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三松兄弟|一文讀懂“什么是細(xì)分市場”

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舉報 2024-08-06

      “市場細(xì)分”最早是由美國營銷學(xué)家溫德爾·史密斯所提出,之后經(jīng)由美國營銷學(xué)家菲利普·科特勒的進一步發(fā)展與完善,成為了營銷的一種經(jīng)典“圣經(jīng)理論”。其中最廣為熟知的便是STP理論(細(xì)分市場、選擇目標(biāo)市場、市場定位)。可以本文所講述的“細(xì)分市場”與“市場細(xì)分”非常相似但又是完全不同,也是很多時候容易混淆的概念。

      市場細(xì)分是一種營銷戰(zhàn)略概念。根據(jù)STP理論,市場是一個綜合體,是多層次、多元化的消費需求集合體,任何企業(yè)都無法滿足所有的需求,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同需求、購買力等因素把市場分為由相似需求構(gòu)成的消費群,選擇若干子市場進入。這就是市場細(xì)分。圖片1.png

什么是細(xì)分市場?

       細(xì)分市場是營銷戰(zhàn)略制定過程中的一個操作環(huán)節(jié),是清晰劃出當(dāng)前或未來潛在的市場大盤是由哪些需求組成的、市場細(xì)分方法框架下的一個環(huán)節(jié)。比如說,某市場是由不同年齡差異對應(yīng)的需求組成、某市場是由不同地域文化差異對應(yīng)的需求組成等,這就是細(xì)分市場。圖片2.png

細(xì)分市場的要點

① 細(xì)分市場是客觀存在的

      細(xì)分市場并不需要企業(yè)去創(chuàng)造,而是客觀存在與消費者的大腦中。細(xì)分市場從結(jié)果上來說,是對消費者需求的細(xì)分。若從過程上而言,是對消費者思考認(rèn)知的細(xì)分。智能手機雖然從結(jié)果上是創(chuàng)造出一種新的產(chǎn)品、新的需求,但無非是消費者有著對娛樂性、可攜帶性、通訊能力等一系列思考認(rèn)知的組合,都是原本就可觀存在于消費者腦中的東西。

 

② 細(xì)分市場細(xì)分的是消費者思考

      在三松兄弟的營銷戰(zhàn)略咨詢服務(wù)過程中,我們發(fā)現(xiàn)許多客戶知道需要細(xì)分市場,但又不是完全清楚細(xì)分市場的研究對象。很多企業(yè)習(xí)慣于用行業(yè)、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品形態(tài)作為細(xì)分市場,比如:冷凍肉與新鮮肉、傳統(tǒng)月餅與冰淇淋月餅、一次蒸煮與二次蒸煮等。嚴(yán)格意義上這些只是行業(yè)中為了更好識別而進行的行業(yè)分類,并不是細(xì)分市場的描述。細(xì)分市場的主語一定是消費者,所要細(xì)分和描述的必定是消費者不同的思考共性,我們稱其為思考節(jié)點。

 

③ 細(xì)分市場不存在格式化

      年齡(90后、00后、銀發(fā)族、兒童等)、身份(少女、婦女、家庭主婦、職場白領(lǐng)等)是最常見的細(xì)分市場要素,很多時候會讓人覺得只要明確這些,就能知道消費者是誰、產(chǎn)品要賣給誰。讓我們來看下這樣一段描述:

      「90后是當(dāng)代社會的消費主力軍,是最具活力和創(chuàng)新精神的一代人,他們勇于嘗試新事物、樂于接受挑戰(zhàn)、熱愛運動,具有強烈的自我意識和追求自由的精神。」

 

      如果一家賣營養(yǎng)食品的企業(yè)想要細(xì)分市場時,上述這段話語描述是否具有參考意義?換而言之,是否可以將90后追求自由或熱愛運動等作為一個細(xì)分市場?答案顯然是不能的,因為上面的描述并不是90后對營養(yǎng)食品的思考,而是一種對90后的“格式化印象”。三松兄弟認(rèn)為:細(xì)分市場可以是從年齡、身份等,也可以從消費行為、心理等角度去描述,但這些僅僅是作結(jié)論的關(guān)聯(lián)描述,而最核心的本質(zhì)是明確消費者在購買時、使用時到底在思考什么。

 

④ 細(xì)分市場要避免星相效應(yīng)的陷阱

星相效應(yīng)又稱巴納姆效應(yīng):指人們常常認(rèn)為一種籠統(tǒng)的、一般性的描述十分準(zhǔn)確地揭示了某些特點,是一種典型的認(rèn)知偏差行為。所謂的星座論、血液性格論、手相等信仰都是在這種效應(yīng)下所建立起來的,如果仔細(xì)研究那些信仰者的特性,會發(fā)現(xiàn)很統(tǒng)一的規(guī)律:易受到諂媚(投其所好)的影響。

當(dāng)然巴納姆效應(yīng)在營銷運營過程中也是被廣泛運用、非常有效的手法,但在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃時則需要更理性、更清晰的去看待細(xì)分市場,而不是受到籠統(tǒng)、刻板、自己愛聽的描述的影響。避免巴納姆效應(yīng)最好的方法便是腳踏實地的去做消費者調(diào)研,用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)和統(tǒng)計方法、客觀地去尋找各細(xì)分市場。

 

⑤ 細(xì)分市場間要存在明顯的可識別差異

      一個細(xì)分市場與其他的細(xì)分市場間要存在明顯可識別的差異特性。“健康”“品質(zhì)”“安全”“快速”“有面子”,“青年用”“女性用”“老人用”“兒童用”等等,如果消費者思考側(cè)重點相互之間幾乎不會重合,便可以認(rèn)為具有差異特征、各自可以成為一個獨立的細(xì)分市場,企業(yè)也能很清楚在各細(xì)分市場中營銷的側(cè)重點在哪里。“品味”“美味”“口味”等相互之間有較大重合、同時又具備廣泛的個人偏好的因素,一般不考慮作為細(xì)分市場的研究對象。一方面相互間有著密切關(guān)聯(lián),其差異性并不明顯;另一方面,廣泛的個性偏好容易讓企業(yè)無法捕捉到標(biāo)準(zhǔn),從而使?fàn)I銷難度大幅度增加。

 

 

三松兄弟(上海三松兄弟營銷咨詢有限公司)——吸金大單品戰(zhàn)略、元力IP原理的開創(chuàng)者

      一家以市場消費者為核心研究對象,以提升企業(yè)市場競爭力為目標(biāo),幫助企業(yè)系統(tǒng)化建設(shè)吸金大單品、建設(shè)品牌力的戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)意公司。以腳踏實地、科學(xué)的分析研究方法為原點,為企業(yè)提供數(shù)據(jù)調(diào)查分析、市場戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌定位、產(chǎn)品定位、品牌形象創(chuàng)意、市場營銷規(guī)劃、品牌推廣、品牌監(jiān)測等多項專業(yè)咨詢服務(wù)。

 


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