探秘!看我們是如何助力小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的!
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮中,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為小微企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。但小微企業(yè)因?yàn)橘Y源、技術(shù)、人才等短板,在轉(zhuǎn)型路上困難重重。別擔(dān)心,今天就來(lái)給大家分享一些助力小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)用方法。
小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著不少挑戰(zhàn)。資金上,轉(zhuǎn)型所需的設(shè)備采購(gòu)、軟件維護(hù)費(fèi)用,讓資金儲(chǔ)備有限的小微企業(yè)壓力山大。技術(shù)層面,缺乏專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)應(yīng)用能力不足,也不知如何選擇適配的技術(shù)方案。人才方面,既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的復(fù)合型人才稀~缺,組建團(tuán)隊(duì)難,留住人才更難。還有部分管理者觀念陳舊,對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性認(rèn)識(shí)不夠,阻礙了轉(zhuǎn)型的推進(jìn)。
面對(duì)這些難題,我們可以從這幾個(gè)方面著手。政府能出臺(tái)政策解讀:善用正度政府設(shè)立的專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼資金與稅收優(yōu)惠;協(xié)助協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)提供低息貸款,幫企業(yè)緩解資金壓力。搭建數(shù)字化公共服務(wù)平臺(tái),提供技術(shù)咨詢(xún)和培訓(xùn),助力企業(yè)提升技術(shù)能力。
在人才培養(yǎng)和引進(jìn)上,小微企業(yè)可以和高校合作,定向培養(yǎng)人才,建立實(shí)習(xí)基地,同時(shí)利用區(qū)域內(nèi)的人才共享平臺(tái),降低用人成本。另外,要轉(zhuǎn)變管理者的觀念,開(kāi)展數(shù)字化管理培訓(xùn),邀請(qǐng)專(zhuān)家分享成功案例,樹(shù)立轉(zhuǎn)型示范企業(yè),讓管理者看到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效。
在具體實(shí)施時(shí),先對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估,找準(zhǔn)問(wèn)題和痛點(diǎn),接著制定個(gè)性化轉(zhuǎn)型方案。方案制定好后,先在部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)試點(diǎn),積累經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化方案,降低風(fēng)險(xiǎn)。試點(diǎn)成功后,再全面推廣。要記住,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是個(gè)持續(xù)的過(guò)程,企業(yè)要緊跟新技術(shù)和市場(chǎng)變化,不斷優(yōu)化改進(jìn)。
小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖挑戰(zhàn)重重,但只要多方攜手,從政策、技術(shù)、人才、觀念等多方面發(fā)力,一定能助力小微企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代乘風(fēng)破浪,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_(kāi)頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán),侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)論一下吧!
全部評(píng)論(0條)