馬云跑去美國敲鐘時，小馬哥在深圳默默做了一個決定…
來源：壹讀
壹讀微信號：yiduiread
9月17日，騰訊互娛宣布了一個big news：企鵝要進軍娛樂圈啦。緊接著阿里上市的big day立刻逼來，分分鐘搶頭條的節奏。
這兩一貓一鵝，看來要全方位無死角死磕上了。就拿混娛樂圈這事兒來說，阿里在此前就已經投資了好幾部影視劇了。而騰訊混娛樂圈，也絕非一時頭腦發熱，人家從2011年就開始小試牛刀，開拍上映了《洛克王國》系列大電影。
這確實是一片讓人血脈噴張的戰場，眼下養豬的、煉鋼鐵的、挖煤的、造房子的……都在收購影視公司，湘鄂情老板就關掉餐館，轉崗娛樂圈再就業了……
話題轉回這兩位當今最受矚目的互聯網大佬身上。全新正面戰場開戰在即，在奔赴名利場的星光大道上，哪匹馬跑得更溜？壹讀君為你分析兩匹馬各自攜帶的裝備、糧草、盟軍及線路設計。
闖蕩娛樂圈一般三種人：有錢人、有錢人、還是有錢人。這兩年，兩馬輪流坐莊中國內地首富，所以，不多解釋。
除了自家的錢，還有別人的錢。也就是互聯網金融。今年年初，阿里玩了一個讓大家有點小激動的概念：100塊，你也可以做出品人，還有7%的年化收益哦親。但這款叫“娛樂寶”的產品其實就一保險，除了等著收利息，沒你啥事。
據壹讀君獲得的小道消息，騰訊未來想推一款真正的眾籌寶寶，讓投資人不但有利息收，還有權投票決定主演陣容，電影賺錢了，還會有分紅。
如果鵝廠將來真能做到這點，傳統影視業游戲規則才算真正被革了個命。
相比之下，內斂、低調、不怎么擅長社交的小馬哥和娛樂圈基本零交集。最熟的大概就李連杰了，小馬哥是壹基金的理事會成員。這里多說一嘴，小馬哥非常熱衷公益，還只做不說。比如，幾年前小馬哥在貴州、云南投了5000萬做公益，這事兒，就連鵝廠民工都不怎么知道……
總之，兩馬進軍娛樂圈的本質區別在于，一廂是馬云在進軍娛樂圈，另一廂是騰訊在進軍娛樂圈。
除了有錢，騰訊憑啥混娛樂圈？靠內容IP。在這點上，騰訊完勝阿里。
IP是intellectual property的縮寫，也就是知識產權。在眼下互聯網圈，它可比手游還熱乎。
內容IP是啥？舉個栗子。Long long ago，美國一個年輕畫家畫了一只鴨子和一只老鼠，結果這兩貨大受歡迎，粉絲無數，畫家不但迅速脫貧，還一鼓作氣，以這兩萌物為豬腳，推出了漫畫、電影、電視劇、周邊、主題公園……
沒錯，這就是懷特·迪士尼和唐老鴨與米老鼠的傳奇。
也就是說，所有人見人愛、擁有腦殘粉無數的東東，都可以是內容IP。
這些年，騰訊互娛旗下的文學、動漫、游戲貢獻了一票優質IP。今年4月，騰訊文學自立門戶，任命起點中文網創始人吳文輝為CEO，足見對IP的重視程度。
孤獨求敗的騰訊游戲已經證明了游戲是變現IP最理想的形式，眼下，騰訊互娛宣布成立影視業務部門，顯然，鵝廠要沖變現IP的最高境界——拍電影。
以下這些made in 騰訊的IP相當具備星相——
天天酷跑。這款手游2013年9月上線，眼下總用戶數已達5億，每天登陸用戶6000萬+，拍成動畫片，酷跑迷要不要感動到cry。
《尸兄》。這個漫畫自三年前上線至今，在百度搜索風云榜動漫總排行榜始終排名前三。后來拍成動畫片，全網播放總量超7億。拍成動漫電影，壹讀君一定去看首映。
QQ炫舞。這是舞蹈題材游戲的巔峰之作，同時在線人數最高260萬。拍成青春題材電影，問問你的小女盆友，敢說你沒興趣？
反觀阿里。馬云此前堅決不碰游戲，說會教壞小孩子，當然，他現在也開始做游戲了，也開始做數字出版，但兩者都剛起步。一句話，阿里沒有內容，更沒內容IP。
當然，阿里還有一種辦法——砸錢買。所以，這一回合，壹讀君還是給馬云一顆小星星……
兩馬一匹畢竟都是搞互聯網的，在混娛樂圈這事兒上，都缺乏基因，所以，裝備尤其重要。
