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從熱播網(wǎng)劇看,零售營(yíng)銷溝通如何做到親密極致?(附精彩案例)

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舉報(bào) 2019-03-22


女子圖鑒.jpeg

(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

網(wǎng)劇行業(yè)有了一個(gè)很明顯的趨勢(shì):小而美、圈層化,往往能以小博大,戰(zhàn)勝IP大制作。

去年《北京女子圖鑒》 的爆火也說(shuō)明了,精準(zhǔn)定位細(xì)分人群,并創(chuàng)造符合用戶口味的定制化內(nèi)容,牢牢抓住核心用戶,帶來(lái)了甚至超過(guò)大IP制作的效果。大眾爆款的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,粗泛的營(yíng)銷溝通方式也逐漸失效,只有高效率、定制化的溝通,才能真正打動(dòng)客戶,與用戶建立親密連接。

“高效有價(jià)值的溝通的境界是:說(shuō)要說(shuō)到別人很愿意聽;聽要聽到別人很愿意說(shuō)。”


用戶營(yíng)銷中的溝通層次

薩提亞導(dǎo)師林文采博士提出的溝通五個(gè)層次,揭示了任何兩個(gè)人如何從陌生走向親密。用在營(yíng)銷情境中,同樣可以分為五個(gè)階段。


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從目前Webpower的客戶研究分析來(lái)看,零售企業(yè)與用戶的營(yíng)銷溝通,大多止于第三個(gè)層次:

P1, 在龐大的用戶體量和用戶差異化阻礙下,無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效有價(jià)值的溝通;

P2, 而我們還會(huì)碰到另一種糟糕的情況:用戶的差異化需求無(wú)法及時(shí)得到表達(dá)及滿足;

P3, 久而久之,用戶就會(huì)失去耐心、失望,你與用戶的溝通層次將會(huì)不斷降低,甚至失去用戶,激發(fā)負(fù)面情緒。



“親密”溝通必備的“軀體”和“靈魂”

德魯克:“一個(gè)人必須知道該說(shuō)什么,一個(gè)人必須知道什么時(shí)候說(shuō),一個(gè)人必須知道對(duì)誰(shuí)說(shuō),一個(gè)人必須知道怎么說(shuō)。”

對(duì)于時(shí)尚零售企業(yè)策劃開展執(zhí)行營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)說(shuō),知道該說(shuō)什么,何時(shí)說(shuō),對(duì)誰(shuí)說(shuō),怎么說(shuō),同樣至關(guān)重要。

數(shù)據(jù)是軀體骨架、內(nèi)容是靈魂血肉,更精準(zhǔn)個(gè)性化的數(shù)據(jù)和內(nèi)容可以幫助企業(yè)無(wú)限接近這種與用戶的親密狀態(tài)。


案例一:MUFE

就拿最近Webpower做的案例來(lái)說(shuō),MUFE(MAKEUP FOR EVER,玫珂菲)是法國(guó)的頂尖專業(yè)彩妝品牌,它們基于多渠道用戶數(shù)據(jù)共享的SCRM數(shù)據(jù)平臺(tái),打通了傳統(tǒng)CRM、電商平臺(tái)、線下門店、微信公眾號(hào)等渠道及數(shù)據(jù),搭建起覆蓋用戶生命周期的自動(dòng)觸發(fā)、會(huì)員活動(dòng)等完整營(yíng)銷體系。此外基于SCRM數(shù)據(jù)平臺(tái)的信息整合、畫像分析和洞察,Webpower的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)為MUFE策劃了一系列精準(zhǔn)營(yíng)銷活動(dòng),充分挖掘會(huì)員價(jià)值。


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例如,為MUFE優(yōu)化升級(jí)了更高效的在線彩妝預(yù)約和積分兌換活動(dòng),帶來(lái)預(yù)約量的成倍增長(zhǎng)、會(huì)員微信綁定率創(chuàng)新高、預(yù)約后購(gòu)買量和用戶轉(zhuǎn)化也獲得直接增長(zhǎng)。預(yù)約及積分兌換,是時(shí)尚零售產(chǎn)品常用拉新方式,也是部分品牌一直忽視的增長(zhǎng)空間,如何把這些老方式發(fā)揮到極致效果,是企業(yè)應(yīng)該非常重視的地方。


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此外,我們?cè)跒镸UFE開展美妝魔鏡活動(dòng)項(xiàng)目中。通過(guò)與美拍合作,基于零售店、移動(dòng)商城、微信渠道,將用戶試妝的所有MUFE產(chǎn)品生成“我的愿望單”,并輔以合理的優(yōu)惠策略,實(shí)現(xiàn)用戶在線下門店和線上官網(wǎng)同步購(gòu)買,幫助品牌實(shí)現(xiàn)了曝光推廣,O2O有效配合、用戶體驗(yàn)和銷量的顯著提升。在自動(dòng)販賣機(jī)上,鼓勵(lì)用戶去注冊(cè)領(lǐng)取小樣,為MUFE不僅收獲了大量微信粉絲和潛在客戶,并激活了大批已有客戶,帶來(lái)了顯著的銷量。


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在美妝購(gòu)買的刺激因素中,替代過(guò)去BA主導(dǎo)維系客戶關(guān)系,影響消費(fèi)者決策的方式,朋友推薦、產(chǎn)品促銷、品牌占到了前三位,對(duì)于中高端品牌來(lái)說(shuō),相比短暫的KOL、明星合作帶來(lái)粉絲,以SCRM基礎(chǔ),長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度、挖掘客戶價(jià)值、提升用戶粘度更有價(jià)值。


