品牌戰(zhàn)略是將品牌作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以獲取差別利潤(rùn)與價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略常見(jiàn)誤區(qū)是將品牌戰(zhàn)略等同于戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)。品牌戰(zhàn)略所指的是圍繞品牌打造的一系列動(dòng)作，包括前期市場(chǎng)調(diào)研、戰(zhàn)略定位，也包括后期的營(yíng)銷落地。品牌戰(zhàn)略是系統(tǒng)打造品牌的全部活動(dòng)。

品牌戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的三大特征

鑒于品牌戰(zhàn)略定義，呈現(xiàn)在實(shí)施上，品牌戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程有三大特征：

1. 科學(xué)性

2. 系統(tǒng)性

3. 創(chuàng)意性

1.  科學(xué)性

科學(xué)性的意思是，品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，要基于一套科學(xué)的方法論。他不是沒(méi)有理論模型作為支撐的，相反，非常依賴?yán)碚撃Ｐ汀Ｒ驗(yàn)槔碚撃Ｐ褪亲稍児?，深究行業(yè)特性和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略底層邏輯，從而整理出的適合當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的品牌戰(zhàn)略“套路”。

舉例卓樸本能戰(zhàn)略

卓樸本能戰(zhàn)略是由卓樸創(chuàng)始人留豐先生，植根于當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷詬病——傳統(tǒng)的你死我活的營(yíng)銷觀，受啟東方智慧“天命之謂性，率性之謂道，修道之謂教”“君子務(wù)本，本立而道生”“善戰(zhàn)者，致人而不致于人”“遵道而為”，創(chuàng)造性開(kāi)創(chuàng)的品牌戰(zhàn)略方法論。

本能戰(zhàn)略解決的是“你死我活”競(jìng)爭(zhēng)觀弊端，開(kāi)啟的是“倚仗自身優(yōu)勢(shì)稟賦，把長(zhǎng)板做長(zhǎng)，特色做特，構(gòu)建驅(qū)動(dòng)發(fā)展的本能競(jìng)爭(zhēng)力”的營(yíng)銷正道。留豐先生認(rèn)為，差異化不是起點(diǎn)，而是品牌戰(zhàn)略的終點(diǎn)，這個(gè)實(shí)現(xiàn)差異化的過(guò)程，就是品牌戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程。

2.  系統(tǒng)性

品牌戰(zhàn)略是科學(xué)、系統(tǒng)打造品牌的完整活動(dòng)。品牌戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)品牌戰(zhàn)略各方面內(nèi)容（品牌符號(hào)、品牌故事、品牌文化等）系統(tǒng)、科學(xué)且富有創(chuàng)造力地建設(shè)和實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)品牌從0到1和品牌從1到n等特定目標(biāo)。

所謂科學(xué)，即上文所講的基于特定科學(xué)方法論。所謂系統(tǒng)，即各方面元素，協(xié)同作戰(zhàn)，系統(tǒng)作戰(zhàn)，緊密聯(lián)合，而不是彼此孤立。

舉例品牌符號(hào)設(shè)計(jì)、背書(shū)打造，從品牌戰(zhàn)略的角度，一定要基于品牌戰(zhàn)略洞察確立的品牌本能，而不是“我想怎么樣”“我愛(ài)什么符號(hào)”他是基于本能的一以貫之，是對(duì)想要實(shí)現(xiàn)的差異化的，聚焦一點(diǎn)的反復(fù)捶打和系統(tǒng)捶打。

就如塑造一個(gè)人物IP，你需要行為、形象、語(yǔ)言、特征、習(xí)慣、口頭禪等保持一致性，一致性的核心就是系統(tǒng)性，而這也是品牌戰(zhàn)略實(shí)施的靈魂。任何品牌戰(zhàn)略的元素、活動(dòng)，都不是孤零零的，必須是基于系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、成就系統(tǒng)的系統(tǒng)作戰(zhàn)。

