說真的,亞朵不像酒店,像華為
1
人生五件事兒,吃喝拉撒睡。
睡,這么重要的事兒,居然排最后。
替【睡】委屈。
至少也應該寫成:吃喝拉撒睡(排名不分先后)。
吃不好,只是難受一會兒。
睡不好,要難受一天。
很多人對吃很在意,但對怎么睡那叫一個稀里糊涂。
家里裝修時只圖好看,不考慮好不好睡。
裝修公司出什么方案,家具城推什么套餐,爸媽喜歡什么,就買什么。
淺淺試下就沖動下單,是不是太有勇氣了。
你人生三分之一的時間都在睡,拿出一整晚來體驗體驗不過分吧。
先睡,再買。
睡好了,再買。
很多人悟到了這個道理,所以在酒店“搜同款”,成了新的版本答案。
2
酒店也悟到了。
所以亞朵開始賣枕頭了,賣床墊了,賣被子了。
最6的帶貨直播間,還得看亞朵的房間。
亞朵帶你體驗,全程閉嘴,用身心感受。
從酒店大堂開始,燈光和香氛就開始讓你松弛了。
進了房間,舒緩噴霧,蒸汽眼罩,降噪耳塞,暖頸貼,醒酒茶,深睡枕,安排上了。
你都不知道自己怎么睡著的。
你要是餓得睡不著,晚上有深夜粥到。
你要是怕洗好衣服來不及放烘干機影響你睡覺,提前在紙條上寫好房號,直接能幫你收好送到。
一整套流程下來,睡飽了,覺得好,下次再來,再下單個枕頭、被子。
亞朵有1400家酒店,不算太多。
但要算上有亞朵枕頭的“分朵”,那可能都不止有1400000家了。
睡眠這個場景很特殊,要么不認,要么認準了很長時間都是。
因為睡眠講究一個熟悉感,講究一個兼容性。
就像是用慣了安卓系統的人,就再也用不慣IOS。
這甚至不是哪個好哪個壞的問題,而是你的習慣問題。
當你有了華為的手機,你就想再配一個華為的手環,因為方便又熟悉。
同樣的,你用慣了亞朵的枕頭,住慣了亞朵的酒店,別的你就不容易兼容了。
嘴再硬的人,脖子和老腰,也是柔軟的。
3
如果你認準了,大概率還會四處推薦。
睡眠這生意,復購率高,轉介紹率也高。
我如果哪天睡特別好,那一整天都是開開心心活蹦亂跳的,愿意跟人東拉西扯的。
跟別人聊的時候也會不自覺推薦自己睡過的體驗。
也不用怎么夸,只要來一句,昨晚睡得很香,對別人來說就是很強的安利。
反過來,要是睡不好,嘖嘖嘖嘖嘖。
那哪怕酒店硬件好,哪怕早餐再好,只要睡不好,我都可能把它拉進黑名單。
退錢,都不能阻止我到處跟別人說這家酒店別去了別去了別去了。
退錢,再給一份伴手禮,都不能阻止我跟別人說這家酒店別去了別去了。
退錢,再給兩份伴手禮,都不能阻止我跟別人說這家酒店別去了。
還是給三份吧。
4
亞朵的營收,甭管有幾條線,如果保證不了深睡,那亞朵也就不是現在的亞朵了。
保證不了深睡,就只能打價格戰了。
保證不了深睡,用戶來過就忘了,只能依賴OTA平臺給自己流量了。
而保證深睡的一個大前提,是【熟悉】。
你想啊,為什么會有那么多人在行李箱塞著枕頭去出差?
占地兒,麻煩,但還是要帶。
因為認床。
吃飯你可以圖新鮮,但睡覺尋求的剛好相反。
睡這個事兒,要的就是無縫連接。
無縫連接對于戀愛,是罪。
但對于睡眠來說,是功德。
問題是很多人幾個月才住一次酒店,你怎么讓他熟悉?
你這次提供的服務再周到,他睡得再不錯,下次住的時候已經忘了,記不得了。
亞朵提供的方案是:簡單直接,你把酒店打包帶回去。
但凡你覺得讓你舒服的東西,你搬回家吧。
兼容了,和家兼容了。
你買了一個華為的手機,最終你會發現,家里所有東西都換成華為的了。
我住了亞朵的酒店,我家枕頭、被子、香氛都換成亞朵的了。
5
以前連鎖酒店會員出差考慮的是保級,是積分,是雙早。
但現在在亞朵睡好了,他就走不了了。
亞朵開這么多店,如果最終目的只是想賣你幾個枕頭,那亞朵就太蠢了。
一個人一輩子買不了多少枕頭,但一年就可以睡幾十個晚上的酒店。
賣你枕頭,只是為了在你枕邊“臥底”。
物理意義上的臥底。
每天貼臉一塊亞朵廣告牌的那種。
別人主打的是功能,亞朵玩的是情緒。
搞功能價值最終的結局就是卷配置,卷價格。
而懂得玩情緒價值的品牌,才能撬起利潤的杠桿。
人亞朵都不需要花錢做留存了,甚至比同檔次的酒店溢價更高,但你還是愛住這兒。
因為你換了地兒,擔心睡不好。
你舒心了,酒店投資人也開心了。
這就是亞朵真正的陽謀。
6
過去所有的酒店,都是在反復“教育 ”消費者:為什么你要住我這里?我的積分值錢,我有禮賓服務,我的自助餐好吃。
而到了亞朵這里,消費者反而是會問自己:我干嘛不住亞朵呢?
別的酒店可能更便宜,可能更有面子,可能多送一份迎賓水果。
OK,我當然能住。
但就是,和我的核心需求不兼容啊。
我家里的枕頭和這里的一樣,香氛和這里一樣。
我的臥室,就是亞朵分朵。
因為我睡習慣了亞朵的床品,亞朵又變成了家。
酒店和家其實是一個閉環的循環。
不管你是買過亞朵的東西還是你住過亞朵的酒店,最終你都會又住回亞朵的酒店,又買亞朵的東西,形成一個無限的閉環。
在這個過程中,買枕頭的積分還能和酒店積分打通,會員升級了,房費也省了,甚至開始依賴亞朵的洗衣流程了。
你會發現,亞朵不像酒店,而像華為:你以為它是提供房間、提供枕頭,但它其實是在構成一個包圍你睡眠的生態系統。
不是別的東西不好用,而是沒有它更兼容。
一旦你適應了,你就離不開,你什么都不要,就要確定性的今天可以睡得習慣睡得好。
為什么亞朵做睡眠能成?
因為它本來就該成。
睡眠是人類最本質的需求。
讓人睡好,就有人愿意買單。
為什么亞朵還把睡眠這件事做大了?
因為它這個大生態里受益者多。
不僅我睡得好了,我住過的酒店也賺了。
既滿足了用戶的需求,又讓生態內的參與者受益了。
亞朵看似花里花哨,其實簡單得離譜。
只要做對一件事:把睡琢磨透,就夠了。
一法通,萬法通。
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