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豐潮世界小程序:存量市場下車企的粉絲營銷該怎么玩?

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舉報 2019-03-07

引言——

隨著增量市場向存量市場轉變,人口紅利逐漸減少,用戶開始釋放出巨大的力量。對于擁有百萬、千萬級“粉絲”的車企,未來將會從傳統的“流量+品牌”向經營用戶長期關系的戰術體系轉變。豐潮世界,用小程序打通品牌與粉絲、粉絲與粉絲之間的鏈接,搭建起一個高參與感、高價值體現的粉絲生態社群······

數字時代

未來應該怎么玩

本著“不忘初心,感恩客戶”的理念

一汽豐田打開現實生活和虛擬世界的通道

為廣大粉絲搭建一個理想大陸

未來生活,豐潮世界

就是一汽豐田與粉絲共同的家

新意互動-新意風云總經理 、豐潮世界負責人 馬瀛 將揭示在存量時代、 數字時代 ,擁有龐大粉絲集群的一汽豐田,是怎么玩轉粉絲營銷的?

存量市場,粉絲釋放巨大能量 

很多品牌主常常存在一個誤區,認為把信息推送給了用戶,用戶關注了品牌,就成為了品牌主的粉絲。其實,大多數用戶并不這么想!

作為一個知名的龐大車企,一汽豐田的微信端關注量非常早的達到百萬級,遠遠領先于其他車企,這是一筆巨大的財富。但是由于微信的產品特征,它更適合于品牌主向用戶進行單一的信息推送,或者做一些簡單的互動,從而進行認知層面的傳播,這就導致許多用戶僅僅是表面形式的關注,而非真正意義上的粉絲。

基于一汽豐田龐大的微信粉絲集群,新意團隊在調研參考行業數據以后,最終采用與微信擁有原生態般互融性、互動性強的小程序,為車主搭建一個生動且充滿樂趣的社群,實現品牌與粉絲、粉絲與粉絲的隨時鏈接,豐潮世界應運而生。

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 BRAND 3.0思維:把權力交給粉絲

在豐潮世界,粉絲們可以“踏入”展廳了解產品,可以分享潮酷資訊,還可以自發組織粉絲活動,或是參與一汽豐田的活動······在未來,豐潮世界將去品牌化,由粉絲自主管理,真正成為粉絲自己的社群。

傳統“品牌+流量”的時代,用戶與品牌主是“一眼好”,即在購買完成后,缺乏溝通與交流,粉絲與粉絲之間也未能實現連接。于是,粉絲的數據僅僅留存在平臺或表單,成為一串串沒有溫度的電話號碼,這樣的數據其轉化價值并不高。

秉承新意互動BRAND 3.0思維,豐潮世界以粉絲為核心,企業作為技術支持,進行價值觀的共塑,將建設的權力交給粉絲。無論是知識、訊息還是車生活相關的內容,粉絲都可以在這里進行自我表達,找到自己在場景里的定位和生存價值。

為增強粉絲的參與感,豐潮世界設定了演變計劃,分為三大階段:

第一階段,可以理解成是粉絲的論壇,粉絲在里面可以表達觀點,同時也是用戶跟品牌主溝通的窗口;

第二階段,給粉絲提供更多的支持和服務,比如搭建一個類似知乎的問答版塊,這個版塊并不是安排一個槍手去機械的應答,去引導粉絲買貨,而是運用第一階段積累下來的真誠粉絲,他們對于我們的產品和服務有很深的理解,他們就可以自主的去回答某個粉絲或用戶的問題,讓互動形式活起來;

第三階段,幫助粉絲轉化價值,粉絲在豐潮世界的體驗、分享、溝通、運作轉化成在場景里流通的貨幣,即搭建積分系統,去滿足他們在平臺里面的物理需求。

目前豐潮世界正在進行第三階段。

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在未來的愿景中,豐潮世界將真正實現去品牌化,由粉絲自主運營管理,品牌主提供必要的技術與服務,使其真正成為粉絲們的社群。

