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一張“小紙片”被炒到100萬?有商家已年入40億

原創(chuàng) 收藏 評(píng)論
舉報(bào) 2024-10-14


|朱之叢

不知不覺間,卡牌“進(jìn)化”成了我們從未見過的模樣。


在以前,它只是方便面零食里隨附的小卡片,印刷粗糙,品質(zhì)參差不齊;如今,卡牌不僅有著精美的工藝、專屬的卡座,甚至衍生出了“鉆石卡”這樣的超高端分類——不是鉆石光澤的閃粉,是一枚鑲嵌在卡片里的、真正的鉆石。


隨著中國(guó)卡牌市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大、與國(guó)際接軌,這些曾經(jīng)無人在意的小玩具,正在向著正兒八經(jīng)的“收藏品”演進(jìn)。在電商平臺(tái),一盒高端卡牌(約84張)售價(jià)動(dòng)輒近千元;在二手市場(chǎng),一張稀有卡牌甚至能喊出數(shù)十萬元的高價(jià)。


以卡牌為載體,業(yè)內(nèi)相關(guān)公司也在不斷拓寬賽道,挖掘動(dòng)漫周邊、文具制造、自有IP等新增長(zhǎng)點(diǎn)。


以中國(guó)卡牌頭部公司“卡游”為例,其相關(guān)負(fù)責(zé)人向《天下網(wǎng)商》透露,卡游近年來聯(lián)動(dòng)了四大名著、金庸小說等國(guó)風(fēng)IP,并推出了自制漫畫,在產(chǎn)業(yè)鏈的多個(gè)環(huán)節(jié)擴(kuò)大影響力。招股書顯示,2022年卡游營(yíng)收高達(dá)41.3億元,其披露的2023年前三季度營(yíng)收也接近20億元。


艾瑞咨詢發(fā)布的《2023年中國(guó)收藏卡市場(chǎng)研究報(bào)告》預(yù)測(cè),2024年,中國(guó)收藏卡市場(chǎng)規(guī)模將超過211億元。從孩子們指尖的玩物,到玩家之間高價(jià)收購、慎重保存的收藏品,這個(gè)潛力無限的龐大市場(chǎng),還在吸引更多人入局。


連通上下游的“組裝者”


為了了解卡牌生意的全貌,《天下網(wǎng)商》聯(lián)系到了一名初創(chuàng)卡牌公司創(chuàng)始人司南(化名)。據(jù)介紹,想要經(jīng)營(yíng)卡牌生意,需要對(duì)接4~5方面的資源。


首先,IP授權(quán)方是啟動(dòng)卡牌生意的根基。


無論是漫威、迪士尼這樣的經(jīng)典IP,還是《慶余年》《與鳳行》等熱門影視劇,又或是球星、影視明星等知名人物,卡牌的吸引力歸根結(jié)底來自于IP的影響力。圍繞一個(gè)頂流IP,衍生品公司之間可能進(jìn)行激烈的角逐,并付出高昂的授權(quán)費(fèi)用。


其次,需要對(duì)卡牌玩法進(jìn)行設(shè)計(jì),并請(qǐng)到藝術(shù)家(畫師)為卡牌繪制卡面。


卡牌中有一類工藝精美的“手繪卡”,需要卡牌公司聯(lián)系陣容豪華的畫師團(tuán)隊(duì),手工繪制卡面。隨著卡牌的流行,一些“學(xué)院派”畫師也加入了這一行列,例如“超寫實(shí)主義”油畫家冷軍,其繪制的民國(guó)人物小卡原稿,在閑魚標(biāo)出了99.99萬元的高價(jià)。有時(shí),卡牌公司還會(huì)雇傭?qū)iT的卡牌設(shè)計(jì)師,對(duì)卡面和包裝進(jìn)行設(shè)計(jì)。



至此,一張完整的卡牌原稿終于可以送往印刷工廠。許多工廠都承接卡牌代工業(yè)務(wù),但一些特種印刷工藝、形狀不規(guī)則的“異形卡”,還需要額外付出溝通成本。


