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對話AIGC藝術(shù)家土豆人tudou_man:創(chuàng)意人如何吃到AI這波紅利?

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舉報 2025-02-21

根據(jù)IDC預(yù)計,到2027年,中國的人工智能市場總體規(guī)模將接近400億美元。無論是軟件還是服務(wù)市場,都會有相對比較高速的增長。AI的應(yīng)用正悄無聲息地進入到各行各業(yè)之中。以AI創(chuàng)意生產(chǎn)為例,去年,麥當勞在網(wǎng)絡(luò)刷屏的「麥麥博物館系列」將經(jīng)典產(chǎn)品與古老文物相結(jié)合,產(chǎn)生獨特的化學(xué)反應(yīng),讓金拱門煥然一新,掀起一陣“麥門”狂潮。這正是AI的一大功勞。

該作品在小紅書發(fā)布后,收獲近100多萬的瀏覽量,之后更是得到品牌授權(quán),實現(xiàn)全網(wǎng)爆火。這個作品背后的實踐者是數(shù)字藝術(shù)家&策展人土豆人tudou_man。通過借助MJ(Mid-journey)與SD(stable-diffusion)等工具,土豆人tudou_man將天馬行空的創(chuàng)意想法轉(zhuǎn)化成為一組組令人驚喜的作品,緊接著與UGG、雅詩蘭黛、蘭蔻、HR、DIOR、HOKA、奔馳等多個大牌完成合作。

如今,越來越多創(chuàng)意人通過AIGC完成多元化的內(nèi)容創(chuàng)作,AI工具在提升效率的同時,也給創(chuàng)意人提供的不同的創(chuàng)作思路。但創(chuàng)意人該如何正確看待AI這一工具?技術(shù)與創(chuàng)意該如何巧妙地結(jié)合?AI的版權(quán)問題又該如何解決?

近日,今日廣告創(chuàng)始人唐超與土豆人tudou_man進行了一場干貨滿滿的對話,談了談關(guān)于AI創(chuàng)作的那些事。


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土豆人tudou_man


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價值崩塌,到作品出圈

AI的進步對于身處行業(yè)的人難免帶來不同程度的沖擊感。快速的反應(yīng)、高效的匹配,似乎它在短時間內(nèi)完成了原本需要一個團隊才能做到的事。但當你真正認識AI,會逐漸發(fā)現(xiàn),它的存在并不獨立,作為使用者,人類的訓(xùn)練能力與創(chuàng)意構(gòu)思依然存在著無窮的價值,這也讓土豆人tudou_man對AI有了新的反思。

第一次接觸AI是什么感受?

土豆人tudou_man:第一次接觸AI,是在2022年年底。當時因為疫情的關(guān)系大家處于封閉狀態(tài)。我在朋友圈陸陸續(xù)續(xù)看到一些導(dǎo)演、美術(shù)指導(dǎo)發(fā)布一些AI的作品,感到新奇。因為它的生成速度特別快,而且質(zhì)感不錯。然后,我開始去了解Midjourney這一工具,正好處于Midjourney v3升級到v4的階段。對我來說,產(chǎn)生了很大的沖擊。

我借助AI做的第一張圖,嚴格意義上來說,都不算做的圖,復(fù)制了一段別人寫的代碼,再從聊天框里面發(fā)出去,生成的圖與別人的有70%相像。我當時有兩個感受,一是以后版權(quán)問題會變得模糊;二是創(chuàng)作內(nèi)容的過程會變得過于快,這個“過于快”會帶來很多的次生災(zāi)害,尤其在廣告行業(yè)里面,價值很容易一夜崩塌,我對AI最初的感受其實就是害怕。

用AI嘗試的第一件商業(yè)作品是什么?

土豆人tudou_man:客戶真正買單的第一件作品,是為AMIRI制作的概念店。這個作品很有意思,當時品牌在上海新開旗艦店,但在國內(nèi)的知名度還比較低。我借助品牌23年春季秀場的一些主題元素和中國文化相結(jié)合,提出了一個黃浦江上的燈籠秀場的想法。當時品牌的訴求很簡單,希望將上海元素跟品牌進行一個結(jié)合。但去年的AI技術(shù)非常不成熟,能看到一些畫面有變形的問題。雖然有很多不完美的地方,但大家一接觸到馬上就接納了它。


