【天正電氣】B2B品牌如何打造行業垂直競爭力,帶動銷售攻城略地
歐賽斯911超級品牌日
在新時代創造中國人的世界級品牌
一年一度的中國品牌咨詢行業超級知識盛典
來自咨詢界、企業界、投資界、學術界大咖&機構
分享前沿智慧,傳遞商業洞見
四年四屆
累計4300 家企業報名、2000 位企業家見證
分眾董事長 江南春
曾三次參加”歐賽斯911超級品牌日“
胡潤百富董事長兼首席調研官 胡潤
曾兩次現身《歐賽斯x胡潤 百億潛力品牌榜》
2024年,第五屆“歐賽斯911超級品牌日”
將在9月11日盛大啟幕
以“偉大的年年賣貨”為主題
探索內卷環境下的年年增長、年年賣貨密碼
為什么叫”偉大的年年賣貨“?
在今天這個經濟下行越來越冷的環境里
今天賣貨、明天賣貨,后天還賣貨
無疑就是偉大的!
大環境舉步維艱,能做到增長已經很難
怎么還能年年增長、年年賣貨?
這正是第五屆歐賽斯超級品牌日主題
“偉大的年年賣貨”背后的三大密碼:
領尖商業、外卷競爭、飛輪增長
敬請期待
本次盛典亮點:
1分眾傳媒董事長 江南春
發表《偉大的年年賣貨│領尖企業的傳播打法》
主題演講;
2歐賽斯創始人兼董事長 何支濤
發表《偉大的年年賣貨│企業三大絕招:
領尖|外卷|增長飛輪》主題演講;
3消費王&中國消費十大投資人 王岑
發表《大消費品牌是如何煉成的》主題演講;
4原華為智利副代表、《華為全球化》作者
清華經管和交大安泰全球化課程講師 陳攀峰
發表《新形勢下的中國企業全球化》主題演講;
59大行業賣貨實戰案例精華,1天吃透
1天之內掌握B2B、五金門窗、大米、養老、
消殺、日化、鞋子、功能性食品、船舶工業
9大行業的市場行情、競品行情、消費特征、
品牌戰略、外卷策略等;
6歐賽斯3大領尖賣貨獨家知識產品
11大年年賣貨領尖商業知識點
將會現場首次毫無保留地全面公開,敬請期待;
7《偉大的年年賣貨之2024領尖增長行業白皮書》
歐賽斯攜手沙利文頭豹研究院,首次發布
《偉大的年年賣貨之2024年領尖增長行業白皮書》
敬請期待。
現場將有100家上市公司、200家行業一線品牌、200多位CEO,共同探討當下經濟環境里如何年年賣貨、年年增長,如何今年賣貨、明年賣貨、后年還賣貨。歐賽斯7大項目總監、5大達摩院專家也將蒞臨現場,深度拆解9大商業實戰案例。
以下案例解讀來自歐賽斯服務項目:天正電氣。
本文僅從市場背景、核心挑戰、解決方案、咨詢成果、作業成績五方面略作闡述。更多內容,將由歐賽斯項目總監徐舞在9月11日現場深度分享項目操盤過程,敬請蒞臨大會現場觀摩。
市場背景:國產替代化趨勢明顯
從分銷為王到行業客戶服務能力
天正電氣,正站在一個千載難逢的十字路口。
既是低壓電器行業十字路口,也是百年以來前所未有的時代十字路口。
以前
國內低壓電器行業以外資企業為主導,國外品牌占據了大部分中高端市場,品牌知名度成為決定采購與否的重要因素。低端市場則被一些主打價格戰的不知名小品牌搶占,拉低了市場集中度。
在這個階段,行業發展驅動力是分銷為王。
誰的渠道深、渠道廣,誰就能取得勝利。
正是得益于分銷渠道的深度與廣度,驅動了行業的上一輪增長,造就了天正。
現在
世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開。
受全球大環境及疫情影響,近年來,中國各個細分行業客戶降本增效訴求強烈,從OEM、建筑及傳統的工業領域等,對低壓電器產品的采購,逐漸從品牌影響為主,向性價比為主轉變,國產替代化趨勢明顯。
國產低壓電器品牌的春天,要來了!
