來源:知乎
文:郭列,臉萌創始人兼首席產品經理
我在朋友圈里說過,80%是狗屎運,20%是一群機智的騷年,每天被老板(我)威逼利誘加班。
運氣就不說了,說些可能對大家有用的吧。
為什么做這件事情,很重要,直接導致能做到什么結果。
我熱愛海賊王,為了過上動漫里的生活從騰訊離職。當時只有一個目標就是找一群伙伴做APP top1 的產品(海賊王的男人),重度中二病讓我充滿了能量克服現實中的困難。
我的夢想是做改變世界的產品,在騰訊學到最多的是如何做好的產品。在強需求點上投入足夠的資源,不斷打磨就會出現量變到質變。
首先是需求點,我覺得個性化是年輕人的剛需。小米手機有一個數據顯示21歲以下人群最喜歡的是頭像類和考試類應用,驗證了這點。
投資源,8個人的團隊,做一款頭像軟件,好浪費哦。但是我們覺得頭像是滿足年輕人個性化需求最好的切入點,深挖這個切入點再拓展將會有巨大的市場。
不斷打磨,我們團隊最重視用戶反饋,每天開會我都會把用戶反饋一條一條的讀給團隊聽,我們團隊所有人都非常了解用戶最需要什么功能。我在想怎么讓團隊迭代快起來,最后在雷軍的文章里找到了方法,就是MIUI一周一迭代。我們也一周一迭代,其實并不簡單,像是用跨欄的方式跑馬拉松。但是產品的數據在每次迭代都會上升,最后爆發,產生質變。
對用戶真誠,用戶就會感受到。
另外我們不喜歡強逼用戶,推送消息,評分彈框,我們非常討厭,所以我們自己也不加。我們相信好的產品會口口相傳,所以我們團隊連一個運營都沒用,一個策劃,其他是技術和美術。然后最新版,我們把臉萌的水印也給去掉了(iOS正在審核),因為它影響了用戶體驗。我們就算餓死也不會往臉萌加廣告。
最后現在的暴漲非常不正常,我們的目標用戶是年輕人,很多其他年齡段的人群從眾進來,最后肯定是會離開的,這個很正常。但是個性化表達是年輕人的剛需,我們對這點深信不移,未來我們將拓展使用頻次更多的功能(保密)。
現在都是浮云,能讓目標用戶長久離不開才是王道。
我們的目標是做年輕人最喜歡的科技公司,這才走到哪? 希望更多年輕人可以做更好的產品。
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