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AMIRI魔都概念店


接下來合作是和UGG。這一次才算真正意義上的首次對外宣發(fā)合作,品牌和我在小紅書上有了正式的訂單和合作。

這一次我創(chuàng)作了四張海報,以UGG推出的一款泡棉拖鞋為原型。因為彼時AI技術(shù)發(fā)展有限,還做不到還原產(chǎn)品形態(tài)。我通過提煉產(chǎn)品顏色、材質(zhì)以及元素細節(jié),把概念提煉出來進行創(chuàng)作。最后品牌方非常喜歡,在Instagram和全球官網(wǎng)都上架了這個創(chuàng)作,還把它改成了一個病毒式傳播視頻在官網(wǎng)播放。也是從這一次開始,后面我所有的官方正式合作,品牌都會大大方方的把作者標注出來。


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UGG飛碟泡泡屋


目前與您合作過的客戶中,哪一類型的品牌對AI的接受度比較高?

土豆人tudou_man:奢侈品牌和潮流品牌特別喜歡嘗試這類新鮮事物。我選擇這個賽道的很大原因,就是我對這些潮流品牌和奢侈品牌非常感興趣,其品牌的受眾也更能接納AI技術(shù)以及全新的藝術(shù)表達形式。

我現(xiàn)主攻兩個賽道,分別是藝術(shù)和科技。AI對很多人來說是非常前沿的概念,在我創(chuàng)作和探索的過程中,沒有可類比、可參考的內(nèi)容。目前,我正在邊摸索邊去和一些商業(yè)化落地的內(nèi)容進行結(jié)合。最巧妙的結(jié)合點,其實就是藝術(shù)創(chuàng)作。相較于其他品牌,美妝和奢侈品牌更有這方面的需求。一些美的內(nèi)容,形式的、概念的內(nèi)容,正是他們現(xiàn)在營銷環(huán)境里面所需要的。

您的作品中,概念店、快閃店常常會和一些著名的建筑或景觀結(jié)合起來,這其中的靈感來源是什么?

土豆人tudou_man:我做的一些內(nèi)容有比較明確的一些文化屬性。可以看到很多中式建筑的影子,像廟屋塔殿、飛檐寶頂?shù)鹊取N耶敃r有個想法,就是希望把全球性的、有時代共鳴點的品牌符號,結(jié)合東方的一些文化元素,這種沖突感很容易在互聯(lián)網(wǎng)上引起討論和傳播。所以做了很多原創(chuàng)的概念性探索,試著用自己的想法重塑品牌的東方意象。


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LOEWE繁華殿 (概念原創(chuàng))

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BOTTEGA VENETA 成都概念店 (概念原創(chuàng))

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DIOR 綺夢園 (概念原創(chuàng))

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Nike 廟系概念店 (概念原創(chuàng)

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PRADA陸家嘴的超大絨毛帽 (概念原創(chuàng))


在早期創(chuàng)作的時候,我做了很多的構(gòu)想,比如在武漢大學(xué)里有一個耐克-櫻花的籃球公園等等。這些概念很容易跟人在情緒上發(fā)生一些共鳴,所以這也是為什么去年我們能很快和一些品牌進行聯(lián)系。


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Nike櫻花籃球公園 (概念原創(chuàng))


隨著創(chuàng)作的深入,我有更清晰的目標,可以通過AI創(chuàng)作更多我想要的內(nèi)容,比如地標系列,其中“戴圍巾武康大樓”這個IP受到了很多品牌的關(guān)注。


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戴圍巾的武康大樓


在創(chuàng)作上,它跟以往最大的不同,就是我把真實的地標和AI的內(nèi)容創(chuàng)作結(jié)合在一起,進行了一個巨物化的演繹。這非常有難度,現(xiàn)在很多玩家和設(shè)計師很難去還原這個場景,這也是在一步步拔高創(chuàng)作門檻的過程。

在一年前,許多這樣的作品,我也沒有辦法去還原,場景、建筑都是通過模型演算而來。但是一年后的技術(shù)就可以達到,現(xiàn)在一件作品背后可能會涉及3D+AI后期+AI實拍+AI多種技術(shù)的串聯(lián)組成了大家見到了一個畫面。

您目前核心的設(shè)計理念是什么?

土豆人tudou_man:我自己創(chuàng)作的風格就是烏托邦式夢核。我很喜歡超現(xiàn)實的內(nèi)容表達,希望在寫實內(nèi)容當中融入非現(xiàn)實的表現(xiàn)力。在這個基礎(chǔ)上,我也喜歡添加一些全球化的元素跟中國的東方元素結(jié)合在一起,去完成文化碰撞。

可以給我們介紹幾個您自己比較滿意的作品嗎?