最后,小型卡牌公司缺乏自營(yíng)渠道,經(jīng)銷商的角色也相當(dāng)重要。


考慮到線下鋪貨成本較高,初創(chuàng)公司大多會(huì)選擇電商平臺(tái)作為銷售渠道。司南介紹,目前最火的渠道是抖音和小紅書“直播拆卡”。飛瓜數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,抖音頭部拆卡直播間“九歐拆卡”的場(chǎng)均觀看人次接近50萬。


得益于成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,卡牌公司可以先從一個(gè)“組裝者”的角色起步:獲得IP授權(quán),雇傭藝術(shù)家繪制卡面,送往工廠付印后,發(fā)貨給經(jīng)銷商;隨著規(guī)模擴(kuò)大,再將其中一部分或幾部分收歸己有,例如自營(yíng)店鋪、自建工廠,乃至原創(chuàng)IP。


無形的門檻


卡牌市場(chǎng)的潛力有目共睹。據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),2022年中國(guó)收藏卡市場(chǎng)規(guī)模就已超過百億元,同比增長(zhǎng)超40%,消費(fèi)者規(guī)模433萬人。這個(gè)市場(chǎng)高速發(fā)展,帶火了卡片鑒定、專業(yè)交易平臺(tái)等新生意。


然而,看似門檻不高的卡牌行業(yè),也有暗流涌動(dòng)。一套卡牌從獲取IP、完成原稿到付印上市,需要踩過許多深不見底的坑。


首先,巨額的IP授權(quán)費(fèi)用就攔下了一大批創(chuàng)業(yè)者。卡牌業(yè)界通行的一條法則是,“IP就是核心競(jìng)爭(zhēng)力”。而擁有大量粉絲受眾的影視、動(dòng)漫、游戲等熱門IP,授權(quán)費(fèi)用動(dòng)輒以百萬甚至千萬元計(jì)算。


初創(chuàng)公司無力競(jìng)爭(zhēng)知名IP,往往只能從冷門領(lǐng)域下手。司南創(chuàng)立的公司就選擇了國(guó)風(fēng)小說IP授權(quán)。他解釋,小說的受眾較少,又因?yàn)闆]有原畫庫,開發(fā)難度較高,相應(yīng)的IP授權(quán)費(fèi)用也更低。但小說一旦爆火出圈,或被改編影視化,就能有效帶動(dòng)卡牌生意。


其次,與畫師、設(shè)計(jì)師、工廠的對(duì)接也頗費(fèi)周折。尤其是在印制環(huán)節(jié),除了保存好畫師繪制的手繪卡原稿外,也要防止工廠偷工減料,改換印刷材料,影響“卡品”(卡牌品質(zhì))。


最后,代理經(jīng)銷商也是一道難關(guān)。對(duì)難以直接觸達(dá)消費(fèi)者的卡牌公司來說,經(jīng)銷商擁有充足的議價(jià)權(quán),其“拿貨價(jià)”只有貨值的50%左右。另外,在熱火朝天的拆卡直播背后,許多小型卡牌公司的利潤(rùn)流入了超頭主播手中。



邁過這重重門檻,也未必就能立刻享受勝利的果實(shí)。卡牌業(yè)界的另一條定律是:初創(chuàng)公司要把第一批上架的卡牌賣完,才剛夠收回成本,從第二批開始才有利潤(rùn)。司南坦言,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,第一批卡牌花了四五個(gè)月才制作完成,如果后續(xù)銷量不理想,就打算擱置這個(gè)項(xiàng)目。


盡管如此,依然有無數(shù)創(chuàng)業(yè)者涌入這個(gè)市場(chǎng)。畢竟,一旦獲得核心消費(fèi)者的認(rèn)可,他們絲毫不吝于為高價(jià)卡牌買單。以中國(guó)高端卡牌品牌Finding Card為例,一箱(10盒)漫威雷神雷霆系列卡牌的定價(jià)高達(dá)9480元,仍有消費(fèi)者趨之若鶩。