3.  創(chuàng)意性

在給咨詢工作定性時(shí)，本能戰(zhàn)略開(kāi)創(chuàng)者留豐先生說(shuō)：“咨詢是70%的哲學(xué)+30%的創(chuàng)意，哲學(xué)占有70%，但不彰顯于外，不彰顯卻是戰(zhàn)略咨詢的根，創(chuàng)意雖然只有30%，但咨詢是否有效，最后就靠這30%來(lái)實(shí)現(xiàn)?！?/p>

哲學(xué)體現(xiàn)的就是戰(zhàn)略洞察，要基于市場(chǎng)調(diào)研洞察出機(jī)會(huì)與本能。創(chuàng)意體現(xiàn)的則是策略性。品牌戰(zhàn)略之所以是打造品牌的利器，是因?yàn)樗粌H科學(xué)、系統(tǒng)，還講究策略，策略即創(chuàng)意。

品牌戰(zhàn)略是系統(tǒng)作戰(zhàn)，但不是簡(jiǎn)單地合在一起，而是在局部和整體都極其講究策略性。產(chǎn)品上有產(chǎn)品的策略，設(shè)計(jì)上有設(shè)計(jì)的策略，營(yíng)銷上也有營(yíng)銷的策略。策略是讓企業(yè)用最小的資源投入，撬動(dòng)最大的收益杠杠。

因?yàn)橛羞@個(gè)杠杠在其中，所以品牌戰(zhàn)略是每個(gè)企業(yè)、品牌必需的。一個(gè)正確的品牌戰(zhàn)略，可以讓企業(yè)，取得現(xiàn)階段資源投入下，取得最大的品牌成果。

品牌戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的四大步驟

三性是指導(dǎo)。反映在最直面的實(shí)操上，品牌戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程，關(guān)鍵在于篤行品牌戰(zhàn)略的四步。

1. 制定發(fā)展目標(biāo)

2. 構(gòu)建核心業(yè)務(wù)

3. 設(shè)計(jì)價(jià)值載體

4. 展開(kāi)爆破行動(dòng)

1. 制定發(fā)展目標(biāo)

品牌戰(zhàn)略一般而言有兩大目標(biāo)：品牌的從0到1和從1到N。體現(xiàn)在具體操作中，這一戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，又有了具體演繹，比如“成為xx品類開(kāi)創(chuàng)者”或“3年10億大單品”“打造xxx潮牌”等等。

這個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，是戰(zhàn)略洞察和科學(xué)研判的結(jié)晶，是機(jī)會(huì)與本能的創(chuàng)造性結(jié)合，也是后續(xù)品牌打造的中心。構(gòu)建科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)后，品牌戰(zhàn)略后續(xù)打造才能順理成章下去，才有了方向和目標(biāo)。

這就是品牌戰(zhàn)略不是“亂作為”“拍腦袋”“東一榔頭西一棒槌”的核心原因，是品牌戰(zhàn)略是系統(tǒng)作戰(zhàn)、戰(zhàn)略制勝的核心歸依。

2. 構(gòu)建核心業(yè)務(wù)

構(gòu)建核心業(yè)務(wù)是品牌戰(zhàn)略戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在業(yè)務(wù)端上的目標(biāo)落地，也是戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的第一次核心落地。只有構(gòu)建出“有戰(zhàn)斗力”的核心業(yè)務(wù)，品牌戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，后續(xù)品牌打造動(dòng)作，才能進(jìn)一步有環(huán)繞對(duì)象。

何為構(gòu)建核心業(yè)務(wù)？構(gòu)建核心業(yè)務(wù)即選擇怎樣的業(yè)務(wù)組合，才能讓發(fā)展目標(biāo)，真正有實(shí)現(xiàn)的可能？構(gòu)建核心業(yè)務(wù)，核心要解決三個(gè)問(wèn)題：我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是什么？各個(gè)產(chǎn)品的戰(zhàn)略角色是什么？各個(gè)戰(zhàn)略角色的產(chǎn)品的交付價(jià)值是什么？

這就是構(gòu)建核心業(yè)務(wù)的主體內(nèi)容。

3. 設(shè)計(jì)價(jià)值載體

設(shè)計(jì)價(jià)值載體，是對(duì)構(gòu)建核心業(yè)務(wù)的承接，更是戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的進(jìn)一步分解和縱深。他們是一以貫之的。

