《達(dá)拉斯買家俱樂部》折桂奧斯卡和品牌控制論
雖然看著土豆首頁掛著《達(dá)拉斯買家俱樂部》的大推薦圖有兩天了,但在這電影拿下奧斯卡三項(xiàng)大獎(jiǎng)之前并沒有看這個(gè)電影的心情;不知道是不是有很多人和我一樣,看文藝類的電影是需要類似于沐浴更衣的儀式感的——在夜深人靜,獨(dú)處的時(shí)候,泡上一壺茶或者倒上一杯酒是適合看文藝電影的,恩,逼格是要裝才顯得高大上的。
來源:irsearch
作者:趙勇
但,這并不影響隨著米國頒獎(jiǎng)季的到來,關(guān)于《達(dá)拉斯》這個(gè)電影因各種消息從而引發(fā)的關(guān)注,使得對于電影很是有一些“傳奇”的色彩。
1、25天和500萬美金。電影拍攝僅用了25天,花費(fèi)也僅僅是500萬美金。恩,這個(gè)速度當(dāng)然趕不上我天朝,《爸爸去哪兒》據(jù)說只拍了一周,不過從影片質(zhì)量上來看,25天并沒有使得電影的精彩度下降。
2、憑借此片獲得奧斯卡最佳男主角的馬修·麥康納,在之前那部亦正亦邪的《林肯律師》就有翻身的跡象。不過更值得關(guān)注的是,據(jù)說馬修是好萊塢最知名的花花公子之一,無數(shù)個(gè)女神明星都曾和他有過那么一段。
3、題材,艾滋和同性戀,都是重口味的題材,《達(dá)拉斯》處理的很不錯(cuò),基本上沒有對和錯(cuò)的評(píng)判,更多還是將求生的過程,以及變革時(shí)代的一角展現(xiàn)出來。
當(dāng)?shù)弥@個(gè)電影拿下“最佳男主男配”等三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)后還是連夜翻出來看了一遍,感受大概如下:壓抑和希望。
壓抑的是電影里最直接反應(yīng)的一個(gè)現(xiàn)實(shí):病人吃什么藥,不一定是對病人最有效的,是醫(yī)藥管理局和藥廠,以及醫(yī)生們共同決定的。這也是男主角抗?fàn)幍闹饕獊碛桑运麖哪鞲鐝闹袊鴱臍W洲買來各種藥物,為了自我治療并且給予他人維系生命,這樣的目的也不失為生命的希望了。
事實(shí)上,這僅僅是商業(yè)社會(huì)作為“品牌控制”的冰山一角,消費(fèi)者吃什么喝什么穿什么,是消費(fèi)者決定的嗎?表面上,最后的購買環(huán)節(jié)是消費(fèi)者決定的,但在這個(gè)結(jié)果之前,消費(fèi)者看見的聽見的感覺到的,其實(shí)都是各種品牌影響的結(jié)果。
在之前的文章《品牌洗腦術(shù)》中,曾經(jīng)舉過來自美國的例子,就是企業(yè)和學(xué)界勾搭起來影響消費(fèi)者的一個(gè)案例:“來自喜馬拉雅山區(qū)域尼泊爾的枸杞,不錯(cuò),就是我們用來泡茶或者做食材配料的枸杞子。經(jīng)過可口可樂、百事可樂等大公司的包裝以及諸多機(jī)構(gòu)做背書,以及來自于喜馬拉雅山區(qū)域的神奇故事,在市場上每瓶的價(jià)格可以達(dá)到30~50美元。石榴,概述舉了石榴紅公司,通過常年贊助,資助超過55項(xiàng)研究,超過3400萬美元捐助給科學(xué)家和大學(xué)—通過銷售“健康”使得石榴紅成為功能性飲料中的佼佼者(功能性食品的市值在美國2009年有近400億美元市值)。
事實(shí)上,當(dāng)下被普遍熟悉的品牌和生活方式,無一不是被品牌(商業(yè))所影響的。
回到電影《達(dá)拉斯買家俱樂部》,其中的同性戀在當(dāng)下已經(jīng)悄然的被主流社會(huì)接受了吧,從歐美到中國,“同志”雖然還不至于說光明正大,但也沒有像30年前那么的遮遮掩掩。
但,這30年,對于品牌(商業(yè))而言,是極大發(fā)展的年代,不僅制藥公司們越發(fā)的強(qiáng)大,而是ALL的年代。
至于獨(dú)立思考,從你生下來那天,你看到的和吃到的就是受到品牌控制的現(xiàn)狀下,思考也是受控制的,就是這樣。
商業(yè)社會(huì),就是這個(gè)吊樣;小李不哭,站起來擼吧。
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