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如果拿掉品牌,妳還認(rèn)得我嗎?

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舉報(bào) 2014-03-20


如果你看到上面的這張廣告截圖,你會以為這是哪個(gè)飲料品牌的廣告?會回答:『可口可樂』的請按贊!



這不是被網(wǎng)友張冠李戴的Kuso惡搞影片,而是Sapporo啤酒官方推出的冰點(diǎn)熟成的廣告。你可曾想過,為什么『北極熊是屬于可口可樂符號』這個(gè)問題嗎?


來源: 米卡的行銷放肆
(服用前請注意:以下言論是為了便于大家消化所寫的,在學(xué)術(shù)上可是有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚摗R驗(yàn)槭迨逵芯氝^,所以可以亂唬爛。正確說法,簡述如下:品牌識別跟你的品牌核心有關(guān),品牌核心的表現(xiàn)又跟你的定位與品牌性格有關(guān)。北極熊就是CokeBrand Identity的一部份,因?yàn)闋呀?jīng)被轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者所接受的Brand Image,所以當(dāng)你看到北極熊,就會想到可口可樂)


創(chuàng)意人在審創(chuàng)意時(shí)很喜歡問一件事『這個(gè)訴求或表現(xiàn),跟品牌有什么關(guān)連?』,這是一個(gè)很棒也很專業(yè)的問題,但我想從另一個(gè)觀點(diǎn)看,從結(jié)果論我們都知道北極熊是個(gè)大成功,但早在91年前的1922年,第一個(gè)提出讓北極熊出現(xiàn)在可口可樂廣告的人,又是那里來的信心?(在當(dāng)時(shí)可并沒有Brand Identity這種理論的啊)

1922年可口可樂首次出現(xiàn)的北極熊海報(bào)


關(guān)連,許多時(shí)候是被創(chuàng)造出來的

我常說可口可樂是一個(gè)極度挑戰(zhàn)營銷功力的品牌,因?yàn)樗皇?span>3C用品,每年都會不斷一代兩代三代的推陳出新,每次都有新的規(guī)格、更新的功能可以跟消費(fèi)者大書特書。相反的,可口可樂一賣就是120年,產(chǎn)品本身艮古不變都不足以形容她在溝通上很沒梗的乏味,更何況跟競爭者在容量、價(jià)格、特性、功能上的差異,更是微乎其微,面對這樣的挑戰(zhàn),你要如何討好你的消費(fèi)者?


如果你的產(chǎn)品很容易找到一個(gè)跟你產(chǎn)品特性有關(guān),又能清楚與競爭者區(qū)別的訴求,恭喜你,那真是前世修來的福氣;如果沒有,那就找到一個(gè),然后用力地說。先別誤會,我不是鼓勵大家從此天馬行空的隨便創(chuàng)造,而是清楚妳的品牌核心是什么,然后有技巧的做這件事。(你能想象講究粗獷男人味的哈雷機(jī)車,如果選擇一只長毛波斯貓當(dāng)作品牌識別,會如何嗎?)


哈雷+美女相得益彰


哈雷如果加上波斯貓,象話嗎!


比競爭者先提出,也是一個(gè)好方法

用力說之前,要搞清楚你是不是第一個(gè)而且是唯一一個(gè)拿這個(gè)訴求說嘴的。就像『沒事多喝水,多喝水沒事』一樣。這樣的訴求,是所有水飲料都適用的特性,為什么只適用在味丹的《多喝水》?答案很簡單,就只因?yàn)椤核饶阆日f』而且這句話就在她的品名上。

但有時(shí)候先說也沒用。因?yàn)槿绻麏呎f的特性,剛好是這個(gè)品類都適用的,往往光芒最后會回歸到這個(gè)品類的領(lǐng)導(dǎo)品牌身上,就像多的是消費(fèi)者跑到肯德基去點(diǎn)『只有麥當(dāng)勞才有賣的勁辣雞腿堡』一樣。


勁辣、咔拉哪個(gè)是麥當(dāng)勞?


Brand IdentityBrand Image

品牌形象,是被消費(fèi)者認(rèn)同后的品牌識別。品牌識別,是品牌意圖要消費(fèi)者接受的品牌形象。很繞口吧!偶爾讓我賣弄一下嘍。

翻成白話就是,品牌識別是由品牌所主導(dǎo)的,想要在消費(fèi)者心中所建立的一種形象。消費(fèi)者在接受到各式各樣的品牌識別后,最終被消費(fèi)者所接受或感知到的才會成為品牌形象。舉一個(gè)簡單例子,大家一看就懂:『華碩質(zhì)量,________』(華碩想要傳達(dá)的Brand Identity是堅(jiān)若盤石的高質(zhì)量,但被消費(fèi)者所感知到的Brand Image________,以下開放自由回答。這就是品牌識別不等于品牌形象的原因)

品牌識別可以是Logo、影像、聲音、顏色...

看到勾勾,你想到哪個(gè)運(yùn)動鞋?看到牛仔圖案,你想到哪個(gè)香煙?聽到『巴拉~巴巴拔』你想到哪個(gè)快餐店?想到綠色,你想到哪個(gè)咖啡?以上,都是Brand Identity的一部份,除此之外,還有一堆。


大都會人壽自1985年起有了Snoopy的品牌識別加入后,把原本冷冰冰的保險(xiǎn)公司,變得溫馨關(guān)懷的形象。


持續(xù)堅(jiān)持,最后才會變成妳的

Brand Identity最怕不一致。妳不要以為妳一定要懂得品牌,才會有所謂的brand identitybrand image這些東西出現(xiàn),她不需要妳有縝密的營銷計(jì)劃,想清楚前后彼此的關(guān)系,只要妳“營銷”了,就會形成一種image,問題只是,消費(fèi)者心中的形象,是不是品牌想要傳遞的而已。如果妳沒經(jīng)過什么努力,就建立了一個(gè)不錯的而且是妳想要的品牌形象,那真的要感謝祖上積德燒好香;怕的是,做了不少努力,卻累積了各式各樣前后不一,混亂又模糊的品牌形象,那就糟糕了啊。


或者,妳至少要像Miley Cyrus這位當(dāng)年的迪斯尼甜心小公主,突然轉(zhuǎn)性成為暴走暴露狂一樣,雖然她的品牌識別180度大翻轉(zhuǎn),但轉(zhuǎn)性后,很中于扮演一個(gè)叛逆的、自我的、不在乎負(fù)評的、舌頭收不回去的放蕩女王。


Miley相當(dāng)不一致的品牌識別,令她以前的粉絲大錯亂

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