設(shè)計(jì)價(jià)值載體，有三大主要內(nèi)容：

品牌的戰(zhàn)略產(chǎn)品是哪個(gè)？

戰(zhàn)略產(chǎn)品的黃金概念是什么？

戰(zhàn)略產(chǎn)品的黃金符號(hào)是什么？

設(shè)計(jì)價(jià)值載體，你還可以理解為，對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的包裝，讓其通過(guò)搞笑的符號(hào)、概念和背書(shū)，能夠?qū)崿F(xiàn)高效率地傳播。

這正是卓樸本能戰(zhàn)略中，黃金符號(hào)體系起作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黃金符號(hào)體系，包括黃金符號(hào)、黃金概念、黃金背書(shū)等。

舉例：戰(zhàn)馬

戰(zhàn)馬是紅牛兄弟品牌，是紅牛為進(jìn)行市場(chǎng)阻擊而開(kāi)發(fā)的全新產(chǎn)品。在卓樸的全案策劃下，最終確立其黃金本能：強(qiáng)大產(chǎn)品配方研發(fā)能力。權(quán)威價(jià)值：更快釋放能量，積極主動(dòng)挑戰(zhàn)。

在黃金符號(hào)體系上，戰(zhàn)馬是如何策劃的？

戰(zhàn)馬命名：從戰(zhàn)馬的黃金本能出發(fā)，其強(qiáng)大配方技術(shù)使產(chǎn)品特征非常顯著?！皯?zhàn)馬”名稱里即暗示著產(chǎn)品的特征、利益等屬性，更使其功效一目了然，為產(chǎn)品的傳播大幅提升效率。

黃金符號(hào)：根據(jù)“戰(zhàn)馬”命名，卓樸從“鐵馬銀盔”中獲取創(chuàng)意靈感，將古代戰(zhàn)馬盔甲的形象化繁為簡(jiǎn)，線面組合的原始方式，創(chuàng)作出戰(zhàn)馬極具顯著特征的戰(zhàn)馬幾何能量體。讓?xiě)?zhàn)馬能量更加聚攏，更加強(qiáng)大。  

黃金口號(hào)：戰(zhàn)馬黃金本能與權(quán)威價(jià)值相結(jié)合，創(chuàng)作出“戰(zhàn)馬，主動(dòng)戰(zhàn)”廣告語(yǔ)?？谔?hào)簡(jiǎn)短有力，表達(dá)了年輕人不愛(ài)廢話的不羈性格，也與品牌名稱呼應(yīng)，更強(qiáng)化了戰(zhàn)馬能量的“快、準(zhǔn)、狠”。

戰(zhàn)馬包裝：好的包裝可以直接與消費(fèi)者對(duì)話。尤其對(duì)于快消食品，包裝是品牌最直接的營(yíng)銷利器。為了進(jìn)一步將戰(zhàn)馬黃金本能通過(guò)包裝進(jìn)行傳遞，醒目的戰(zhàn)馬名稱+黃金符號(hào)、炫彩明快代表能量的色彩等都直接刺激著消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。能量線縱橫交錯(cuò)地勾勒出戰(zhàn)馬生動(dòng)造型，輔助傳遞出戰(zhàn)馬能量無(wú)限釋放的功能利益信息，充分滿足了消費(fèi)者時(shí)尚個(gè)性化的需求。

4. 展開(kāi)爆破行動(dòng)

展開(kāi)爆破行動(dòng)，即品牌策劃在營(yíng)銷上的落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)策劃關(guān)鍵性戰(zhàn)役，快速、高效助推品牌戰(zhàn)略落地，走近消費(fèi)者。

你大可以這么理解，他就是一個(gè)品牌策劃，在當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷現(xiàn)實(shí)下，要快速出街，要打的幾場(chǎng)關(guān)鍵性戰(zhàn)役。