但是,國產替代趨勢明顯帶來的影響,就是更加激烈的競爭,都在緊鑼密鼓地打造產品力和品牌力,爭當新的行業龍頭,卻從本質上來說還是同質化競爭,產品趨同,渠道趨同,服務趨同。
此時
行業發展驅動力已經發生了根本性改變,由渠道分銷能力轉變為行業解決方案的服務力,企業的核心競爭力,也由分銷能力演變為行業客戶服務能力。
核心挑戰:強化核心優勢
以精準戰略定位擺脫同質化競爭
成為行業領袖
站在百年未有的十字路口,天正電氣機遇和挑戰并存,不進則退。
退,可能會被拖入頻繁的同質化競爭泥潭,一旦陷入,脫身如脫骨。甚至,難再脫身。
根據可公開搜索到的信息,2022年6月,曾起草全國低壓電器類國家標準的首家民營企業——九川集團,破產倒閉;
2022年4月,上海勝武電器,破產倒閉;
2022年5月,沈陽黎明高低壓電器廠,破產倒閉;
……
進,則雄踞國內乃至全球低壓電器龍頭企業位置,一舉向世界知名企業邁進;
全球低壓電器廠商數量已經從2016年的1500-2000家下降至當前的1000家左右,預計到2030年和2045年,行業廠商數量有望分別降至100-200家和20-30 家左右,行業由完全競爭市場向龍頭市場轉變,行業集中度將處于持續提升狀態。規模增長時代結束,質量型發展時代來臨。
這是一次千載難逢的機會,國產品牌通過綜合實力的提升,有望進一步擴大市場份額。
對天正來說,正是好風憑借力,有機會迅速超車,彎道崛起。不僅因為天正電氣是行業內排名前列的TOP級企業,也是因為本身具備較強實力,還是國家工信部等部門、各級政府、行業龍頭企業的優質制造供應商。
但是,歐賽斯發現,天正電氣沒有一個體系化的戰略指導企業發展,存在定位模糊、品牌力弱、經營分散等問題。從1994年到2022年長達近三十年時間內,天正的品牌表達和形象定位比較模糊,導致外界和內部員工對天正的企業形象缺乏較為清晰的認知。
站在百年未有的時代十字路口,天正電氣,該怎么辦?
解決方案
“您信賴的數智化電氣系統服務商”
歐賽斯解決方案:以核心價值點“可信賴”對接行業痛點“不信任”,確立品牌定位“您信賴的數智化電氣系統服務商”,升級品牌形象,將戰略視覺化。
時至今日,仍有不少B2B企業認為自己不需要品牌。
“這行業都是靠人脈、靠關系,誰看品牌啊?!?/p>
“我這是做工業/科技的,重要的是研發,品牌不重要”。
“我們客戶數量少,關系穩定,只要伺候好手上客戶就夠了,不需要對外宣傳?!?/p>
“我采購只看性能、指標、參數,品牌沒那么重要,就是順便看一眼?!?/p>
這些想法,可能放在十年二十年前的環境下也許還適用,但時代已然改變,2B市場特點也發生了天翻地覆的變化。
首先,市場環境發生了巨大改變。
進入21世紀以來,中國經濟增速遠遠高于世界平均水平,經濟總量位居世界第二,但同時也進入了超競爭社會,產品極大豐富,同一件產品可能有幾十個甚至上百個不同廠家生產,企業要想脫穎而出,只能被迫拖入價格戰的泥潭;
其次,產品同質化、服務同質化、行業同質化。
中國制造業生產能力的極大提高,帶來的結果就是行業產品大量同質化,大家的設備一樣、機器一樣、生產的產品一樣、營銷方式一樣,你有的我都有,我有的你也有;
第三,B2B三條緊繃的弦愈發收緊:價值、成本、風險。
風險焦慮成為每個采購負責人的最大心病。
B2B企業必須找到一個既能體現顯著差異化,實現產品溢價,又能降低客戶采購風險的亮點。
怎么辦?
