青島廣告公司集體失業？最近廣告圈是怎么了?。?/h1>

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舉報 2024-09-11

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周末，一個名叫「青島廣告圈的天塌了」的帖子在廣告圈迅速擴散，這是哪個客戶大家一看就懂了。翻譯一下，就是要inhouse很多工作了。青島廣告公司集體失業了。

找青島的朋友核實了一下，應該是真的。這的確對于青島的廣告圈是地震。。。

這個事情我周末和我的好朋友聊了一下。他目前經營著一家廣告公司。還做得挺好，還有增長，這放在今年已經非常牛逼了。

我表示有點憂心，很悲觀。每天看到廣告行業都是這種新聞。加上上周就聽說北京、上海各有一家知名熱店，欠款超過千萬。每天都是負面。我也不想天天寫文章都寫壞消息啊。

他卻不太在意，非常淡定地解釋道，首先創意，只是廣告中的非常少的一部分，創意是不咋賺錢的。就像wpp賺錢的大頭也不是奧美，而是群邑。真正賺錢的是媒介。媒介不可能死的，媒介不死，創意也不會死。其次，甲方真正收回創意的目的，可能也并非為了控制成本。

我有點不解，那是為了啥？他說，有些產品的品類。就非常依靠營銷。比如隨便說個東西，橙汁，就很依賴營銷。你在超市里，買a家的橙汁，或者b家的橙汁。幾乎沒什么區別，有可能有細微的差異，但是大部分人都不在意。那消費者買哪個品牌，那就是拼渠道和營銷了。

所以這種品類，營銷費怎么可能省呢？如果a不投廣告了，那消費者就會慢慢忘掉a，去買b的產品。對于這個品類來講，營銷能力可能才是核心能力，而并非產品能力。所以品牌要把營銷能力，穩定地掌握在自己手里，而不是掌握在廣告公司那里。

這里我正好想到最近聽的一個播客，很貼合我朋友講的這個事情。里面講了個例子就是紅牛。紅牛2006年就開始做新媒體了，贊助了無數的極限活動和運動員，從f1賽車到各種各類的運動。每年營收中的30%拿來做營銷，在ins上有2000w+粉絲，在油管上有1500w+粉絲，發了超過1w多個視頻，紅牛已經深深地把極限運動這個詞綁在自己身上了。所以，你甚至可以說紅牛是一個運動飲料，也可以說他是一個極限運動的mcn。

這種想法我之前沒想到，也是給大家提供另外一種思路，去看待一些行業變化。行業是在收縮，但是總有機會。

過去一兩年，負面消息不斷，我也一直有點喪，后來有天我朋友實在忍不住了，罵了我幾句，我才意識到問題。也許，當代不缺聰明人，也不缺高學歷的人，缺的可能一種“打不死的小強”。缺的是明明知道可能性很低，但還是想努力試一下的人。

前幾年奧美出過一本《以紅之名》，里面講述了奧美的成長史，也可以說是中國廣告人的成長史。推薦大家讀一下。

里面有個故事我印象很深：幾十年前，林桂枝從香港到北京，每次回來，都要偷偷塞一些廣告畫冊回來，把國外最新的創意帶回來。（因為那個時候沒電腦，不像現在這樣方便）她每次都很緊張，放在內衣里藏好，生怕被海關沒收了。

讀到這里我其實挺感動的。這就是知識的傳遞。所以，哪怕你說，啊，4a沒那么光鮮了，沒落了，但也不能否認，4a把最新的知識和體系帶了回來。它培養的人，在各個互聯網大廠，甲方，開花散葉，讓整個行業，都共同進步和成長。就拿社會化營銷來講，我覺得中國的創意水平已經比國外高了?？纯炊兑羯蟼鞑サ亩桃曨l，難道沒受那些所謂“古典”的營銷策略影響嗎？

退一萬步講，縱使廣告行業沒機會，可絕不是廣告人沒機會啊。有那么多廣告人轉型，做網紅，歌手，脫口秀，創業。路有多寬，是自己走出來的。
反正，我覺得這依然是最好的，我最喜歡的行業之一。因為有趣的人密度太高了，與其說我喜歡這個行業，不如說喜歡每個活生生有趣的人。而且，這個行業給予了人一點點表達的話語權，你總能夠有機會，做出自己喜歡的作品。喪氣的話正確卻沒用，那就保持希望前進下去吧。

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