卓樸方法是：廣告造勢(shì)+體驗(yàn)引流+輿論引爆

這方面，周黑鴨是經(jīng)典案例：

1. 輿論引爆－策劃周黑鴨地鐵命名事件，引發(fā)全民討論

2. 體驗(yàn)引流－深入高校，掀起選秀熱潮

3. 廣告造勢(shì)－明星效應(yīng)&影視IP，玩轉(zhuǎn)娛樂(lè)圈，提升品牌熱度

本質(zhì)上，從品牌戰(zhàn)略四步法就是品牌戰(zhàn)略“目標(biāo)－業(yè)務(wù)－設(shè)計(jì)－營(yíng)銷”的一竿子捅到底，是品牌戰(zhàn)略的單次完整實(shí)施過(guò)程。

品牌戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程示范案例

案例：良品鋪?zhàn)悠放茟?zhàn)略實(shí)施過(guò)程

一、應(yīng)需而變，把握變化就是把握增長(zhǎng)

2013年，良品鋪?zhàn)愉N售額已達(dá)二十億，同年進(jìn)一步獲得資本引入。但當(dāng)時(shí)的良品鋪?zhàn)訁s沒(méi)有那么開(kāi)心：線下市場(chǎng)低價(jià)肉搏戰(zhàn)激烈、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)峻；線上新秀品牌瘋狂收割流量，搶奪市場(chǎng)份額。被“雙線夾擊”的良品鋪?zhàn)泳o急聯(lián)手卓樸戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)，從剖析自我開(kāi)始，尋找一條新的增長(zhǎng)之道。

經(jīng)過(guò)調(diào)研對(duì)比，良品鋪?zhàn)拥淖陨韮?yōu)勢(shì)有兩點(diǎn)格外突出：

1. 行業(yè)領(lǐng)先的研發(fā)供應(yīng)技術(shù)配套

2. 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具備超前的管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

在國(guó)內(nèi)，大部分國(guó)貨零食品牌存在“共享供應(yīng)鏈”的現(xiàn)象，一款爆品出來(lái)就會(huì)迅速被跟風(fēng)、抄襲，又因?yàn)槭峭S技術(shù)，產(chǎn)品更難呈現(xiàn)差異化，品牌力也無(wú)處體現(xiàn)。但在當(dāng)時(shí)，良品鋪?zhàn)訁s擁有休閑零食業(yè)首家國(guó)家認(rèn)證的品控實(shí)驗(yàn)室質(zhì)檢配套，同時(shí)擁有領(lǐng)先的全球供應(yīng)鏈體系。其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)甚至引入數(shù)字化技術(shù)，在研發(fā)供應(yīng)的管控上更加游刃有余。

良品鋪?zhàn)右丫邆涞膬?yōu)勢(shì)資源條件，也就助其鎖定了企業(yè)的黃金本能，一直正確引領(lǐng)良品鋪?zhàn)悠放瓢l(fā)展至今。其中最突出的根本性優(yōu)勢(shì)基因就是隨著市場(chǎng)需求升級(jí)，企業(yè)擁有滿足消費(fèi)者休閑體驗(yàn)需求的能力。

洞察當(dāng)下市場(chǎng)機(jī)會(huì)，可發(fā)現(xiàn)年輕人對(duì)零食要求與以往大有不同。作為新成長(zhǎng)起來(lái)的消費(fèi)主力，他們個(gè)性鮮明，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，追求新鮮變化同時(shí)有點(diǎn)小虛榮，不僅希望零食是美味的，也希望是新奇的、應(yīng)景的、方便的、好玩的、快樂(lè)的……可見(jiàn)，未來(lái)的休閑零食市場(chǎng)依舊擁有廣闊發(fā)展?jié)摿?，傳統(tǒng)零食品牌顯然已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者升級(jí)的需求。隨著行業(yè)供應(yīng)鏈日漸成熟，后續(xù)誰(shuí)能率先滿足消費(fèi)者需求，必將構(gòu)建起核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

