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別讓消費者跑了!

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舉報 2019-03-22

這3天,Apple一口氣發布了4款新產品。

倒不是說接下來要談Apple幾款產品的問題,只是看了它官網的文案,同是做營銷的我,徹底“檸檬”(酸)了:

言簡意賅、鏗鏘有力,“文案可真好做啊!”

轉頭一看朋友圈轉的文章標題赫然道:《廣告業不需要文案》,文里說:“文案,從誰都能改一筆的苦逼,變成了誰都能插一腳的邊緣人。”

邊……邊緣人……我突然沒了主意,變成一條“酸菜魚”:又酸、又菜、又多余。

最近的營銷圈,刷屏案例除了年前的《啥是佩奇》,似乎再無其他的印象;相反的,觀點與新聞紛飛:

比如:《未來,干掉廣告公司的是網紅》 —— “未來原有模式下的廣告公司、品牌代理公司一定會死掉”

比如:《停更“雙微一抖”》——“你制造的到底是廣告內容還是社交垃圾,你做的事情是消耗品牌,還積累品牌?”

“打敗口香糖的不是木糖醇,是微信。”2018年底,眼看行業巨頭智威湯遜倒下;眼看著“埃森哲拿下瑪莎拉蒂”。傳統投放方式里的預算與日俱減,好創意少得可憐,連創意熱店都是開始聊“轉型”。00后操著“zqsg”“dbq”這些比火星文還難懂的語言,營銷人頭疼的事情便是熬了夜、禿了頭,消費者不為所動;更頭疼的則是花了錢,卻白白讓他們跑了。

“別讓消費者跑了!”

可是,這盛世,營銷人何去何從?

為了尋找答案,我們整理了10個當下營銷圈最熱門、最有爭議的問題,并邀請到了過去一年里那些最熱門營銷事件的當事人 、推手,以及來自甲乙方的頂級大佬一起,在4月12日虎嗅一年一度的“WOW!新媒體營銷深度分享會”上坐下來聊聊。(戳這里買票:虎嗅WOW!大會

 一.  “打擾人的廣告”,能打多少分?

“找工作和老板談”、“鉑爵旅拍,想去哪兒拍,就去哪兒拍”、“旅游之前為什么要先上螞蜂窩?”……這些“煩人”的廣告從去年夏天到今年,一直是爭議焦點。

鉑爵旅拍、BOSS直聘廣告的操盤手,來自紅制作的創始人岳華平和BOBO,在一片爭議聲中接受采訪時曾表示:“罵吧,咆哮體廣告是我做的,我給它打200分”。

也許很多人不喜歡它們,可輿論猛烈抨擊創意時,也沒辦法忽視它在一定程度上顯示出來的“成功”——用戶量猛增。

就這個爭議話題,我們將邀請“只為效果服務”的營銷人和“堅守審美底線”的營銷人在WOW!大會上進行當面Battle!

 二. “生于拉新,死于留存”怎么破?

增長!這倆字似乎變成營銷圈的統一KPI。可是流量成本越來越高,還能怎么做?

過去兩年間“增長”最快的小紅書認為:“在流量越來越貴的今天,要更加重視留存”。從產品到運營,做好“留存”也可以是一個增長的突破口。

在WOW!大會上,我們請到了小紅書增長技術負責人占雪亮,他將帶來一套很硬核的增長理論,講一講小紅書到底是怎樣用1644天完成了用戶數過億的;此外,關于做好“留存”,還有一個不算新但一直有效的方法:社群、付費會員的運營。費芮互動CEO蔣美蘭,將講一講“付費會員背后的營銷閉環”這個話題(費芮互動曾幫助星巴克、肯德基、必勝客運營會員業務,每日處理的粉絲交互超5千萬次)。

三. 網紅品牌到底怎么做?

那些在小紅書、抖音上爆紅的品牌,到底是怎么做出來的?這是小品牌的捷徑嗎?

我們看看作為去年網紅爆款的品牌鐘薛高的成績:5月20日天貓旗艦店正式上線,6月1日躍升類目第二;不到半年,小紅書平臺筆記超過2000篇;天貓雙114,單品預售類目排名第一……

渠道都一樣,為什么鐘薛高可以做到這個成績?鐘薛高創始人&CEO林盛將在WOW!大會上親自揭秘。

四. 小品牌如何突圍,大品牌如何保持新鮮感?