歐賽斯方法:品牌,就是B2B企業最好的解決方案。
在B2B企業采購過程中,信任是抗擊風險最有力的武器。品牌,則是比契約還前置的第一信任狀,是B2B多角色群體決策中最大的共識公約數。
1歐賽斯B2B品牌建設方法論
B2B品牌不是要不要做,而是怎么做。
歐賽斯先后服務了朗綠科技、展宇光伏、協成護欄、寶創科技等數十家B2B企業,形成了一整套成熟的B2B品牌建設方法論體系。
B2B品牌定位:B2B品牌定位需要解決5大問題
B2B品牌定位要解決B2B商業模式問題、品牌如何高頻次露出、品牌營銷如何做、企業多個子品牌如何整合等5大問題。
B2B營銷:4大原則、5大高地、4大明確
B2B營銷4大基本原則:以業務為導向、重品牌建設、促投標成功、強銷售賦能
B2B營銷要搶占5大高地:地位高地、地標高地、形象高地、知識高地、資源高地。
B2B營銷要4個明確
2歐賽斯&天正電氣解決方案
依靠自身成熟的B2B品牌打造方法論,基于行敵我客四情調查,歐賽斯敏銳地發現,低壓電器行業的客戶痛點在于不信任,客戶需要的是“可信賴”,而行業增長的驅動力也正發生改變,由渠道分銷能力轉變為行業解決方案的服務力。
同時,天正的優勢集中在兩大方面:數智/精益智造能力、卓越運營。
基于此,我們為天正提出“一體兩翼三支撐”發展戰略
一體:以“信賴”為核心價值;
二翼:數智與客戶兩大驅動;
三支撐:精益智造、親和客戶、卓越運營三大價值支撐。
有了發展戰略作為指導綱領,歐賽斯認為,接下來,天正要找到兩個位置,第一個是行業生態位,第二個是行業地位。
第一,行業生態位——“您信賴的數智化電氣系統服務商”
天正品牌定位:您信賴的數智化電氣系統服務商。
不同于競品的“提供商”“專家”,天正是以“服務商”的姿態服務客戶,姿態更謙卑?!跋到y服務商”更是疊加buff,因為單純的解決方案是點對點解決,“系統服務商”則是更加高屋建瓴,拉高一個層次,從頂層解決問題,提供系統性解決方案。
第二,行業地位——成為客戶信賴的世界級企業,可信賴 更美好
基于天正電氣戰略定位“您信賴的數智化電氣系統服務商”,歐賽斯為天正品牌注入新的價值:
通過精益智造能力提升核心競爭力,讓天正企業更美好;
幫賦經銷商伙伴業務轉型,讓合作伙伴更美好;
為客戶提供可信賴的產品及領先的系統解決方案,讓天正客戶更美好;
為社會各行業發展提供配電/控電服務,共創清潔、智慧電網,讓社會發展更美好;
通過看不見的電流,守護萬家燈火,讓人類未來更美好。
Slogan自然而出:可信賴 更美好
“可信賴,更美好”是天正品牌核心價值的凝練,不僅包含了天正帶給客戶、合作伙伴、員工、社會更美好未來的愿景,也傳達出天正理性科技力與感性生活的美力價值。
為什么可信賴?源自天正自身的3大核心差異化優勢
精益智造:未來工廠數字化、智能化;品質交付可靠;產品穩定性/一致性;成本最優
親和客戶:聯合研發、定制生產、快速響應、服務跟進
卓越運營:30年行業積淀,科學運營體系、品質管控、快速交付
基于此戰略定位,我們為天正電氣又進一步做了戰略形象的整體升級
① 超級色彩:天正綠
更為明亮的天正綠,更符合當下國際通識化符號的趨勢,為天正日后進軍全球市場奠定基礎。
② 品牌標識升級
③ 天正超級符號:天正窗
戰略視覺化,可以更好賦能天正經營。
在原有圖形上優化,把七個小方塊朝同樣方向進行一致性融合,讓倒角更圓潤,更適合應用,最終匯聚成了天正電氣新的超級符號——天正窗。
1承接天正新的定位,升華天正形象;
2形象天圓地方,聚集正道,象征天正和合作伙伴合作緊密無間;
3透過天正窗,面向未來,代表天正以“持續為客戶創造價值”為指引,在前行路上始終與客戶、合作伙伴同心協力,共創事業共同體,為人類建設美好世界,實現與客戶、與伙伴、與社會的大融合;
4與天正原有形象含義一致,但形象整體升華。正所謂:真意一脈承,形象更升級。