理解粉絲,滿足粉絲的自我實現

豐潮世界開發的是一種環境,是一個產品。其最關鍵的難點,在于怎么去理解這些用戶和粉絲,去滿足他們的自我實現。 

粉絲希望在一個什么樣的環境生活,小到每天在里面看到的文章、一句話能否滿足他們的期望,都會影響粉絲的品牌體驗。

基于新意互動獨有的汽車大數據的分析,在豐潮世界建立之初就已經把用戶的數據維度、標簽維度給設置好了。運用大數據,區分他們是什么樣的車主,有什么樣的喜好,從事什么樣的職業,包括在引導和體驗的時候,根據行為分析出他們對于豐潮世界的建設有哪些幫助,對其他粉絲擁有怎樣的影響力······這些為豐潮世界的開發提供了很大的幫助。

對于豐潮小程序的細節運營,馬瀛有自己的“獨特”技巧:“開發小程序,如同開發一個網游,讓粉絲在場景里擁有一個可以滿足自我的身份,在這樣的前提下,粉絲才愿意主動去溝通、交流、分享自己的觀點。在拉新和刺激用戶發言階段,豐潮世界設立了一些小游戲,用戶在玩的時候達成了一個在輕松的狀態下與品牌的交流;當用戶不知道該怎么表達的時候,我們會找一些“骨灰級”粉絲,這些粉絲是通過走訪線下體驗活動中積累的車主用戶,讓他們先進駐豐潮世界,找到KOL典型,以此來帶動整個運營,去吸引更多的粉絲,這是我們操作的核心技巧。”

豐潮世界小游戲:豐潮極速大作戰

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粉絲營銷怎么玩?馬瀛:取決于對粉絲的視角和態度

豐潮世界的成功,見證了粉絲營銷對于品牌主的強大吸引力。粉絲營銷的核心理念,在于營銷視角的轉換。

傳統的做法,我們在做內容或社群規劃的時候,往往會先跟品牌方交流,需要與他們達成一致,受品牌方的影響,往往會習慣成自上而下的看待問題,發現有問題了再去解決問題,粉絲有意見就去溝通意見,這種后發后至的方式沒有辦法真正觸達粉絲的內心,不但顯得被動,而且還影響粉絲的體驗。其實,如果我們把視角完全站在粉絲的立場,他們希望的體驗和得到是什么,我們就去幫他們實現,從而掌握主動。

“舉個例子,通常我們做活動,往往是廠商發起一個活動,用戶們報名參加,我給你提供一個什么樣的獎勵和機制,讓你根據我的游戲規則來玩,在這個過程中再去產生素材,再去傳播,再去影響其他人,這是個理想狀態,實際上在這個過程我們是很被動的。而且也是會存在這么一個問題:活動現場我們可能做的很精彩,但活動結束給,在粉絲的內心里往往并沒有持續的留存。”

“豐潮世界不一樣,它讓粉絲真正的參與進來:如果活動企劃做的好,你就是這個活動的承辦方,我們作為品牌方提供支持,幫你來做,包括活動的物料、技術的支持,主體的發起人是你,那你的參與感和得到感就完全不一樣了。甚至有很多粉絲可以提供非常好的‘點子’,不單單是對于品牌的傳播有很大的價值,對于影響其他的粉絲去理解我們的品牌,理解粉絲與粉絲之間交流有很大的幫助。”

在交互上,豐潮世界更是從粉絲角度出發,注重交互的便捷性。傳統的粉絲社群,界面堆滿一條條標題,用戶需要點入,回復評論,這種模式最終會滋生出大批標題黨,使得粉絲獲得的興趣路徑變長。豐潮世界在一開始就摒棄了這種做法,根據新意互動大數據獨特的算法推算,用戶粉絲到底對什么內容感興趣,根據喜好進行推送,在交互上簡潔,便利,直達粉絲內心,這樣就極大的增強了粉絲的粘性和互動性。

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“對于百萬、千萬量級粉絲的車企,用戶的長期關系維護是未來的制勝關鍵。”豐潮世界僅僅只是一個開端,基于獨有的汽車大數據分析,新意互動將更敏銳的洞察用戶思維,加速粉絲轉化,充分發揮粉絲的價值,不斷挖掘新的玩法,以增強他們對品牌的認知和擁躉!

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