衛(wèi)浴界出海狂潮再起,誰會(huì)是下一個(gè)“海外霸王”?
九牧越南總部揭牌、惠達(dá)老撾旗艦店開業(yè)、華藝越南大立公司廠房項(xiàng)目奠基、松霖在越南建廠擴(kuò)產(chǎn)……今年以來,衛(wèi)浴行業(yè)似乎又一次掀起了“出海熱”。據(jù)家居新范式不完全統(tǒng)計(jì),目前已有九牧、惠達(dá)、松霖科技、海鷗住工等十多家中國衛(wèi)浴企業(yè)通過建廠或并購等形式拓展海外版圖。這當(dāng)中,有的企業(yè)鎩羽而歸,有的企業(yè)羽翼漸豐,穩(wěn)穩(wěn)扎根國外市場(chǎng),成敗之間,突破點(diǎn)究竟在哪?
多家衛(wèi)浴加速出海,成績亮眼
對(duì)于九牧這樣的衛(wèi)浴巨頭來說,出海并不陌生。今年7月22日,九牧越南總部隆重揭碑。兩天后,九牧在越南的旗艦店盛開開業(yè)。
去年以來,九牧出海動(dòng)作頻頻,特別是加大了東南亞、南亞、東歐、非洲等“一帶一路”沿線國家的布局,比如在安哥拉、馬來西亞開設(shè)旗艦店,與印尼舉行合作伙伴戰(zhàn)略會(huì)議并簽訂了零售和商用代理合作協(xié)議等。
家居新范式發(fā)現(xiàn),早在2012年,九牧就開始了全球化布局,與越南、阿聯(lián)酋、卡塔爾等國建立深度合作關(guān)系。2020年更是逆勢(shì)斥資收購了法國THG和德國Poggenpohl博德寶兩大國際知名廚衛(wèi)品牌,開啟了多品牌和國際化運(yùn)營。
如今,九牧在全球擁有超過4000家五星定制店、50000多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球80多個(gè)國家和地區(qū),“科技衛(wèi)浴,世界九牧”的雄略正一步步落地。
無獨(dú)有偶,“老牌衛(wèi)浴”惠達(dá)也趕早下場(chǎng)“爭(zhēng)渡”。
去年12月,惠達(dá)衛(wèi)浴在老撾設(shè)立旗艦店。事實(shí)上,從2014年開始,惠達(dá)就先后在印度、馬來西亞、俄羅斯等國家成立子公司、開設(shè)品牌專賣店。
家居新范式了解到,惠達(dá)衛(wèi)浴在海外已擁有馬來西亞子公司及140多個(gè)自有品牌專賣店、專賣區(qū)、展廳等銷售網(wǎng)點(diǎn),在70多個(gè)國家和地區(qū)以自主品牌運(yùn)營,并在巴基斯坦、烏克蘭、希臘、孟加拉等近40個(gè)“一帶一路”沿線國家和地區(qū)進(jìn)行品牌輸出、產(chǎn)品銷售、服務(wù)支持,被海外市場(chǎng)譽(yù)為“世界綜合衛(wèi)浴家居品牌”。
在先行者的大刀闊斧下,越來越多的衛(wèi)浴企業(yè)揚(yáng)帆出海。
翰森衛(wèi)浴今年在越南成立的子公司舉行了盛大的開業(yè)慶典;泛亞衛(wèi)浴2019年在越南設(shè)立子公司和廚衛(wèi)家具生產(chǎn)基地,目前泰國生產(chǎn)基地也在火熱建設(shè)中;金恩衛(wèi)浴2012年在德國設(shè)立分公司,還有更早之前的凱撒、安納奇、廈門沛樂迪等,都在出海的賽道上馳騁多年。
家居新范觀察到,除了設(shè)立總部或?qū)Yu店,衛(wèi)浴企業(yè)的出海路徑還有建廠投產(chǎn),比如:
5月13日,華藝衛(wèi)浴的越南大立公司廠房項(xiàng)目奠基,這是其第一家海外工廠,預(yù)計(jì)今年年底建成投產(chǎn)。2月4日,松霖科技的越南廠房項(xiàng)目奠基,總投資額8000萬美元,占地近7公頃,首期建筑面積超5萬平方米,預(yù)計(jì)2025年第二季度正式投產(chǎn),包括廚衛(wèi)健康等產(chǎn)品的進(jìn)出口、制造、銷售等。
除此之外,海鷗住工2020年在越南布局了大同奈和巴地頭頓兩個(gè)制造基地,主要從事生產(chǎn)衛(wèi)生間、浴室設(shè)施及零配件;富蘭克2019年在越南平陽南新淵工業(yè)區(qū)開設(shè)制造工廠,2022年其越南工廠年產(chǎn)量為6萬套衛(wèi)浴柜。
家居新范式觀察到,目前衛(wèi)浴出海大多數(shù)處在“產(chǎn)品走出去”的階段,正向“品牌走出去”過渡,未來有望進(jìn)入“供應(yīng)鏈出海”的新階段。
天時(shí)地利人和,東南亞成為出海熱土
家居新范式梳理發(fā)現(xiàn),衛(wèi)浴企業(yè)“出海”的航向大多指向了東南亞地區(qū),特別是越南、印度等國家。隨著上述衛(wèi)浴企業(yè)海外布局的展開,一個(gè)新的問題也順理成章地推出:為什么越南成來衛(wèi)浴“出海”的“香餑餑”?說白了,就是那里“天時(shí)”“地利”“人和”都占全了。
天時(shí),就是大勢(shì)所趨。當(dāng)前,全球化進(jìn)程加快,經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步回暖,國內(nèi)的衛(wèi)浴行業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)白熱化的挑戰(zhàn),不少企業(yè)為了拉動(dòng)業(yè)績,尋找新的增長曲線,紛紛將目光投向海外。與中國市場(chǎng)相比,東南亞市場(chǎng)是典型的“增量市場(chǎng)”,需求大、空間足,仍是一片廣闊的藍(lán)海。特別是“一帶一路”的倡議和深入實(shí)施,為企業(yè)出海提供更多政策紅利。東風(fēng)利好,此時(shí)不動(dòng),更待何時(shí)?
