品牌拆解｜國家電網電力公司國際傳播剖析
作為中國央國企的代表之一，中國國家電網和電力公司不僅在國內承擔著國家能源安全的重任，同時也積極拓展海外市場，逐步成為全球能源網絡的重要一員。在“一帶一路”的政策引領下，近年來，國家電網、電力公司不斷向世界輸出中國基建力量與技術優勢，尤其在海外電力建設領域，取得了頗為矚目的成績。
國家電網與電力公司在海外宣傳中，仍然延續了較為濃厚的央國企風格，旨在彰顯技術實力與大國社會責任的雙重輸出。
比如，近期國家電網面向海外就宣傳了自身在電網建設方面的成果，強調企業技術與服務“雙強”屬性，向外釋放積極信號且有能力承接海外電網建設項目。
不難發現，在“一帶一路”海外傳播過程中，國家電網較為注重輸出企業的社會責任感。在多個“一帶一路”國家，中國國家電網承擔了大量基礎設施建設項目，這既為當地提供了優質的電力服務，還通過綠色能源、環保技術等手段提升了當地民眾的生活水平。通過傳統媒體的傳播，中國國家電網向海外初步展示了中國企業在全球發展中的責任與擔當。
然而，凡是過去，皆為序曲。
單一依賴傳統媒體“大面積鋪量”的傳播方式，已逐漸無法滿足當今復雜的全球傳播需求。傳統媒體在“攤大餅”式的傳播模式上，雖能帶來一定的覆蓋面，但對于電力、能源、基建等領域的B2B營銷而言，這樣的“廣撒網”方式難以實現精準的受眾觸達，更難以充分展示企業的獨特價值與核心競爭力。
在國際市場開拓的進程中，尤其是面向歐美發達國家和地區，中國國家電網等中國企業在進行海外公關營銷時面臨的挑戰將更為復雜。這些市場自身已經具有較為成熟的電力基礎設施、技術水平以及強烈的本土化需求，如何在競爭激烈的市場中脫穎而出？
煙火認為，僅僅依靠輸出“大國責任”這一宏大敘事，缺乏對品牌內核價值的深入傳遞，無疑是無效的國際傳播。發達國家通常更注重的是企業的技術創新、服務質量、可持續發展以及對當地社會的貢獻，而不僅僅是國家層面的責任感。因此，單純依賴政治化的“國家名片”或“國際責任”作為傳播核心，往往難以獲得長期有效的品牌認同和市場支持。
因此，面對日益多樣化和信息爆炸的全球市場，中國國家電網等大型央企需要轉變思路，更多依賴核心主流權威媒體、行業媒體與社交媒體傳播，專門制定一套精細、有效的國際傳播策略。
比如，國網智研院正在負責Borwin6海上風電柔性直流輸電工程的HVDC系統設計，該項目計劃于2027年底投運，能將歐洲北海的海上風電輸送到德國。這個項目之所以找中國機構來合作，就是因為中國國家電網已經攻克了“特高壓輸電”這一世界級技術難題。
基于這一新聞事實，國家電網可以選擇與英國媒體《Utility Week》、德國媒體《ETZ》、《Clean Energy Wire》合作發布相關稿件，重點突出國家電網的競爭力，吸引海外行業媒體的視線，進而通過主流核心媒體世界更好展現中國企業的硬實力。
國際傳播的本質是跨文化傳播與本土化傳播。
超越傳統的“大國責任”敘事，著眼于技術創新、社會責任與本土價值的結合。通過跨文化傳播的精準策劃、與行業媒體的深度合作、以及與當地合作伙伴的聯動，出海的綠色能源和智能電網領域央國企才能在競爭激烈的發達國家市場中脫穎而出，真正實現其全球化戰略目標。
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