江西大佬執(zhí)掌“中國版迪士尼”，半年吸金30億，拿下全球第二
剛剛過去的國慶假期，全國各地主題樂園人氣火爆。
在各地政府發(fā)布的國慶假期旅游數(shù)據(jù)中，主題樂園度假區(qū)成為推動當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展的重要支柱。這些主題樂園不僅帶來了顯著的客流，也帶動了當(dāng)?shù)芈糜问杖氲脑鲩L。
例如，四川綿陽文旅發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2024年國慶假期全市38家A級旅游景區(qū)接待游客274.2239萬人次，實(shí)現(xiàn)門票收入2226.4930萬元，其中綿陽方特東方神畫接待游客11.3479萬人次，門票收入1422萬元，營業(yè)收入2351萬元。
從門票收入來看，方特東方神畫的貢獻(xiàn)，遠(yuǎn)高于綿陽市其他A級旅游景區(qū)。而縱觀國內(nèi)主題樂園，華強(qiáng)方特旅游集團(tuán)也是不容忽視的存在。
據(jù)世界主題樂園協(xié)會（TEA）和AECOM集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布的《2023全球主題公園和博物館報告》（以下簡稱《全球主題公園報告》）顯示，2023年，方特集團(tuán)游客接待量達(dá)到8569萬人次，同比2022年大幅增長了111%，排名從全球運(yùn)營商榜單排名第五躍升至第二，僅次于迪士尼。
值得注意的是，華強(qiáng)方特作為一家軍轉(zhuǎn)制民企，在江西籍總裁劉道強(qiáng)的帶領(lǐng)下，一步步將其打造成了文化產(chǎn)品和主題公園的全產(chǎn)鏈運(yùn)營模式企業(yè)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋影視動漫等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，以及主題公園的研發(fā)生產(chǎn)和建設(shè)、公園運(yùn)營管理等。
作為國內(nèi)本土主題樂園運(yùn)營商，通過復(fù)制迪士尼的成功路徑，華強(qiáng)方特孵化出了“熊出沒”等多個自主IP，也一度被稱為“平替版迪士尼”。
半年賺3.5億，華強(qiáng)方特摸著迪士尼過河
隨著國內(nèi)旅游市場的復(fù)蘇，華強(qiáng)方特的業(yè)績?nèi)遮呄蚝谩?/p>
今年8月16日，華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司（簡稱華強(qiáng)方特）披露2024年半年度報告。財報數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，華強(qiáng)方特實(shí)現(xiàn)營收約32.67億元，同比增長13.8%；歸母凈利潤約3.52億元，同比增長21.27%。
從營收結(jié)構(gòu)來看，華強(qiáng)方特主要有兩大營收來源，分別為文化科技主題公園和文化內(nèi)容產(chǎn)品，前者為全國各地運(yùn)營的主題公園，后者為自主開發(fā)的動漫IP，如《熊出沒》、《小雞不好惹》、《蟲蟲鬧翻天》等系列動畫片和電影。
2024年上半年，華強(qiáng)方特來自主題公園的營業(yè)收入約24.3億元人民幣，比上年同期減少2.28%。主題樂園的營業(yè)收入主要來源于創(chuàng)意設(shè)計、主題公園建設(shè)、主題公園運(yùn)營三部分，其中，主題公園運(yùn)營收入為營業(yè)收入的最大頭，約19.9億元人民幣，比上年同期增加0.91%，基本保持不變。
?圖片來源：華強(qiáng)方特財報
主題公園的經(jīng)營有著較強(qiáng)的季節(jié)性特征，一般5月到10月是經(jīng)營旺季，同時一座主題公園單日承載量也有上限。為此，如果運(yùn)營的主題公園總量不變，在經(jīng)營能力保持一致的情況下，每年收入不會出現(xiàn)較大波動。這也是華強(qiáng)方特主題公園運(yùn)營收入基本保持不變的主要原因。