兩馬上陣的裝備，既有自家產的，也有盟軍贊助的。這一回合，你就當圍觀一局搓大地吧——
假設馬化騰開牌。 先甩QQ音樂。這可是數字娛樂入口。QQ音樂的月活躍用戶在2013年底就已經突破兩億。
馬云回敬蝦米。2013年，阿里收購了這一文藝青年扎堆的音樂網站，還在架構調整中獨立成立了音樂事業部，足見重視程度。
再出牌！馬化騰甩出騰訊視頻。視頻可謂是互聯網公司進軍影視業的前鋒，其玩法已從最初的買版權轉向自制情景劇，再到眼下投資大制作電影。騰訊視頻目前處于國內行業內一線隊列，號稱要出多達500集的精品自制劇，江湖盛傳將會和同處一線的搜狐視頻聯手。
馬云回敬優酷土豆。這張牌實際上是馬云從馬化騰嘴邊生搶到手的，兩位大佬的競價游戲讓優酷土豆成了最大贏家。眼下，優酷土豆移動端日播量已達4億，號稱今年要參與制作10~15部大電影。
馬云這張牌厲害歸厲害，但騰訊視頻畢竟是企鵝自家家產，抽刀收放自如；而土豆優酷控制權仍牢牢掌握在古永鏘手中，這也是他在和馬云談判時強硬堅持的原則。
繼續！馬化騰甩華誼兄弟。王中軍和馬化騰關系很好。2011年，騰訊以4.45億買入華誼兄弟4.6%股權。這雖不足以讓小馬哥進董事會，但王中軍在隨后的互聯網并購決策中，都嚴重依賴馬化騰的建議，足見小馬哥在華誼的話語權。
華誼和騰訊確實也高度互補——華誼擁有強勢的影視劇內容、明星資源，無論線上線下，都可形成強大的粉絲經濟；而騰訊的社交產品可助華誼撬動線上粉絲經濟。
馬云立馬甩出一張一模一樣的牌。沒錯，左右逢源的王中軍和馬云關系也很好，淵源還更深一些。
早在2006年，馬云就以53.5萬元入手華誼兄弟10.7%股權，進入董事會，擔任副董事長至今，對華誼重大決策擁有否決權。
另外，馬云還有一張好牌——文化中國。這家影視公司涉足影視劇制作、游戲開發、報紙雜志等多個產業。今年3月，阿里以62.44億港幣入手文化中國60%股權,更名阿里巴巴影視。
所以，眼下在并購影視公司上，阿里走得更遠，但小馬哥還有的是選擇余地。畢竟傳統影視業大佬們都已意識到，只有和互聯網站在一條船上，娛樂大業才能繼續。這場并購戰，才剛開始。
《紙牌屋》掀起用大數據拍大片的新時髦。但Netflix很快就被揭發是扯蛋——把最牛逼的演員、導演、編劇和大把的錢湊一塊，想拍部爛片都難，根本不需要什么大數據。
但互聯網顛覆傳統影視業思維的利器之一，確實包括大數據。從投資、拍攝、招商、排檔期到精準推送，都可以用上。
騰訊和阿里都擁有數以億計的用戶，且都在對用戶數據加以挖掘。而騰訊的用戶，無論是數量還是用戶的線上活動場景，都在阿里之上。
先來看用戶數量。淘寶天貓注冊用戶2.5億。而騰訊微信用戶已達4.38億，手Ｑ僅月活躍用戶就有5.21億。
再來看用戶線上活動場景，阿里用戶偏消費領域，騰訊用戶偏社交領域。而最近騰訊則通過入股京東、與萬達攜手做電商等投資并購，填補了消費領域數據的短板。
壹讀君從騰訊大數據團隊搞到一份騰訊用戶的基本描述，很有意思，和小伙伴們分享：
可以看出，騰訊用戶大多居住在一二線城市，年輕（否則高中生的比例不會那木高），教育背景，消費能力都不錯。他們顯然正是大眾院線的消費主力軍。以他們的數據來介入影視產業鏈的各個環節，匹配精準。
接下來，終于到總結呈辭時間啦！總之，馬云在個人人脈和影視業盟軍上略勝一籌，而馬化騰的自家武器——內容IP和大數據，是阿里難以超越的。
Anyway，面對一片金燦燦的搖錢樹，搖下200筐金幣和搖下250筐金幣，沒太大差別。反正，這片林子，將來差不多都是這兩匹壕馬的后花園就是了。
本文特別感謝騰訊大數據平臺和阿里知情人士支持。
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