案例二:嬌韻詩(shī)

嬌韻詩(shī)在微信服務(wù)號(hào)內(nèi)主動(dòng)搭建系統(tǒng)、以SCRM系統(tǒng)的支持,通過(guò)用戶屬性標(biāo)簽及監(jiān)測(cè)用戶行,搜集用戶畫像給用戶貼標(biāo)簽,持續(xù)性的了解每個(gè)粉絲的需求,提供給粉絲喜歡的產(chǎn)品、品牌內(nèi)容,增強(qiáng)品牌與粉絲之間的鏈接,豐富的消費(fèi)者數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)千人千面的品牌內(nèi)容投放,提升消費(fèi)者粘性,激勵(lì)消費(fèi)者產(chǎn)生自主口碑,提升轉(zhuǎn)化效率。

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在對(duì)用戶行為軌跡進(jìn)行監(jiān)測(cè),推送精準(zhǔn)定制化信息的基礎(chǔ)上,SCRM還有一個(gè)好處是基于微信的用戶社交價(jià)值管理,通過(guò)對(duì)每一個(gè)用戶的評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、分享等行為,為用戶賦予相應(yīng)的積分,由此幫助品牌找到真正的KOL,品牌可以刺激及鼓勵(lì)用戶成為其KOL,基于用戶的social圈進(jìn)行有效口碑傳播。嬌韻詩(shī)正是運(yùn)用全新的SCRM體系,打造了KOF(Key Opinion Fans) Program,通過(guò)消費(fèi)者微信上分享的內(nèi)容的被轉(zhuǎn)發(fā)的次數(shù)區(qū)分用戶忠誠(chéng)度,找到了一批品牌忠誠(chéng)用戶及狂熱粉絲并進(jìn)行有效維護(hù)和價(jià)值挖掘,解決了最忠誠(chéng)客戶的關(guān)系維護(hù)問(wèn)題,并將粉絲價(jià)值最大化挖掘,為品牌營(yíng)造持續(xù)口碑。


案例三:喜茶

以SCRM作為基礎(chǔ)架構(gòu),把用戶生命周期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,同樣為傳統(tǒng)餐飲企業(yè)帶來(lái)無(wú)限可能。小程序之前,喜茶只有線下數(shù)據(jù),用戶買一杯茶飲后并沒(méi)有留下痕跡。開通「喜茶GO」小程序以后,小程序成為喜茶的一個(gè)數(shù)據(jù)化引擎入口,通過(guò)將線上線下打通,喜茶可以對(duì)用戶購(gòu)買情況進(jìn)行數(shù)據(jù)化分析,從而做更精準(zhǔn)化營(yíng)銷。

l 比如復(fù)購(gòu)數(shù)據(jù)可以幫助喜茶看到熱力圖,知道哪些門店銷量好,人流密集,也就可以在附近開一家分店分流;根據(jù)定位數(shù)據(jù)可以看到哪個(gè)區(qū)域的會(huì)員更集中,然后繼續(xù)試點(diǎn)和投放新店;

l 根據(jù)門店的銷售量數(shù)據(jù),合理的制定線上引流營(yíng)銷活動(dòng)方案,保障門店既有客源又不會(huì)因?yàn)榭驮催^(guò)多增加門店負(fù)擔(dān);

l 根據(jù)對(duì)每一個(gè)消費(fèi)者消費(fèi)偏好等的分析,為其進(jìn)行產(chǎn)品推薦等。

l 而更為重要的是,打通線上線下后,整體的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)表現(xiàn),可以給喜茶內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況做分析和指導(dǎo), 幫助其進(jìn)行正確決策。

這相比傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的拍腦袋做決策,在門店多、用戶基數(shù)大、經(jīng)營(yíng)復(fù)雜的新零售業(yè)態(tài)下,價(jià)值顯然更大。

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此外,喜茶也在完善自己的線上會(huì)員體系,延長(zhǎng)品牌生命線,比如增加付費(fèi)體系“星球會(huì)員”、會(huì)員任務(wù)等方式充分挖掘會(huì)員生命周期價(jià)值,從而增加用戶粘性和復(fù)購(gòu)。


總結(jié)

微軟聯(lián)合研究平臺(tái)PSFK發(fā)布的《2020零售趨勢(shì)報(bào)告》發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在零售商們可以利用大數(shù)據(jù)科技從各方面提升消費(fèi)的用戶體驗(yàn)。

從日常零售企業(yè)服務(wù)和案例研究中,我們也注意到了零售行業(yè)正在經(jīng)歷不容忽視的巨變。從消費(fèi)者品味和消費(fèi)分級(jí),到新品牌“攪局者”,到愈發(fā)多元化的渠道等等。誰(shuí)能個(gè)性化滿足消費(fèi)者的期望需求,搶占未來(lái)營(yíng)銷先機(jī),牢牢掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),誰(shuí)就能與消費(fèi)者之間建立親密關(guān)系。

都9012年了,提前布局多渠道數(shù)據(jù)系統(tǒng)開展個(gè)性化營(yíng)銷,創(chuàng)意定制化內(nèi)容是下一個(gè)營(yíng)銷必爭(zhēng)之地,與您共勉!

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