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百億三棵樹殺入定制賽道,何以復制顧家傳奇?

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舉報 2024-12-25

近年來,定制家居賽道可謂一片“紅海”,就今年三季報數(shù)據(jù)來看,行業(yè)普遍出現(xiàn)營收利潤下滑趨勢。雖然內卷,但定制家居市場的整體規(guī)模仍有增長,不少家居企業(yè)依然將定制賽道視為“香餑餑”,跨界探索者絡繹不絕。近期官宣入局的三棵樹,既是首家高調開做定制的涂料企業(yè),又因為其百億體量,給定制行業(yè)格局帶來更多可變性。

01定制家居賽道,“狼多肉少”

自2017年前后定制家居企業(yè)集中上市以來,今年確實是定制市場戰(zhàn)況“最激烈”的一年。家居新范式在《數(shù)讀家居 | 定制家居行業(yè):凈利負增長但高毛利,掙扎中奮力前行》中梳理發(fā)現(xiàn),今年上半年,10家上市定制家居企業(yè)全部出現(xiàn)凈利潤下滑,8家營收出現(xiàn)負增長。

今年三季度,情況也依然沒有大幅改善,在9大上市定制家居企業(yè),就有8家企業(yè)的營收、凈利增長率雙雙為負。

一方面,房地產(chǎn)市場波動的影響,加上消費者消費意愿低迷,影響到了家居市場的消費需求;另一方面,隨著年輕一代成為消費主力,他們對定制家居也提出了更高的要求,部分企業(yè)來不及“轉舵”,也會受到影響。

另外,家居行業(yè)原材料價格的上漲增加了生產(chǎn)成本,也壓縮了企業(yè)的利潤空間。在前后端同時承壓的背景下,定制家居行業(yè)集體走入“負時代”。

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盡管如此,其市場容量依然很大,這個幾千億的“大蛋糕”依然吸引著不少家居企業(yè)跨界入局,競爭格局不僅沒有隨著部分企業(yè)的出清而放緩,反而變得越發(fā)激烈。

目前來看,跨界殺入定制賽道的,玩家眾多。最典型的是原有做成品家具、軟體家具的企業(yè),比如顧家、林氏、全友、慕思等。今年以來,夢百合也推出定制品牌“榀至”進軍全屋大家居;曲美全新推出的子品牌“曲美PRO”,主攻高端定制家居市場。

成品家具轉型做定制家居,優(yōu)勢在于產(chǎn)品體系基本上是相類似的,兩者有著差不多的“基因”。但難點是定制家居是一個系統(tǒng)工程,不僅是不同成品家具的陳列,而是整個家居空間的一體化整合,對企業(yè)的供應鏈和柔性生產(chǎn)要求更高。

其他家居細分領域的跨界者同樣不遑多讓。像陶瓷衛(wèi)浴的箭牌、九牧、東鵬等;地板領域的圣象、大自然等;門窗領域的新標、軒尼斯、夢天等;板材領域的兔寶寶、莫干山、大王椰等。

在大多數(shù)消費者的認知上,門窗、陶衛(wèi)等細分品類往往具有專業(yè)性,消費者也愿意從專業(yè)品牌中挑選產(chǎn)品,有了這一“流量入口”,近年這些細分品類也紛紛開始跨界做定制。

在涂料領域,家居新范式關注到,近日三棵樹也宣布入局全屋定制,旗下首家高端全屋定制直營門店已在福建莆田紅星美凱龍開業(yè),提供定制柜類、門墻系統(tǒng)、定制家具等全屋定制產(chǎn)品及服務。

目前來看,一二線涂料品牌殺入定制賽道的案例幾乎沒有,三棵樹稱得上是涂料行業(yè)中的“孤勇者”。據(jù)公開信息來看,三棵樹不僅要涉足柜類定制,還涵蓋了門窗系統(tǒng)及廚衛(wèi)空間,其步伐邁得如此之大,到底要如何打破家具品類之間的“次元壁”?

02涂料龍頭,打破次元壁

在家居新范式看來,三棵樹跨界定制賽道,雖然打破了業(yè)內人士的傳統(tǒng)認知,但細想下來,也自有一套底層邏輯,并非盲目跨界。

首先,在家居行業(yè)進入存量時代之際,三棵樹難免受到地產(chǎn)行業(yè)調整的影響,需要尋找新的增長曲線。

2023年,三棵樹的營收表現(xiàn)還不錯,前三個季度都在同比增長;但來到2024年,前三季度三棵樹實現(xiàn)營收91.46億元,同比下降2.81%;凈利潤為4.10億元,同比下降26.00%。

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不過,盡管今年業(yè)績下滑,但三棵樹依然是涂料行業(yè)的“實力派”,根據(jù)美國《涂料世界》發(fā)布的2024年全球頂級涂料企業(yè)排行榜顯示,三棵樹排在第14位,在中國涂料企業(yè)中排名最靠前。

因此,即便是挑戰(zhàn)全新的跨界行業(yè),三棵樹也依然底氣充足,除了可以尋找增量空間以外,還能“大魚吃小魚”。

其次,三棵樹在布局定制家居之前,已經(jīng)布局板材領域。近年,三棵樹一直力推主打“健康、自然、綠色”理念的小森板,涵蓋小森科創(chuàng)板、安芯板、康芯板、輔材等不同產(chǎn)品。

家居新范式梳理發(fā)現(xiàn),三棵樹目前已跟不少家居企業(yè)、設計公司、商業(yè)空間、醫(yī)養(yǎng)空間等合作,將小森板應用于柜體、墻板、床等系列家具產(chǎn)品中。