從錘子走出來創業做電子煙的朱蕭木,在315之后默默發了條朋友圈,“心疼不如行動”并附上了他的“FLOW 福祿”電子煙的下單鏈接。作為正在走從0到1這一步的新品牌,此時打算如何突圍?我們聽朱蕭木講講。

京東、快手這樣全民皆知的品牌,面臨著和小品牌完全不一樣的品牌問題。過了認知度階段,用戶對品牌已經有了既有印象,如何打破?如何刷新?過去一年,在品牌升級層面成功“甩脫標簽”的快手,是怎么做的?這個過程里踩過什么坑?有什么成功經驗可以分享?快手副總裁陳思諾將帶來干貨分享。

五. 什么樣的內容能刷屏,什么樣的內容高轉化?

有人說,用戶進入了疲怠期,再不是那么容易討好的人群,那怎樣才能一下抓住用戶的心,又如何通過內容傳遞讓這些潛在用戶轉化為忠實粉絲呢?

曾經制造了巨幅聲量的丁香醫生新媒體負責人(&丁香園VP)初洋、為999感冒靈創造過過億點擊量的創意熱店舞刀弄影創始人(&CEO&總制片人)吳瑾旻,將帶來他們的干貨分享。

六. 以小博大的事件營銷可有秘訣?

去年世界杯期間,蒙牛花了數億(傳說20億)做投放,普遍被認為效果不如華帝7900萬的“退款事件”。如果和20個億比,7900萬算是“以小博大”獲得超級效果了。這個“華帝退款”的操盤手,同時也是去年另一個刷屏廣告——唯品會“1233333”的制作方:之外創意。

之外創意的創始人鄭大明,是國內創意圈做事件營銷的一把好手,他有一句經典理論是:讓廣告成為新聞。從09年開始,他專注做這類有巨大話題效應的事件營銷,他稱之為“沖擊波營銷”。在WOW!現場,鄭大明將帶來他這10年來做事件營銷的心得,以及對于當下營銷的觀察進行分享。

七. 廣告公司真的會被KOL、自媒體們干掉嗎?

帶貨的KOL們以及MCN機構,他們可以幫助甲方實現快速精準轉化,誰還需要拿著月費的廣告公司呢?

就這個爭議話題,來自抖音的營銷專家——巨量引擎華北營銷中心總經理、抖音營銷全國負責人王丁虓將講一講,在抖音做營銷,從KOL到品牌號,都在怎么玩?還能怎么玩?——聽完了,也許你的結論會不一樣。

八 .“雙微一抖”還做嗎?

品牌方們日常運營“雙微一抖”很疲憊,畢竟杜蕾斯、支付寶的成功并不好復制,所以有人提出不如放棄日常更新,集中火力做亮點營銷動作。可是今天,社交媒體是社會化營銷的主戰場啊!日常活躍度不要了嗎?……到底該這么辦?

提出停止日更“雙微一抖”并刷屏的營銷觀察者楊不壞,將在WOW!大會上講講他的建議。而曾經鮮明反對不做的營銷人,也將在與楊不壞進行“現場Battle”。除了這個話題,楊不壞還將帶來關于未來營銷動向的深度分享。

九. 數據統治一切的營銷戰場,技術流營銷怎么玩?

其實,對50%以上的營銷人來說,對于營銷技術還是躍躍欲試但未開始使用的階段,到底怎樣使用?有什么必備工具可使用?以及還有一個靈魂命題一直困擾很多技術流營銷人:“廣告到底是科學還是藝術?”關于這幾個話題,互聯網資深廣告經理衛夕將帶來他的思考。

十. 咨詢公司、廣告公司、公關公司、熱店……拼殺、轉型期的營銷圈,有什么作戰利器,又有什么商業模式上的突破機會?

去年一年,來自圈外人的挑戰真正來了。咨詢業巨頭埃森哲繼17年底拿下瑪莎拉蒂的全球業務后,去年一年風光跟進,接連拿下大單,成功殺入營銷圈TOP陣營。同時,廣告行業巨頭也紛紛開始了自己的咨詢業務……

我們邀請了來自埃森哲中國公司的代表,將親自講述下埃森哲的進擊之路;同時也邀請了專注在數字營銷領域的時趣Social Touch的創始人兼CEO張銳,帶來他們對于行業發展趨勢的洞察。


沒想到,2019就這樣過了1/4了。剩下這3/4的時間,作為營銷人的你,打算怎么熬過去?不如來這里找下方向。也許像我一樣的“酸菜魚”們,也能找到合適的“自救指南”:

   wow 長圖 0322.jpg

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