土豆人tudou_man:麥當勞的作品是我最喜歡的,因為整個創(chuàng)作很輕松,效果也好。

每個階段滿意的點不一樣,因為每個階段我要解決的問題不一樣。這一系列的共同點就是你能夠找到一些技術(shù)上或者視覺上的表達性突破的時候,這個東西對我來說就是很滿意的。


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麥麥博物館系列


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野蠻生長之下,成為頭部創(chuàng)作者

創(chuàng)意正以一種嶄新的方式得到創(chuàng)作與輸出,隨著對于AI的嘗試與應(yīng)用,土豆人tudou_man開始逐漸重塑對于創(chuàng)作的信心。與此同時,其他創(chuàng)作者也紛紛涌入賽道,一股涌動的創(chuàng)意熱情正在行業(yè)內(nèi)蔓延。當AI開始野蠻生長,它的價值又該如何界定?

目前這個賽道的創(chuàng)作者多嗎?您有哪些優(yōu)勢?

土豆人tudou_man:去年,跟我同期的可能有八、九十個創(chuàng)作者,但很多人都堅持不下去,最大的問題都卡到內(nèi)容變現(xiàn)這一塊。但是現(xiàn)在又有一批創(chuàng)作者開始進行創(chuàng)作,這也跟現(xiàn)在市場上品牌開始接納AIGC的內(nèi)容有關(guān),市場開始愿意為它付費。

目前,大家都處在一個野蠻生長的狀態(tài)。我現(xiàn)在更希望全身心的去投入創(chuàng)作,為AIGC作品注入藝術(shù)創(chuàng)作者的價值。也非常感謝各大頭部品牌的藝術(shù)聯(lián)名邀約,與品牌一起為AIGC藝術(shù)證言。


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創(chuàng)作一條AI生成式短片,我在算力設(shè)備、技術(shù)軟件、AI模型、知識產(chǎn)權(quán)、音樂制作等等模塊中投入了很多精力與成本。很多AI的創(chuàng)作者并不是廣告媒體行業(yè)出身,甚至不是從事美術(shù)或藝術(shù)相關(guān)工作的,他們對于這數(shù)字藝術(shù)與商業(yè)的關(guān)系缺乏具象的價值感知;甚至很多工具使用者都還在一個無意識狀態(tài)下的創(chuàng)作,數(shù)字作品的價值被快速的消磨與稀釋,這對整個行業(yè)來說都是不健康的。現(xiàn)在,我會定期做一些行業(yè)分享,讓大家知道我們的創(chuàng)作原來可以有這樣的一個價值,才能促使大家有動力做下去。

為什么選擇小紅書作為主要的分享平臺?

土豆人tudou_man:主要和人群定位有關(guān)系,因為小紅書主要的一些用戶、受眾,都是來自一二線城市,尤其以上海、北京為主,國內(nèi)頭部的公司基本都聚集在一二線城市。所以小紅書對我來說是一個很好的輻射渠道。

各大平臺現(xiàn)在對AIGC內(nèi)容的包容度怎么樣?

土豆人tudou_man:現(xiàn)在各大平臺的接受度都是階段性的。小紅書在去年初期因為這個新興內(nèi)容的爆發(fā),迎來了很多的流量紅利。但那個時候,因為還沒有成熟的商業(yè)形態(tài),各大品牌不知道如何利用它,所以當時那波流量只是進行了一個粉絲的累積。到了去年下半年,我們發(fā)現(xiàn)有一個明顯的下滑,它的背后除了平臺,也包括國家,都對它開始進行了一些管控,整體流量下降。隨著今年過完年,Sora的出現(xiàn)引起了品牌廣泛的重視。

同時,現(xiàn)在AI視頻已經(jīng)形成了一個全新的賽道,慢慢開始出現(xiàn)了一些明確的打法。從今年開始,小紅書官方也開始扶持這個內(nèi)容版塊,他們把小紅書里同步的創(chuàng)作者匯聚到一起,進行一定的流量扶持。

對巨熊軟糖這個形象進行了連續(xù)性的創(chuàng)作,未來打算做成IP嗎?

土豆人tudou_man:確實想把它做成一個IP,我覺得這里面也有廣告人的想法在作祟。我一直想把自己定位成IP,把我的工作室變成一個IP,把我創(chuàng)作的內(nèi)容變成一個IP。IP化就必須要有標志性的內(nèi)容產(chǎn)生,我希望自己能像丹尼爾、村上隆一樣能有一些標志性的代表作品出現(xiàn)。但是目前AI時代有一個很大問題,就是不穩(wěn)定性。所以,現(xiàn)在我也在慢慢通過一些技術(shù)手段去攻克這個問題。


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小熊軟糖系列


每個藝術(shù)家都希望能辦一場自己的個展,有策劃展覽計劃這方面的想法嗎?