這些年,三棵樹一直深耕涂料行業(yè),而涂料作為家裝產(chǎn)業(yè)不可缺少一環(huán),串起了整個家居產(chǎn)業(yè)鏈,三棵樹也可以借助過往的行業(yè)經(jīng)驗,快速積累產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

在三棵樹官網(wǎng)中,其提到目前已與多家知名品牌材料供應商建立了長期合作關系,確保使用的裝修材料質量可靠、環(huán)保安全。

第三,則是政策優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢。目前,推進城市更新改造已經(jīng)成為各地的政策焦點,據(jù)《關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》顯示,2025年之前要完成17萬個老舊小區(qū)改造,存量房舊改的年均復合增長率將達8.7%。

“舊房改造”將有望帶來新的家居消費與家裝機會,目前,三棵樹已經(jīng)推出了“馬上住”一站式涂刷服務,2024年前三季度,三棵樹馬上住社區(qū)店數(shù)同比增長226%,覆蓋全國超300個城市,擁有接近1500家社區(qū)店。

除此以外,據(jù)三棵樹董事長洪杰介紹,目前三棵樹在全國擁有20萬個網(wǎng)點,經(jīng)銷商客戶數(shù)量及網(wǎng)點密度已經(jīng)遠超國內同行。三棵樹的銷售網(wǎng)點和服務社區(qū)店,已經(jīng)組合成一張龐大的服務網(wǎng)絡,并滲透到用戶社區(qū)的毛細血管當中。

作為涂料品牌,三棵樹可以說是自帶“服務屬性”,天然更能親近消費者。只要消費者想到刷墻,三棵樹就能借此切入涂刷服務、局部改造,甚至是全屋定制。即便在三棵樹整體的業(yè)績中占比較小,經(jīng)過深耕,也有可能達到上億甚至過十億的級別。

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今年上半年,三棵樹近八成的業(yè)務與“墻面漆”相關,其余兩成業(yè)務為“防水卷材”、“膠黏劑”和“裝飾施工”等,按照去年124.76億元的營收情況來看,僅10%的占比就能拿下10億規(guī)模業(yè)務體量。

最后,則是差異化優(yōu)勢。在當前定制家居賽道中,卷產(chǎn)品、卷價格、卷渠道已是常態(tài),三棵樹要在定制家居賽道突圍而出,還需要找到自己的差異化優(yōu)勢。

家居新范式梳理發(fā)現(xiàn),三棵樹定制首店開業(yè)儀式邀請了50余位設計師參與,其定制業(yè)務的優(yōu)勢在于高品質的材料、精湛的工藝和設計的美感,以此,家居新范式有理由推測,三棵樹現(xiàn)階段可能會以設計師作為切入口,打造第一波渠道同盟,由點及面推動定制業(yè)務的認知度。

03跨界定制家居,還有“肉”嗎?

不過,無論是像三棵樹這樣已經(jīng)達到百億體量的家居企業(yè),還是其他細分品類的龍頭企業(yè),在跨界進入定制家居賽道之后,能夠顛覆原來市場格局的企業(yè),似乎仍尚未出現(xiàn)。

佼佼者無外乎顧家家居和兔寶寶。今年上半年,顧家家居的定制家具營收4.91億元,同比增長24.85%,整個2024年有望突破十億規(guī)模;兔寶寶旗下定制家居上半年也實現(xiàn)了5.94億元的營收。而其它企業(yè),大多還在億元體量以下。

畢竟,不是所有人都能做好定制。首先,定制是一個系統(tǒng)工程,能造好門墻地,不一定能造好定制。

另外,部分軟體家具、陶衛(wèi)、門窗企業(yè)入局定制家居,更多是為了推廣原有的優(yōu)勢產(chǎn)品,比如沙發(fā)、床品、衛(wèi)浴潔具等,這些企業(yè)往往很難完全調整思維,最終定制業(yè)務只能淪為“配角”。

最后,歐派、索菲亞等龍頭入局已久,再加上定制行業(yè)近年內卷嚴重,跨界者很難完全顛覆消費者認知,只能從側面彎道超車。

目前來看,定制家居依然是一個數(shù)千億的大市場,雖然跨界者打破次元壁不易,但從不斷有新選手入局的情況來看,定制家居依然是一個挑戰(zhàn)與機遇并存的市場。

因此,近年跨界入局的家居企業(yè)為了從骨頭縫里挖肉吃,也都紛紛使出了差異化新招。有的企業(yè)選擇輕資產(chǎn)入局,盡可能降低“探路”的風險。

比如夢百合董事長倪張根表示,夢百合不會開設定制工廠,而是由經(jīng)銷商自行跟外部工廠直接下單,并借用夢百合原有渠道來經(jīng) 營。

有的企業(yè)則從其他行業(yè)取經(jīng),從整裝風口切入,比如天安新材把應用于汽車空間的面料產(chǎn)品、生產(chǎn)技術和環(huán)保裝配式技術應用在整裝領域,目前已經(jīng)開啟“墻地磚”一體化的局改業(yè)務。

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還有像三棵樹這樣的跨界龍頭,充分發(fā)揮自身渠道優(yōu)勢和舊改政策紅利,通過涂料本身的綠色化品牌印象,切入消費者的局部改造需求,在全屋定制市場中挖掘出“舊房翻新”的增量。

04結語

雖然定制家居賽道競爭者眾多,但這個千億市場仍具巨大潛力,能否從中分一杯羹,在于能否精準定位細分市場并深耕細作,并找到屬于自己的差異化優(yōu)勢,有實力的企業(yè)自然不會放過任何一個可能,家居新范式也期待三棵樹能為行業(yè)帶來更多參考。


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