產(chǎn)業(yè)鏈和細(xì)分市場(chǎng)


卡牌市場(chǎng)的“贏家通吃”效應(yīng)相當(dāng)明顯。


從行業(yè)角度看,先發(fā)者滲透了大量銷售渠道(尤其是線下渠道),對(duì)后來者形成壓制;從產(chǎn)業(yè)角度看,卡牌是IP衍生品的最末端,IP授權(quán)方對(duì)卡牌生意擁有極強(qiáng)的主導(dǎo)權(quán)。


圍繞這兩大格局,大大小小的卡牌公司也在不斷抬升影響力,試圖在更大程度上重塑行業(yè)和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。按照規(guī)模劃分,它們的策略呈現(xiàn)出兩個(gè)方向:大廠包攬產(chǎn)業(yè)鏈,小廠專攻細(xì)分市場(chǎng)。


前者如業(yè)界巨頭卡游,它不但削弱自身對(duì)單一IP(奧特曼)的依賴度,還以卡牌生意為基點(diǎn)不斷上溯,掌握產(chǎn)業(yè)鏈的更多環(huán)節(jié)。


卡游相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《天下網(wǎng)商》,卡游有位于浙江、廣東的3處自建工廠,創(chuàng)立了線下對(duì)戰(zhàn)卡牌玩法“英雄對(duì)決”,還于2023年推出了原創(chuàng)漫畫《英雄對(duì)決·破空》,在“IP授權(quán)”這個(gè)最核心也是最艱難的環(huán)節(jié)上邁出了重要一步——自創(chuàng)IP。


近期,第三屆全球數(shù)字貿(mào)易博覽會(huì)在杭州舉辦。在數(shù)貿(mào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng),卡游陳列了與國(guó)畫家戴敦邦合作的《紅樓夢(mèng)》《大鬧天宮》等系列卡牌等產(chǎn)品,還推出了沒有任何IP聯(lián)名的Waveline系列中性筆,正式進(jìn)軍文具市場(chǎng)。



一般來說,卡牌公司也會(huì)在主業(yè)之外,嘗試布局IP衍生品業(yè)務(wù),提高品類豐富度。例如卡游相繼開發(fā)了徽章、文具、立牌等周邊品類,但投入力度和營(yíng)收規(guī)模均有限。招股書顯示,2021年~2022年,其卡牌之外的業(yè)務(wù)僅占總營(yíng)收的5%左右。


在卡游這樣的巨頭之外,更多中小型廠商則選擇了更細(xì)分的賽道,定位精準(zhǔn)人群。


例如,“卡星時(shí)代”手握《中國(guó)奇譚》《鏢人》等IP,主攻國(guó)風(fēng)動(dòng)漫愛好者;HitCard主打潮流風(fēng)格,以精美的卡牌工藝為人稱道,并已獲得泡泡瑪特、紅杉資本等多輪投資;背靠摩點(diǎn)文娛的“萬畫云游”則深耕女性市場(chǎng),和《乘風(fēng)破浪的姐姐》、《芭比》、Hello Kitty等多個(gè)IP達(dá)成合作。


卡牌生意為什么越來越火?《2023年中國(guó)收藏卡市場(chǎng)研究報(bào)告》歸結(jié)出了5條原因:粉絲基礎(chǔ)廣,情緒價(jià)值高,娛樂屬性強(qiáng),大眾消費(fèi)力上升,以及“抽卡”機(jī)制為卡牌賦予的增值效應(yīng)。


隨著Z世代消費(fèi)者的聚集,卡牌有望擴(kuò)容為一個(gè)更加巨大和多元的市場(chǎng)。行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的變動(dòng)乃至洗牌,也將對(duì)每一個(gè)入局者帶來深遠(yuǎn)的影響。

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