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“曖昧門”的柜姐,救不了LV的潰敗!

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舉報 2024-10-29

作者 I 李東陽           報道 I 李東陽朋友圈


浮華的奢侈品生意下,藏著怎樣的道德危機?


最近的LV柜姐事件,已經上升成了全網的賽博養料,一起普通的情感糾紛染上奢侈品銷售的標簽就變得微妙了起來。


圖源:微博


愛情是一種很玄的東西,站在旁觀者角度,這起事件本身可討論的空間不大。


問題是,不少人將矛頭指向了整個奢侈品行業,認為行業屬性放大了其中的人性斑點,甚至傳出了一些污名化聲音。


理性來講,奢侈品銷售更容易接觸到形形色色的物質欲望,但這種問題各行各業都會存在,而且往往是需要行業和銷售雙向奔赴的,所以這一次的爭議多是因為LV的名頭太閃。


還有一種觀點頗值得玩味,如今奢侈品行業遇冷,業績壓力過大,銷售的生存空間被壓縮得很窄,不得已要抓住每一根稻草。


柜姐以往的激光掃描冷眼現在變成了笑臉就很說明問題。


的確,從數據端來看,奢侈品行業集體步入了一個業績低迷的季節,如何走出寒冬成了整個行業的難題!



奢侈品,在眾多經濟學家們看來,一直是社會和經濟變化的晴雨表。


尤其在中國市場,奢侈品消費野蠻生長,愛馬仕包包長期充當著富人階級最堅挺的入門鑰匙。


數據顯示,2024年中國奢侈品消費者預計實現奢侈品消費5,720億元,較去年增長4%,連續五年對全球奢侈品市場貢獻達20%-25%。


經濟越差,奢侈品越火的反商業邏輯似乎還在得到驗證。


不過在硬幣的另一面,奢侈品品牌們的生意卻集體跳了水。


10月23日,Gucci古馳母公司開云集團發布2024第三季度財報。開云集團第三季營業收入達37.9億歐元,同比下滑15%;其中Gucci成了拖后腿的那一個,營收16.4億歐元,同比下滑25%,創今年以來最大跌幅。


圖源:開云集團三季報


下滑的主要原因,是中國所在的亞太市場消費疲軟,有錢人對奢侈品的態度開始發生了變化。


根本的原因是兜里沒米了,財富縮水了,對未來收入增長沒大有希望了。


無獨有偶,LV母公司LVMH集團的2024年三季報同樣不容樂觀,第三季度總收入為 190.8 億歐元,同比下降 3%,遠低于分析師預期的 200.5 億歐元。


但還有一家公司扛住了壓力,撐起了奢侈品最后的牌面。


愛馬仕第三季度財報顯示,按固定匯率計算,第三季度銷售收入增長11.3%,與分析師預測相符,似乎沒有受到奢侈品行業低迷的影響。


不過整體來看,本季度的增幅低于去年同期以及上半年表現,顯露出了疲態。


畢竟緊縮時代下,沒有誰能夠完全不受大環境的影響,頂奢亦如此。


如何度過漫長的寒冬,奢侈品巨頭們給出了截然不同的答案:漲與跌并行!


聽起來匪夷所思,但卻符合奢侈品行業的調性,因為公平被視為奢侈品最大的敵人,只有昂貴獨特才符合其目標人群的想法,只能說有錢人的心思你別猜。


所以你會看到,LV三年調價十次,漲幅5%至8%;而愛馬仕通過調整“配貨比”穩住業績;古馳部分熱銷款包漲價超千元等。


頂奢們信奉稀缺就是最好的一門生意,對自身品牌護城河優勢抱有絕對的信心。


圖源:《三十而已》


但二線奢侈品們卻沒有相同的氣魄,例如Burberry和YSL開啟了降價模式,率先向市場低了頭。


對于它們而言,長期活在一線奢侈品的陰影下,在寒冬時節沒有多少抵御寒冬的能力。


而且降價在奢侈品行業屬于一步自廢武功的招數,降價會稀釋品牌調性,讓有錢人更加失去興趣,所以Burberry之前陷入了反復的漲價降價循環,看得消費者一臉懵。


所謂退潮之后才會發現誰在裸泳,消費降級的新常態下奢侈品行業的生意只會更難做,這是不言而喻的。


但并不意味著消費者對于奢侈品的興趣褪去了!



