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洋快餐的萬年“配角”,殺瘋了

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舉報 2024-12-10


“肯德基和麥當勞的薯條哪個更好吃?”

在社交平臺搜索這個問題,你會得到三種方向截然不同的答案:


肯德基“又粗又脆”是亮點,麥門信徒則覺得麥當勞“咸味剛剛好,口感綿密”,也有人會說都好吃,但最喜歡華萊士,因為便宜。


不管“大眾評審”們最終把票投給了誰,薯條收獲的關注度都只增不減,甚至越來越多的薯條專營店,也成了年輕人的網紅美食打卡地之一。


薯條,悄無聲息地成了快餐中的超級單品。


那么,薯條是如何成為年輕人的心頭好的?成為“超級單品”的背后,又有著怎樣的故事?




過去一年,中國人吃掉50多萬噸薯條


樸實無華的土豆,經過分切、調味、油炸,搖身一變成了餐桌上香氣四溢的薯條。

嘉吉中國×CCFA聯(lián)合發(fā)布的《2023中國煎炸菜品趨勢報告》顯示,薯條菜品推薦數,在2023年顯著增多,從2023年Q1到Q4增長了約141%。

薯條的需求量逐年增高,也印證了這一點。


根據智研咨詢《2025-2031年中國薯條行業(yè)市場行情監(jiān)測及投資機會預測報告》,2023年中國薯條需求量為54.76萬噸,而2014年,這個數字僅為34.59萬噸。


《農業(yè)工程》期刊2024年4月的最新數據,也顯示目前國內對薯條的年需求為50-60萬噸。


如果按照每2噸土豆能出1噸薯條、1個土豆200克來計算,中國人一年吃掉的薯條大概需要消耗50億顆土豆。


薯條需求變大,不僅因為中國人越來越愛,也在于薯條的售賣渠道和花樣變多了。上世紀90年代,肯德基、麥當勞先后在中國開店,漢堡+薯條+可樂的經典搭配逐漸深入人心,中國的西式快餐品牌也遍地開花。


30余年過去,肯德基和麥當勞在中國分別開出了1.1萬和6千多家門店;華萊士門店超過兩萬,塔斯汀門店數則超過8500家。


近幾年,不少專賣各種特色薯條的薯條專營店,也開始嶄露頭角。薯條在西式快餐店是萬能“配角”,但在薯條專營店,則是C位單品。一個名為“壹米大薯條”的品牌,已經在河北、天津等地開出48家門店,招牌產品是長度超長的大薯條,或許某個你準備打卡的美食街,就有它的身影。


更有名氣的可能是來自菲律賓的薯條品牌Potato Corner ,這個2022年進入中國的品牌,2024年1月初,門店還在40家左右,11月就官宣全國門店已經超過100家。


從傳統(tǒng)款長薯條,到衍生版的各類異形薯,Potato Corner的菜單僅薯條就包含薯條、薯粒、薯格、卷卷薯四種,可選口味包含濃香芝士、酸奶油洋蔥等4-8種。


(圖片來源:餓了么)此外,還有以薯條配蘸醬的醬醬薯作為招牌產品的Putoto,在全國擁有20家門店,產品包括酸奶水蜜桃醬醬薯、牛乳奧利奧醬醬薯等;中國本土品牌SH4KE有13家店,薯條產品除了口味豐富,形狀也頗有特色,代表產品有卷卷薯、表情薯等。(牛乳奧利奧醬醬薯,圖片來源:餓了么)盡管單份薯條的價格高達30元,但這些店仍然吸引了一大批熱愛嘗鮮的薯條愛好者。薯條愛好者們,見證著薯條的購買渠道變豐富、門店也越來越“專業(yè)化”,與此同時,更多看得見的變化,正在發(fā)生。


進入中國40年,洋薯條的變形記


別看薯條現(xiàn)在被玩出了這么多花樣,從薯條進入中國到現(xiàn)在,其實也就不到40年的時間。


1987年,第一家肯德基在北京開業(yè),前門大街人頭攢動。1460平方米、三層樓高的店面,顧客幾乎需要2小時才能等到一個座位。人民日報甚至下場寫了篇文章《肯德基吃什么》。


不過,最開始肯德基的菜單上并沒有薯條產品,原因是沒有在中國找到合適的土豆供應商生產符合標準的薯條。


3年后,麥當勞進入中國。和肯德基不同,在正式進入中國市場之前,麥當勞調研了中國本土的600多種土豆,并在中國北方試種植,就是為了能讓“薯條”這款經典產品出現(xiàn)菜單上。


也正是從90年代左右開始,中國人吃飯逐漸有了“下館子”的消費習慣。根據 CEIC 的統(tǒng)計,2001年,中國人均在外就餐的消費支出僅為314.2元,到了2012 年已經增長到 1315.1 元。