把握外部環(huán)境的趨勢(shì)機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)基因，良品鋪?zhàn)拥钠放茩?quán)威價(jià)值確立為：“應(yīng)需而變，全方位滿足消費(fèi)者快樂(lè)體驗(yàn)”。應(yīng)需而變的本質(zhì)在于不斷創(chuàng)變求新、滿足消費(fèi)需求體驗(yàn)。于是，以“更好滿足消費(fèi)需求的零食品牌”作為市場(chǎng)目標(biāo)定位，良品鋪?zhàn)又匦鲁霭l(fā)，從品牌體驗(yàn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、渠道策略、營(yíng)銷傳播全面發(fā)力。

二、搜羅全球美食，極致滿足消費(fèi)者口腹之欲

如何滿足“眾口難調(diào)”的消費(fèi)者？良品鋪?zhàn)迂瀼氐脑瓌t就是強(qiáng)化研發(fā)及供應(yīng)鏈能力，不斷建立產(chǎn)品門檻，聚焦高價(jià)值產(chǎn)品，給到消費(fèi)者更多維度的豐富體驗(yàn)。

從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上聚焦高品質(zhì)，體驗(yàn)更高端。卓樸重點(diǎn)推出“622”策略，即替換20%老品增加20%新品，60%聚焦高單價(jià)和高利潤(rùn)的產(chǎn)品。這60%包含消費(fèi)者非常喜愛(ài)的堅(jiān)果類和肉類零食等，尤其是研發(fā)難度高的海產(chǎn)品零食。

從產(chǎn)品研發(fā)上全球選品，體驗(yàn)更多驚喜。廣泛地優(yōu)選出國(guó)內(nèi)極具地方特色且易被接受的零食產(chǎn)品。甚至引進(jìn)全球各地新、奇、特、優(yōu)的特色零食，為消費(fèi)者持續(xù)創(chuàng)造驚喜感、新奇感。

從產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景上創(chuàng)意不斷，體驗(yàn)更多情景。良品鋪?zhàn)由瞄L(zhǎng)為消費(fèi)者設(shè)計(jì)滿足不同情境的零食組合套裝，通過(guò)情境禮品裝的常態(tài)化，打造熱銷的伴手禮產(chǎn)品。

三、黃金本能驅(qū)動(dòng)品牌全方位體驗(yàn)升級(jí)

消費(fèi)者需求的零食體驗(yàn)不僅是口感上的滿足還有情感上的共鳴。賦能快樂(lè)價(jià)值，良品鋪?zhàn)佑稚?jí)了消費(fèi)者的品牌體驗(yàn)。

1. 快樂(lè)體驗(yàn)升級(jí)，為吸引年輕人進(jìn)店花盡心思

研究表明，美食能促進(jìn)大量多巴胺的分泌，讓人感到心情愉悅。獲取這種存在于零食和情緒之間奇妙的聯(lián)系后，從食物外形中提煉快樂(lè)情緒符號(hào)，為品牌賦能快樂(lè)價(jià)值。

良品鋪?zhàn)拥姆?hào)圖形創(chuàng)作，不僅僅直接提升消費(fèi)者的溝通效率。更將情緒表達(dá)賦予其中，使品牌體驗(yàn)情感化：通過(guò)可以直接勾人食欲的食物本色，以及食物直接衍生的圖形符號(hào)，使快樂(lè)體驗(yàn)直接變成購(gòu)買理由。

終端門店形象同樣創(chuàng)變升級(jí)，統(tǒng)一的快樂(lè)符號(hào)應(yīng)用，從產(chǎn)品包裝、促銷卡、品牌海報(bào)到售賣標(biāo)簽等等，使品牌體驗(yàn)貫徹到底。

為了使年輕人的進(jìn)店體驗(yàn)更淋漓盡致，甚至采用了“千店千面，快樂(lè)服務(wù)零距離”的門店?duì)I銷策略。打造每家門店差異化方案，使其融合所在周邊環(huán)境，或設(shè)置不同主題進(jìn)行創(chuàng)意布局。2017年，良品鋪?zhàn)优c同道大叔展開(kāi)跨界合作，打造全國(guó)首家零食星座主題店，吸引了眾多年輕消費(fèi)者打卡探店。