為什么不買奢侈品,原因能列出一籮筐,但核心問題就一個:兜里沒米。


咱們認同愛馬仕帶來的身份與地位的優越感象征,樂于沉浸在品牌故事的想象里,前提是得作為當局者。


所以說如何讓消費者邁進奢侈品的門檻變得尤為重要,品牌們給出的答案是:跨界、玩營銷,給“窮鬼”年輕人留一條門縫。


今年的七夕節,朋友圈和社交媒體上標榜幸福的硬通貨,從轉賬截圖和黃金珠寶悄悄變成了一盒巧克力。


這盒巧克力什么來頭?


Louis Vuitton限量巧克力,最低售價240元,裝在束著藍色緞帶的經典橙黃色盒子里。


圖源:路易威登微博


據LV介紹,店里的巧克力,由LVMH集團旗下奢華酒店白馬莊園的糕點主廚打造,原料來自全世界各地的小規模可可種植園,獨特稀有。


在講故事這方面奢侈品就沒怕過誰,巧克力故事目前看來吸引力十足。


早在7月中旬,Louis Vuitton中國首家巧克力專賣店開業后,店門口就經常排起了搶購長龍,甚至衍生出了黃牛生意,社交媒體上“LV史上最便宜單品”帖子刷屏,討論聲量持續高漲。


你問為什么要買,啊喂,這是LV啊,小小的錢買到了大大的面子,何樂而不為!


事實上,這不是LV第一次做“窮鬼生意”,去年5月,LVMH旗下品牌FENDI與喜茶合作,推出了名為“FENDI喜悅黃”的聯名飲品,上線半小時喜茶點單小程序直接崩潰,幾小時后產品售罄,賺足了眼球和熱度。


之后,LV陸陸續續與MANNER、Metal Hands和PLUSONE聯合咖啡品牌,玩起了空間文化生意。


在奢侈品遇冷的大環境下,奢侈品企業紛紛研究起了“入門級產品”,咖啡、巧克力只是其中的典型代表。


如Loewe(羅意威)去年在日本表參道開設了一家限時糖果店,而Dior(迪奧)、Armani(阿瑪尼)等奢侈品牌也有自己的巧克力或甜品店,生意長期火爆。


圖源:小紅書網友


之所以琢磨起了跨界,是因為奢侈品品牌需要找到新的增長可能。


與年輕人之間的聯動,還可以更大范圍撒播品牌文化,押注未來。


雖然跨界聯名等活動,其中不乏“掉身價”的質疑聲音,但在緊縮時代下,敢于嘗試新的可能性對于奢侈品企業來說顯得難得可貴。


這種“心理代償”的生意,是否會成為奢侈品企業未來發力的重點值得期待,畢竟這是咱們大多數人離奢侈品最近的一次。



和其他消費品相比,奢侈品還有一個重要特征是:既具備消費屬性,也兼顧投資價值。


二手市場的火爆就是最好說明,在各類社交媒體和電商平臺中,二手奢侈品生意均有著不錯的表現。


據紅布林發布的《2023年循環時尚產業趨勢報告》顯示,中國二奢市場規模已從2016年的58.8億元增長至2020年的173億元,預計2025年市場將達到384億元規模。


作為消費品來說,在經濟壓力和消費觀念轉變的大前提下,消費者樂于尋找性價比更高的替代品,畢竟存在即為價值。


在某些情況下,奢侈品的升值速度甚至超過了傳統的金融市場。


不過作為投資品,奢侈品的保值性往往建立在其品牌和產品本身的吸引力之上,投資價值并非作為核心優勢存在。


圖源:小紅書網友


對于奢侈品企業來說,“二奢圈”的火爆會為品牌引流新客戶,培養潛在購買者,并且市場上的流行趨勢具備一定的參考性。


但問題同樣存在,“二奢圈”大量產品的流通會削弱奢侈品的稀缺感,影響品牌價值,而且二奢平臺管理相對松散,成色層次不齊的產品是與品牌高端形象相悖的,更重要的是主打性價比的產品會對“正主”企業的銷售任務施壓。


一個有趣的對比是黃金,當金價不斷上漲突破新高時,黃金飾品企業的業績卻走了下坡。


今年第三季度,周大福零售值較去年同期下降21%,年初至今股價跌幅高達35%,陷入了持續不斷的關店浪潮。


其他金飾企業同樣好不到哪里去,但黃金的需求依舊旺盛,因為不少人更看重其投資價值。


反觀奢侈品的投資屬性條件較為苛刻,直白點來說就是避險能力不足,更容易成為被舍棄的那一方。


如今奢侈品行業集體邁入寒冬,除了宏觀因素的營銷,還有如時尚周期性、投資漸弱等方面的影響。


現在各個奢侈品企業都在承壓,捍衛奢侈,將成為其未來一段時間的主基調。


而品牌溢價這門生意還能否拿出新殺招,值得期待。

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