來源：中國廣告網(wǎng) 文章作者：花花世界
每個人看到這標(biāo)題的時候都覺得說的不會是你們公司。是的，也許。
2010年第二季度的時候諾基亞還領(lǐng)先第二名10個百分點，但是僅僅在4年后，他們曾經(jīng)的CEO在同意被微軟收購的發(fā)布會上黯然銷魂地說：“我們沒有做錯什么，但是不知道為什么，我們輸了。”
雪崩的速度遠比你想象的還要快。
所有廣告學(xué)的經(jīng)典教材都告訴我們，廣告是一個信息從A點到B點傳播的過程，A點是廣告主，B點是消費者，中間環(huán)節(jié)是傳播渠道，也就是什么電視報紙戶外電臺。那么，親愛的，你告訴我，有廣告公司什么事？
感謝偉大的霍普金斯，感謝偉大的奧格威爺爺，他們巧妙地利用了19-20世紀的科學(xué)拜物教，“啪”地扣了一個黑匣子在傳播渠道上，告訴廣告主，傻逼，你知道什么是科學(xué)的廣告么？傻逼，你知道你的廣告費有一半被浪費掉了么？廣告主們不明覺厲，紛紛奉上媒介費用的17%作為傭金，以期待換回自己被浪費掉的那50%的錢。
黑匣子里就是光聽名字就很是牛逼閃閃的各種工具。從USP到品牌360再到fusion，總之就是告訴廣告主，我們是用最最科學(xué)的辦法，在為你做最最有效的傳播管理。
感謝祖師爺，賞了口飯給我們吃。而這一吃，就吃了100來年。大陸的同行們慘點，也就吃了2、30年。沒辦法，我們起步晚、進步快。
人類社會有史以來的所有產(chǎn)品都是基于地心引力存在的基礎(chǔ)而設(shè)計制造的，設(shè)想一下，假如某天地心引力忽然消失，那么，至少，我們?nèi)粘Ｓ玫漠a(chǎn)品99.99%以上都得重新設(shè)計過。
而廣告這個行當(dāng)，正面臨著地心引力忽然消失的局面。
過去幾乎所有大眾傳播的經(jīng)典理論都在研究信息怎樣從A點向B點流入，沒有任何人想過信息如果從B點向A點溯流又該如何？因為沒有任何個體可以負擔(dān)得起那昂貴的媒介發(fā)布費用。
而今天，越來越便宜的4G、越來越便宜的智能手機和根本就不要錢的社交軟件已經(jīng)徹底顛覆了這個時代。
我們不再僅只是信息的接受體，我們也可以作為信息的發(fā)起者參與到整個傳播活動當(dāng)中。我們不再是“年齡35-45歲，年收入50萬元以上，大企業(yè)高管與私營企業(yè)主……”中的一員。我們是每一個獨立的個體，有各自的名字和性格。我們通過社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)出自己的聲音，嘯聚山林。
你們說，為了應(yīng)對這個新時代，你們早已做好了充分的組織架構(gòu)和人力資源上的準備。比如你們收購了一家公關(guān)公司，你們收購了一家網(wǎng)絡(luò)推廣公司，你們將360度地為甲方提供更完美的服務(wù)。
我負責(zé)任地告訴你，這他媽有毬用！
就像幾乎每個甲方都會得意地告訴你，為了應(yīng)對移動互聯(lián)時代，他們早就有企業(yè)自己的微博平臺和微信平臺，運營得還不錯。你一看，微博上每天一條早安心語，一條晚間雞湯，偶爾一條領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)，評論0轉(zhuǎn)發(fā)0點贊1，每條微信閱讀量不超過100，這他媽還好意思叫運營得還不錯？！
幾乎所有的甲方都在抱怨廣告越來越?jīng)]毬用了，廣告公司越來越?jīng)]毬用了。因為你們根本沒搞懂他們的需求。
他說要做活動，你整家公關(guān)公司；他說要做網(wǎng)推，你開家互動公司；他說要賣房子，你弄家銷售代理公司……那趕明兒他要說想開窯子呢？
廣告公司的核心價值在哪里？
360？360你妹！有系統(tǒng)并不代表你就有系統(tǒng)解決問題的能力。話說就我所見的這些個大公司體系下的廣告、公關(guān)、互動等等公司都是獨立核算，相互不打臉不拖后腿就算不錯了。過去公關(guān)看不起廣告，現(xiàn)在互動看不起公關(guān)，一說就是，傻逼，都是老子養(yǎng)著你。廣告說，靠，都是老子給你們拉的客戶好不好……一本爛賬。對于客戶來說，除了多個名目多花了筆錢之外，還能有什么用？
你們總在強調(diào)自己很專業(yè)。事實上真正好的三甲醫(yī)院從來不說自己很專業(yè)，掛個專家號照樣得提前三天通宵排隊，而每天在電視上吹噓自己很專業(yè)的阿波羅愛德華東大華美等等專科醫(yī)院，大多是莆田人開的。
創(chuàng)意。只有創(chuàng)意能力才是廣告公司的核心能力。在中國創(chuàng)意不值錢，你們就想盡辦法拓展服務(wù)的外延，用大量的勞務(wù)來表明你們其實是值這個錢的。實在是悲哀。創(chuàng)意越是不值錢的地方，你們越該想盡辦法讓創(chuàng)意變得值錢起來！
以前室內(nèi)設(shè)計也是不值錢，別說比裝修，比畫效果圖都不如。后來在這個行業(yè)里總有一些人一直努力讓室內(nèi)設(shè)計變得值錢起來，300、500一平，還是3000、5000一平。慢慢大家也就接受了室內(nèi)設(shè)計本身是要花錢這件事。而我們則一直默默致力于做大裝修隊伍，裝房子送室內(nèi)設(shè)計，用裝修的利潤來沖抵設(shè)計費的虧損。久而久之，誰還會為設(shè)計費買單？
開發(fā)商不會養(yǎng)自己的建筑設(shè)計公司、不會養(yǎng)自己的景觀設(shè)計公司、不會養(yǎng)自己的工程隊，甚至很多連銷售團隊都懶得養(yǎng)。他們的核心能力是溝通政府與銀行關(guān)系，拿地。而我們在干什么？在忙著開所有的公司，在忙著360。
在社會分工越來越細的今天，廣告公司或者叫傳播集團了卻越做越龐雜，實在是讓人無語。欠缺核心競爭力，只有以勞務(wù)來補。所以，終于知道廣告公司為什么加班那么厲害了吧？人人都很忙，人人都很累，人人都很茫然，不掙錢，也毫無成就感。
廣告改變不了世界，但是至少應(yīng)該努力改變?nèi)藗儗κ澜绲目捶ā?
幸好進入到了移動互聯(lián)時代，幸好媒體壟斷的保守局面被打破，幸好人人都意識到內(nèi)容為王。內(nèi)容從哪里來？從腦子里來，從思想中來，從創(chuàng)意里頭長出來！你改變不了這個時代，幸好你還來得及改變自己。
要不，你就守著那個photoshop玩得溜熟的設(shè)計師和那個會寫幾句酸詩的文案迎接廣告公司的倒閉吧。
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