（良品鋪?zhàn)优c同道大叔展開(kāi)跨界合作）

線下門店另一關(guān)鍵營(yíng)銷要素就是服務(wù)，良品鋪?zhàn)俞槍?duì)門店店長(zhǎng)設(shè)立“店掌柜”制度，將績(jī)效激勵(lì)和服務(wù)體驗(yàn)綁定在一起，激發(fā)店員服務(wù)親和力，與年輕消費(fèi)者直接產(chǎn)生黏性的社交化體驗(yàn)。

（快樂(lè)服務(wù)工作守則）

2. 開(kāi)辟線上專屬快樂(lè)包裝，應(yīng)需而變成為電商零食一枝獨(dú)秀

良品鋪?zhàn)营?dú)辟蹊徑開(kāi)辟線上專銷產(chǎn)品線，這樣的舉措極具效果。線上產(chǎn)品每一款包裝背后都蘊(yùn)含著一個(gè)“傳奇的神話故事”，既年輕又趣味，插畫(huà)的方式與產(chǎn)品結(jié)合，體驗(yàn)感與想象空間并存，話題性滿滿。

專屬年輕人渠道+專屬年輕人包裝，在電商發(fā)展紅利期，迅速抓牢年輕人快速購(gòu)物消費(fèi)體驗(yàn)，品牌真正做到應(yīng)需而變。就在近期，良品鋪?zhàn)俞槍?duì)社交電商渠道用戶的需求推出的“傲嬌的小野喵”系列成功出圈，單系列累計(jì)銷售達(dá)三千萬(wàn)。

（線上系列產(chǎn)品周邊開(kāi)發(fā)和彩虹物流箱）

四、線上線下渠道巧妙擴(kuò)張，讓消費(fèi)者體驗(yàn)真正便利

線下門店的渠道布局采用非交叉策略，將新門店選址于競(jìng)爭(zhēng)薄弱區(qū)域及下沉核心市場(chǎng)的縣市級(jí)區(qū)域，即做到處處有店，又規(guī)避了與其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)。至2020年，全國(guó)門店總數(shù)達(dá)到2701家。

線上銷售渠道全面布局，積極參與各平臺(tái)促銷和相關(guān)營(yíng)銷傳播活動(dòng)。在天貓、京東、社交電商、第三方電商平臺(tái)等幾十個(gè)線上銷售渠道鋪設(shè)。2020年，天貓、京東二大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)直播銷售額2.5億元，社交電商全渠道累計(jì)終端銷售額達(dá)1.23億元。

線上線下雙渠道各具特色的策略布局，全方位迎合消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣。

營(yíng)銷活動(dòng)不斷圍繞體驗(yàn)策略，彰顯頭部品牌地位

良品鋪?zhàn)釉趥鞑シ矫?，更加豐富消費(fèi)者體驗(yàn)。在初期傳播時(shí)，以自媒體、會(huì)員活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)傳播及終端活動(dòng)體驗(yàn)為主，逐步滲透的方式與消費(fèi)者牢牢綁定。后面則全面啟動(dòng)大傳播模式，積極啟用明星代言，聯(lián)合大熱綜藝，電視劇植入等娛樂(lè)營(yíng)銷方式全面拉高良品鋪?zhàn)釉诖蟊娒媲暗钠放菩蜗笈c影響力。

一直以來(lái)，良品鋪?zhàn)泳o緊圍繞消費(fèi)需求，抓住趨勢(shì)風(fēng)向，通過(guò)聚集國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，研發(fā)出更高品質(zhì)產(chǎn)品，引領(lǐng)著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。2020年，良品鋪?zhàn)由鲜校兄蹈哌_(dá)200多億元。相信在消費(fèi)升級(jí)大勢(shì)下，良品鋪?zhàn)舆€將繼續(xù)以消費(fèi)者需求為價(jià)值重心，憑借夯實(shí)的企業(yè)實(shí)力，通過(guò)實(shí)施突破戰(zhàn)略不斷獲得廣闊的發(fā)展空間。