相比之下，文化內(nèi)容產(chǎn)品不受場地和人數(shù)限制，只要產(chǎn)品足夠受歡迎，相對獲取的營收則會持續(xù)上漲。
今年上半年，華強(qiáng)方特來自文化內(nèi)容產(chǎn)品的收入約8.33億元人民幣，同比增長125.61%；實(shí)現(xiàn)數(shù)字動漫收入5.37億元人民幣，同比增長45.77%。在財報中，華強(qiáng)方特提到這主要來自“熊出沒”系列大電影票房收入增加；而面向主題樂園的特種電影，隨著主題樂園的走熱，上半年收入則迎來近4600倍的暴增，達(dá)5.37億元人民幣。
靠著“熊出沒”這個長紅10多年的大IP，華強(qiáng)方特正在圍繞其開發(fā)更多業(yè)務(wù)，比如熊出沒主題樂園、熊出沒港灣酒店等。同時，華強(qiáng)方特也在將動漫作品出口到130多個國家和地區(qū)。
沿著迪士尼的發(fā)展路徑，華強(qiáng)方特正在加速快跑成為“平替版迪士尼”。
扎根三四線城市，華強(qiáng)方特避開“上迪環(huán)影”鋒芒
在主題樂園的版圖中，如果說迪士尼、環(huán)球影城是一線城市領(lǐng)軍者，那么方特則在三四線城市中占據(jù)著主導(dǎo)地位。
一開始，華強(qiáng)方特并沒有進(jìn)入主題樂園賽道，而是一家為主題樂園、大型商場購物中心提供室內(nèi)數(shù)字游戲項(xiàng)目的計算機(jī)系統(tǒng)集成類公司。通俗來說，當(dāng)時華強(qiáng)方特是一家提供小型游樂場技術(shù)服務(wù)的公司。
盡管當(dāng)時華強(qiáng)方特的室內(nèi)游戲項(xiàng)目有了穩(wěn)定客源和收入，但華強(qiáng)方特集團(tuán)總裁劉道強(qiáng)曾在接受媒體采訪時提到：“當(dāng)時，這種小型游樂場產(chǎn)品很新穎，技術(shù)上也比較成功，但是市場有局限性。購物中心的輻射范圍非常有限，如果要維持項(xiàng)目的生命力，需要不斷開發(fā)更新，在經(jīng)濟(jì)性上可行性不高。”
劉道強(qiáng)意識到自身產(chǎn)品的局限性后，開始轉(zhuǎn)向建設(shè)主題樂園。2007年，華強(qiáng)方特在安徽省蕪湖市，投資建設(shè)了第一家主題樂園——蕪湖方特歡樂世界。
?方特主題樂園，圖源蕪湖方特官方微博
華強(qiáng)方特第一家主題公園選址安徽蕪湖，直接避開了競爭較為激烈的一線城市，也由此奠定了選址思路，即扎根三四線城市。
華強(qiáng)方特官網(wǎng)顯示，目前已在全國20余座城市建成運(yùn)營30余座主題樂園，包括方特東方神畫、方特東方欲曉、方特恐龍王國、熊出沒樂園等。
除主題樂園外，華強(qiáng)方特另一大主要業(yè)務(wù)是自主開發(fā)的原創(chuàng)IP，最知名的當(dāng)屬“熊出沒”系列。從2012年第一部熊出沒動畫播出，截至2024年5月，該系列動畫已播出19部、電影12部、舞臺劇2部、互動劇1部。
熊出沒這個大IP，正為華強(qiáng)方特帶來持續(xù)增長的營收和影響力。《天下網(wǎng)商》查閱發(fā)現(xiàn)，熊出沒系列大電影《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時空》在今年春節(jié)檔上映，獲得票房20億元，一舉進(jìn)入中國動畫影史第二名。
但成功打造出一個知名IP也不是易事，華強(qiáng)方特還曾以兵馬俑為靈感，打造了動畫電影《傭之城》，最終票房慘談。其他推出的《小雞不好惹》、《蟲蟲鬧翻天》、《十二生肖鬧翻天》等30多部系列動畫片和電影，也沒能成為如熊出沒這樣知名的大IP。
相較迪士尼和環(huán)球影城，迪士尼擁有如米老鼠、迪士尼公主、蜘蛛俠、鋼鐵俠等知名IP，環(huán)球影城則擁有哈利波特、功夫熊貓、變形金剛、小黃人等知名IP。無論從數(shù)量還是知名度上，華強(qiáng)方特都遠(yuǎn)不及迪士尼和環(huán)球影城。
當(dāng)然，華強(qiáng)方特還很年輕，中國本土IP也正處于上升期。今后，隨著國內(nèi)消費(fèi)市場的變革和對高品質(zhì)娛樂需求的增長，華強(qiáng)方特有望進(jìn)一步提升影響力，成為中國主題樂園領(lǐng)域的先鋒。
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