助了400+Agency跨渠道優化并找到ROI和媒體花費的最佳組合。團隊還打造了垂直于營銷行業的Freelancer直聘與安全結算平臺，助力Agency合規地降本增效。
如今團隊憑借沉淀的技術、數據、洞察與資源，全力投身研發垂直于營銷場景的AIGC工具。目標不是創建一個萬金油的AI模型工具，而是打造一個最懂營銷的AI——營銷人自己的AI。以實際營銷業務場景為驅動，致力于為企業主、營銷團隊核心骨干及代理商管理層等提供“懂營銷+批量化+定制化”的一站式AI解決方案，令AI真正成為降本增效的組織破局利器。
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