④ 天正電氣IP“小天”
通過人格形象化,傳遞天正電氣“可信賴 更美好”的品牌個性。
1智能化:設計為一個二頭身的AI機器人,契合天正“數智化”特征;
2應用“天正窗”超級符號:以天正超級符號“天正窗”為靈感,提取超級符號外輪廓,進行卡通化設計;
3傳達天正服務理念:融入行業屬性電氣,在眼睛中加入“閃電”元素,也代表始終保持微笑的服務態度。
4體現全行業解決方案能力:TG笑臉ICON應用于AI機器人身體部位明顯位置,一眼看到,一眼記住,識別度高。
在行業傳播都偏傳統保守的電氣市場里,個性化、生動化、溝通力和感染力更強,高識別度能夠讓客戶眼前一亮,一眼就記住,一看就明白,無須思考,印象深刻,一眼難忘。
⑤行業數智化全場景解決方案ICON
從天正英文名稱TENGEN中選取“TG”兩個字母。同時,T也是英文字幕Trustworthy值得信賴的首字母,G也是Goodness美好的首字母。
TG笑臉符號寓意:品牌向善,未來向美
咨詢成果
1制定“一體兩翼三支撐”發展戰略;
2確立天正核心價值點“可信賴”,對接行業痛點“不信任”;
3確立天正品牌定位“您信賴的數智化電氣系統服務商”;
4戰略形象整體升級
LOGO升級、超級品牌色升級、創作戰略符號“天正窗”、創作超級IP“小天”、設計行業解決方案ICON——TG笑臉。
作業成績
1核心咨詢成果
制定“一體兩翼三支撐”發展戰略;
確立天正品牌定位“您信賴的數智化電氣系統服務商”;
確立天正核心價值點“可信賴”,創作天正電氣Slogan“可信賴 更美好”;
戰略形象整體升級:LOGO升級、超級品牌色升級、戰略符號“天正窗”、超級IP“小天”、行業解決方案ICON(TG笑臉)。
主導天正電氣TVC從概念到成片
制定天正品牌發展戰略:2023戰略年,2024產品年,2025服務年。
2戰略落地成績
2023年8月28日,歐賽斯助力天正電氣“向新而行,智贏未來”戰略煥新全球品牌發布會圓滿收官,新戰略定位、戰略符號、超級IP全球首發。
▲歐賽斯天正電氣項目組團隊成員與天正電氣董事長高天樂(左三)在發布會現場
大會采用線上線下全球聯動直播,這次品牌戰略發布會成為天正里程碑式的一天,來自電力、石油石化、光伏、儲能、通信、機械設備制造等行業的15家龍頭企業負責人與專家大咖及客戶代表、合作伙伴和媒體近200位嘉賓蒞臨現場,和線上近3萬觀眾一起,見證了天正電氣品牌煥新時刻。
天正電氣總裁周光輝周董,親自向歐賽斯發來了熱情洋溢的感謝函。
有關天正電氣品牌戰略營銷全案服務更多精華和細節,敬請9月11日蒞臨第五屆“歐賽斯911超級品牌日”現場。
歐賽斯天正電氣項目總監 徐舞,將發表《偉大的年年賣貨│B2B行業品牌勢能打造行業垂直競爭力: 如何帶動銷售攻城略地》主題演講,現場深度復盤,分享如何助力B2B品牌帶動銷售攻城略地,敬請蒞臨大會現場觀摩。
第五屆”歐賽斯911超級品牌日“盛典
現場僅500席
僅限董事長/創始人/總經理參加,企業營收>3000萬
每家企業參會人員限5位以內
預登記制,審核資格后確認席位
盛典時間:2024年9月11日
盛典地點:中國·上海
席位申請方式一:
點擊下方二維碼,右鍵選擇“識別圖中二維碼”;
或者保存下方二維碼到本地,掃一掃申請
席位申請方式2:
在公眾號菜單欄“911報名”點擊申請
席位申請方式3:
在“歐賽斯”公眾號回復“911”,點擊申請鏈接,填寫相關資料。因每次報名參會者眾多,我們需要審核參會資格,會盡快回復,及時反饋,敬請留意最近來電或微信添加。
“偉大的年年賣貨”
第五屆“歐賽斯911超級品牌日”
9月11日盛大開幕
今年賣貨、明年賣貨、后年還賣貨
探索內卷競爭環境下的持續賣貨、持續增長密碼!
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