地利,就是“近鄰”優(yōu)勢(shì)。東南亞在地理位置上是中國的“近鄰”,文化底蘊(yùn)、歷史鏈接、語言風(fēng)俗有一定的相似性,這使得中國衛(wèi)浴企業(yè)更容易理解和適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),減少文化隔閡帶來的市場(chǎng)進(jìn)入障礙。
同時(shí),東南亞位于 “一帶一路”海陸交匯地帶,也是世界上最繁忙的港口和海上通道之一,經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、人口紅利大,加上政局穩(wěn)定,不少中企將東南亞作為出海戰(zhàn)略的橋頭堡,加速全球化布局。
人和,就是民之所向。每一個(gè)出海玩家來到了一個(gè)新的市場(chǎng)征戰(zhàn)的時(shí)候,最期待的就是當(dāng)?shù)氐拇罅χС帧?jù)2023年4月2日發(fā)布的《東南亞態(tài)勢(shì)報(bào)告:2024》顯示,東南亞受訪者對(duì)中國的好感度首次超越美國。
此外,東南亞國家為了吸引外資,推出了一系列優(yōu)惠政策,如稅收優(yōu)惠、土地使用權(quán)優(yōu)惠等,為企業(yè)出海鋪設(shè)了政策快車道。同時(shí),東盟與中國互為雙方最大的交易伙伴,“一帶一路”和RCEP等政策也深化了東南亞國家和中國的連結(jié)。
在家居新范式看來,“內(nèi)卷”之下,換一片天地,就是一條全新的活路。“天時(shí)地利人和”的利好條件,讓中國的衛(wèi)浴企業(yè)紛紛掘金東南亞。
出海熱潮席卷,怎樣破局?
出海已成為不可逆轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì),既行遠(yuǎn)至深,又有廣闊藍(lán)海。揚(yáng)帆出海怎么跑出加速度?如何克服“水土不服”?在家居新范式看來,本土化與精細(xì)化運(yùn)營是關(guān)鍵。
有業(yè)內(nèi)人士建議,出海企業(yè)應(yīng)避免簡(jiǎn)單復(fù)制國內(nèi)模式,充分考慮當(dāng)?shù)卣巍⑽幕头森h(huán)境,根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和消費(fèi)習(xí)慣,提供符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味的產(chǎn)品和服務(wù)。
比如,作為中國衛(wèi)浴自主出口第一品牌,九牧堅(jiān)持“一國一策”方針,全球化就是本地化,基于當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)和用戶需求去做相應(yīng)的解決方案,在非洲的安哥拉市場(chǎng)深耕7年才正式建廠投產(chǎn)。
2020年惠達(dá)衛(wèi)浴以Porta品牌進(jìn)入巴基斯坦市場(chǎng),堅(jiān)持本以本土化的操作與精細(xì)化運(yùn)營相結(jié)合,通過長期調(diào)研,針對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求創(chuàng)新研發(fā)馬桶,最終在歐美品牌占據(jù)大頭的衛(wèi)浴市場(chǎng)中搶下60%的市場(chǎng)份額。
2005年,金恩衛(wèi)浴自進(jìn)入德國調(diào)研、熟悉歐洲市場(chǎng),8年后設(shè)立金恩衛(wèi)浴德國分公司,服務(wù)當(dāng)?shù)乜蛻簟F涠麻L黎欽樂表示:“衛(wèi)浴企業(yè)出海前必須對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、游戲規(guī)則知根知底,并且做好‘跑馬拉松’長期經(jīng)營準(zhǔn)備,而不是100米沖刺。”
業(yè)內(nèi)人士指出,直面出海,頭部企業(yè)還能靠著自己的技術(shù)和產(chǎn)品沉淀獲得優(yōu)勢(shì),但對(duì)中小企業(yè)來說,如何從“埋頭拉車”轉(zhuǎn)變成“抬頭看路”,找到適合自身的發(fā)展路徑才是關(guān)鍵。
結(jié)語
“不出海,便出局!”這句話不斷在中國企業(yè)中回蕩,屬于衛(wèi)浴行業(yè)的大航海時(shí)代似乎已開啟。百舸爭(zhēng)流,千帆競(jìng)發(fā),雖風(fēng)浪不能止,暗涌不可測(cè),但成功征服過后,將會(huì)是一條全新的增長“航線”。是穩(wěn)守江山,還是奮力一搏,相信不同企業(yè)會(huì)有不同的答案。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán),侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
暫無評(píng)論哦,快來評(píng)論一下吧!
全部評(píng)論(0條)