在這樣的背景之下,薯條市場規(guī)模,隨著肯德基、麥當勞一起在中國快速擴張,薯條也經歷了許多變化。


最明顯的是風味的多元和“中國化”。


起初,西式快餐品牌的薯條主要有原味、椒鹽、番茄醬三種口味。


為了更適應中國人的胃,肯德基曾推出川府辛香肉醬大薯、避風塘炸雞風味薯條,麥當勞則推出過龍蝦風味搖搖薯,從品名就能看出來,它們多想要和中國地域美食結合,抓住老饕們的芳心。


當然,薯條風味和形狀的推陳出新,也是不斷適應食用場景更新的結果。比如肯德基在2015年推出的“波紋霸王薯條”,是專門為外賣場景(肯德基宅急送專屬)推出的產品,這種形狀的薯條在歷經一路顛簸之后,更容易保持口感、不軟塌。


而2015年,正是美團、餓了么、阿里、百度剛剛結束外賣“百團大戰(zhàn)”的時間。自此之后,外賣成為中國人“在家做飯”和“外出就餐”之外的第三選項。


加上2019年后受疫情影響,外賣和居家做飯的場景變得更多,薯條市場上另外兩個新變化也日趨顯現(xiàn):


一是“裹粉薯條”變多。


所謂裹粉,是一種薯條生產工藝,“粉”通常由面粉、淀粉、調味料等成分組成,用于保持食品的口感,減少營養(yǎng)成分流失。非裹粉薯條在長時間放置后會變軟,影響口感,而裹粉能讓薯條長時間保持“堅挺”,外酥內軟。


凱達恒業(yè)(下簡稱凱達)冷凍薯品事業(yè)部總經理金亞麗告訴《DT商業(yè)觀察》,國內消費者對薯條的酥脆程度和顏值,都有較高要求。疫情后,伴隨著外賣行業(yè)的高速發(fā)展,為了讓薯條在運送過程不影響口感,裹粉薯條在國內變得越來越普遍。


經常點外賣的李女士提起薯條,確實覺得現(xiàn)在外送過來的更酥脆一些,“不像以前,收到外賣后已經變得軟啪啪。”


二是薯條開始從餐廳,逐漸進入家庭場景。


隨著空氣炸鍋的升級換代,加上冷凍薯條的零售體系的成熟,為了在家也能吃上剛出鍋的薯條,越來越多的年輕人開始嘗試在家自己炸薯條。


在小紅書搜索“炸薯條”,你會收獲60萬+篇筆記,從食材選用、到操作步驟和調味,不論是買來的預制薯條,還是鮮土豆自己切,不拘于用空氣炸鍋、烤箱還是傳統(tǒng)油炸,都有對應的教程。(圖片來源:小紅書)


薯條產業(yè),正在國產化


薯條變身千百種風味、進入千家萬戶的飯桌,背后是整個產業(yè)的“國產化”變遷。在很長時間里,雖然中國土豆(馬鈴薯)產量世界第一,但需要從國外進口冷凍薯條。


就像做菜時不同品種土豆炒出來的土豆絲色澤、爽脆程度不同一樣,土豆的種類不同,其還原糖含量、薯形、芽眼的深淺和多少、薯肉顏色、干物質含量都不一樣,而這些,決定著它是否適合做成冷凍薯條、以及做成薯條后的口感。


一個事實是,中國主要生產的土豆品種是“菜薯”,多用于鮮食,并不適用于做炸薯條。

這也是為什么不少薯條DIY愛好者使用市場上直接買來的鮮薯炸薯條時,不管如何嚴格按照教程1:1復刻,都很難得到買半成品冷凍薯條空氣炸鍋復炸一下的口感——要么薯條太軟糯,炸完面目全非、甚至直接粘成一坨;要么芯還沒熟,外面已經焦了……

(左圖為作者在家用市場買來的鮮薯炸薯條,右圖為標準化流程下生產的炸薯條)


而“夏波蒂”(干物質含量高、還原糖含量低,適合油炸)是用于制作冷凍薯條的主要薯種之一,它于1987年引進國內,2002年左右在國內初步實現(xiàn)規(guī)模化量產,隨后產地不斷向烏蘭察布等更適宜種植的地區(qū)轉移。最近因為《再見愛人4》“熏雞”備受關注的烏蘭察布,就因為地處北緯41度馬鈴薯黃金產業(yè)帶,擁有肥沃疏松的沙質土壤加上日照充足、晝夜溫差大等自然條件,被譽為“中國薯都”。前文提到的凱達,工廠就選址于此。

(馬鈴薯花海也是烏蘭察布的夏季旅游的“打卡點”之一)


