“豆瓣”app來了：楊勃重塑移動

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舉報 2014-08-22

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來源：今日頭條

作者：@互聯網阿超

微信SuperSofter

“豆瓣”app - 豆瓣的第12款應用姍姍來遲。這是豆瓣的分水嶺：移動業務不再“重度垂直”而是走向“通用性、輕量級和平臺化”，豆瓣的“慢公司”的帽子正在被努力脫下以應對快節奏的移動時代，2014年已是移動互聯網在中國高速增長的第五個年頭，豆瓣大幅調整思路重新出發，是楊勃的險招，也是不得不做出的改變。

豆瓣移動：不再“重度垂直”

2013年在一個產品大會上，筆者有幸見到楊勃真身并聽其分享產品之道，“用戶價值外部性”等觀點正是在此時提。我清晰地記得楊勃對移動互聯網的態度，大意為豆瓣在移動端又回到創業狀態，許多東西推到重來有被解放的感覺，豆瓣方向很明確：“豆瓣不會有整合的豆瓣客戶端，而是去推出一個個獨立的app”。

豆瓣并沒有廣撒網去嘗試各個領域，而是將擅長的細分領域做細。“一個app只做一件事”的原則確實可讓每個app做得更深更細更精，豆瓣每一個App都較好地滿足其對應的“重度用戶”，不過重度用戶數量是有限的，豆瓣每一個app無法得到大量用戶。

app過度分散難以形成合力。數據顯示大多數用戶最常打開的app不會超過10個，移動互聯網“強者愈強”的頂部效應，讓超級app們有更多機會被推薦或者進入榜單，進而繼續獲得更多用戶。豆瓣在擁有11款App的情況下，卻沒有一個進入TOP20，這與其在PC端流量地位并不相稱。

“豆瓣”app的推出意味著豆瓣正在想辦法將部分垂直app的重疊需求集合到一起，讓一個app滿足更多用戶，最終目標是讓“豆瓣”成為豆瓣在移動端的“旗艦”。當然，其他垂直app不會被替代，通過功能、用戶和場景區隔，對應的垂直app依然還有位置。但這無疑是豆瓣移動思路的再定位：不再重度垂直，而是做一個通用的、淺層的和平臺化的app。

從“群星閃耀”走向“眾星拱月”

移動多產品戰略同伴眾多。

楊勃是移動互聯網超鏈接失效觀點的堅定持有者，與王小川、周鴻祎等人觀點類似，即認為移動互聯網被一個個應用分割，每個app都是信息孤島，基于桌面、瀏覽器或者搜索引擎的“入口”模式已在失效。在這個大環境下，百度、騰訊、網易、3G門戶、360、Google等公司均采取app矩陣策略，廣撒網盡量籠絡用戶和把握機會，最激進的是百度，其宣稱已擁有14個過億用戶的app。

百度、騰訊等公司的APP矩陣策略都有“打頭陣”的殺手級app。騰訊有微信和手Q雙子，百度有搜索、地圖和應用市場三駕馬車，阿里則有支付寶錢包、手機淘寶、微博和UC瀏覽器，360有手機衛士……“核心”App的存在避免了整體分散的缺陷，可以緩解“頂部效應”問題，可以進入應用榜單，可以搶占用戶桌面。團隊則可以集中優質資源到某個或者某幾個核心應用單點突破，而不是平均分配資源最終每個app都會資源緊缺。

豆瓣缺乏“殺手級app”，豆瓣電影、豆瓣購書單或者音樂人都不能獨當一面。“豆瓣”app的使命或許正是做豆瓣在移動端的核心app。

從功能來看，“豆瓣app”就是一個影音書的點評、管理和討論工具。它可進行點評、評分和興趣討論。豆瓣的優勢是近十年積累的最全面的影音書資料庫、評論庫、標簽庫和興趣圖譜，這些將幫助“豆瓣”App有一個高的起點。豆瓣App的“討論”功能則是一個全新的開始。這可以證明豆瓣不是簡單把豆瓣網裝到手機，每一個條目都對應一個討論組，每個用戶都可以加入進去像“群聊”一樣進行討論，不再需要加入小組或者回帖，這更加適合移動交流，更能激活用戶交流熱情并可向社交轉化。

除了資料庫和點評發現工具，豆瓣還有兩個衍伸定位：導購，下單、訂票，目前豆瓣app不支持；社區，豆瓣是最大的興趣社交網絡，小組、同城、相冊和廣播，以及購物分享社區“東西”。

導購和社區在“豆瓣app”中都還沒有體現，未來或許會形成一個新的東西。最終與“豆瓣”App一起成為豆瓣在移動端的“雙子”：工具+社交。其他垂直App與二者互補，進而形成“眾星拱月”的App產品架構，就像百度、騰訊等做到的一樣。

移動互聯網留給豆瓣時間不多了

在與豆瓣相仿的“慢公司”大眾點評進入騰訊懷抱之后筆者便撰文表達對豆瓣節奏太慢跟不上移動時代的擔憂，現在看來一語成讖。

在“豆瓣”app之前，盡管豆瓣在3年時間推出了10多個app，但依然不夠快：商業化慢遲遲未盈利、團隊擴張慢還是百人規模、產品更新慢app鮮有升級，模式探索慢很少碰熱門業務，移動業務慢沒有殺手級app……豆瓣的“慢”與移動互聯網的“唯快不破”格格不入。

想在移動端顛覆豆瓣者大有所在，單就興趣社區就有百度貼吧、微群組這些對手。微信、貓眼、時光的電影應用做得風生水起。正因為豆瓣的“app矩陣策略”讓其在每一個細分領域都要應對不同的對手。

2014年移動互聯網正在進入最后的瘋狂。用戶和資源正在高度向巨頭集中，巨頭則對垂直領域虎視眈眈；智能手機出貨量增長放緩新用戶獲取成本增加，大市場紅利減弱。巨頭之外的app要出頭的通道已經越來越窄。

不過，移動互聯網對PC互聯網的侵蝕正在加快，尤其是在智能設備和高速網絡的帶動之下，人們樂意消耗更多時間在移動設備上，中國流量老大百度的移動流量比例，即將在今年全面超過PC，豆瓣的“分流危機”自然也會存在。

慢如豆瓣，淡定如楊勃者，或許會有些著急了。

楊勃的博客透露，豆瓣這次一個月時間便匆忙上馬“豆瓣”app，并且還不盡如人意，這與豆瓣過去的“慢”和“完美主義”的風格相去甚遠。一些人質疑這款App離豆瓣過去產品的完美級別還有不少距離，但楊勃一開始就表示“會以至少兩周一次的速度不斷更新和完善"，或許這均表明豆瓣的自我變革之心：從產品形態到行事作風再到業務重心，都變了。

“豆瓣團隊在多方向探索幾年之后，重新回到集中、專注、快速的工作方式中。”楊勃在豆瓣博客寫到。現在，楊勃要重塑豆瓣的移動——用更“快”的方式。

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