有了適合做成薯條的土豆,還要有能讓土豆變成美味薯條的工業(yè)化流程。從依賴進口到實現(xiàn)薯條“自給自足”,關鍵的一步是提高產能。根據《我國馬鈴薯速凍薯條加工產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及建議》,比較典型的速凍薯條加工流程包括:基本原料→ 清洗、去石→(分選→)去皮→(預加熱→)切條→ 分級篩選→兩級漂燙→調質→干燥→水分平衡→預油 炸→脫油→速凍→計量包裝→質量、金屬選別→裝箱、 入庫。就拿“去皮”這個看似簡單的流程來說,如果土豆去皮不到位,會影響口感,但如果去皮過度,又會降低產量。從人工去皮到機械去皮、蒸汽去皮,都在一步步提高去皮效率。(智能化冷凍薯條生產車間,圖片來源:凱達恒業(yè))
目前,國內冷凍薯條生產企業(yè)主要分為兩大類,一類是使用進口設備,單體加工規(guī)模大的企業(yè),這類企業(yè)投資成本高,數量較少;一類是以生產速凍蔬菜為主、兼顧速凍薯條生產的企業(yè),這類企業(yè)使用國內設備、單體加工規(guī)模小,但數量較多。國內冷凍薯條產能持續(xù)提升,主要得益于前者。其中,肯德基、麥當勞的主要供應商辛普勞、麥肯食品等外資企業(yè)率先進入中國,帶來了成熟的技術,國產企業(yè)緊跟其后,逐步建立工廠和產線。以把工廠建在內蒙古烏蘭察布的凱達為例,坐擁產地優(yōu)勢的同時,凱達實現(xiàn)了生產環(huán)節(jié)的高度自動化,通過智能化、機械化生產,嚴控品質的同時節(jié)省成本,讓產品的質價比變得更高。在凱達的生產線,一顆帶著泥土的新鮮土豆,變成下鍋復炸后即可食凍薯條,僅需90分鐘。


根據公開信息,預計兩年內凱達有望擁有亞洲最大的冷凍薯制品加工能力,計劃在未來幾年建成6條薯條線、 2條薯餅線、2條全粉線。(薯餅、全粉線為主要為了進一步豐富產品體系,同時也可以減少薯條加工過程中的材料損耗,提高產能和經濟收益)值得一提的是,冷凍薯條國產化的過程中,以凱達為代表的企業(yè)不僅緩解了國內的薯條供需緊張的問題,還出海拓展了海外市場。目前凱達海外銷售占比約4成,已將國產冷凍薯條銷往全球30多個國家與地區(qū)。


但從馬鈴薯育種到薯條口味的研發(fā),都需要大量的時間和資金投入,2024年12月,凱達首輪融資獲得黑蟻資本領投、建發(fā)新興投資跟投的近4億元融資,融資款將被用于產線建設、育種研發(fā)、品牌營銷等,持續(xù)深耕馬鈴薯全產業(yè)鏈優(yōu)化整合。





寫在最后


30年前,西餐廳里的炸薯條,是一代90后記憶里的“奢侈”存在。


現(xiàn)如今,薯條變得更加觸手可及。質樸的油炸土豆,滿足了薯條愛好者們對“碳水+油脂”的渴望,“去碼頭整點薯條”則成為給他們提供情緒價值的精神食糧。


消費者需求的多元化、個性化,促使產業(yè)端不斷豐富薯條的形態(tài)、口味,精進制作工藝,但在吃薯條這件事上,消費端和產業(yè)端其實是“雙向奔赴”。


對于產業(yè)端而言,一顆土豆從鮮薯到冷凍薯條的形態(tài)轉化,可增值5到10倍。


目前中國馬鈴薯加工率僅在15-20%左右,而在更加成熟的馬鈴薯主食化國家,馬鈴薯的加工程度可以達到60%以上。無論是消費端還是產業(yè)端,未來,中國的薯條市場都有很大的發(fā)展空間。

作者 / 孟萍萍@cq2731443

編輯 / 張晨陽@a18811650028

設計 / 戚桐琿  運營 / 蘇洪銳

企劃 / 宋慈航



[1] 王也, 張麗娜, 陳盼, 等. 我國馬鈴薯速凍薯條加工產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及建議[J]. 農業(yè)工程, 2024, 14(4): 101-105.

[2] 張慧娟, 潘見, 謝慧明. 中國馬鈴薯主食化發(fā)展現(xiàn)狀分析[J]. Hans Journal of Food and Nutrition Science, 2023, 12: 58.

[3] 嘉吉中國×CCFA《2023中國煎炸菜品趨勢報告》

[4] 智研咨詢《2025-2031年中國薯條行業(yè)市場行情監(jiān)測及投資機會預測報告》








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