土豆人tudou_man:有,做廣告的時候就想辦廣告展。我自己現(xiàn)在也會去看一些展覽,包括市面上有一些所謂的AI藝術(shù)展。這種展覽很難看,因為很多東西帶來的是視覺沖擊,沖擊完了就沒了,沒有深度。所以我的每件作品都很花心思去打磨,我覺得還需要一些時間去做沉淀。


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包括我做的一些事情,就是如何將平面的東西開發(fā)成視頻,將視頻的內(nèi)容引入裝置,它是一層一層鋪墊下去的,當我最終達到了一定的作品體量,我才會去籌辦展覽。


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做有美感、有創(chuàng)意的AI作品


人們對于AI的認認知經(jīng)歷了一段漫長的時間,從過去的接觸到如今廣泛的應(yīng)用。不同的認知帶來了不同的行為,在這個過程中,我們該如何去看待AIGC的價值?AIGC作品的版權(quán)問題又如何解決?

您認為好的AIGC作品應(yīng)該是什么樣的?

土豆人tudou_man

第一、美感是準線,它至少需要是好看的。現(xiàn)在好的AI工具做出來的內(nèi)容都不差,在色彩構(gòu)圖上一些基礎(chǔ)的美感已經(jīng)解決了。那就進入了第二個維度,就是它是否具有創(chuàng)意。尤其是我們做廣告出身的,看到有創(chuàng)意、有想法的內(nèi)容,你才愿意去了解這個畫面真正的內(nèi)核。

第二、是否值得思考,這里面的故事內(nèi)核是什么。說實話,我們自己就是賣創(chuàng)意,賣故事的。有價值的是故事而不是幾個顏色拼在一起的畫面。


作為較早入局AIGC圈的創(chuàng)作者,您看到AI繪圖在商業(yè)上的可能性還有哪些?

土豆人tudou_man:這也是我們比較關(guān)注的,我也把我的商業(yè)玩法跟大家很坦誠的交代了。我切入的只是很小的一個細分領(lǐng)域,基本上都是在我所從事的廣告行業(yè)中。但能夠感覺到,從行業(yè)中抽離出來以后,我看到來自各行各業(yè)的人都在使用AI。

AI 最大的亮點,就是降本增效。不管是企業(yè)也好,使用者也好,大家使用它的主要原因就是降低人力成本,提高單位時間里的生產(chǎn)效率。這時候機會在哪里?機會在于它能替代什么?如果今天AI只是做一些很廉價的事,例如生產(chǎn)一萬張壁紙,但是90%的人都在做價值消耗的這么一件事。

我做的是價值增值,我創(chuàng)作的內(nèi)容只會越來越貴。而且這個價值會隨著合作的品牌、合作內(nèi)容的體量一直往上攀升。我從一開始就在和低價值體系唱反調(diào),希望和大家不太一樣。因為如果我從一開始把定價提到一定水平,或者沒有對它們建立一個體系,我現(xiàn)在是活不下來的。我是當下AI技術(shù)的受益者和使用者,我只是切了AI賽道中很小很小的一個支流,叫AIGC。


去年的四月份開始,制片公司也卷起來了,現(xiàn)在拍片腳本越做越準確,大家越做越好。再回過頭來,你覺得現(xiàn)在廣告公司要怎么去利用AI工具?

土豆人tudou_man:還是回到剛才的問題,就是價值消磨。效率高了,只會越來越便宜。因此現(xiàn)在很急的需求,我并不會接,工作室的預(yù)約周期基本都是一個月,試驗性、探索性的作品確實需要時間去打磨。一旦這個技術(shù)普及了,不是只有廣告公司會,甲方也會。現(xiàn)在一些甲方都集體培訓(xùn),當他們做得比廣告公司更好的時候,請問廣告公司在里面的角色是什么?沒有角色。這也是我當時急于從廣告公司跳出來的一個很大的原因。


AIGC作品的版權(quán)問題比較復(fù)雜,您是如何解決的?

土豆人tudou_man:這是一個職業(yè)素養(yǎng)的問題。在我最開始做商業(yè)合作的時候,這是我第一步要解決的問題。現(xiàn)在從源頭開始,所有的人都是用正版賬號。很多的模型,除了開源模型以外,我們會專門找國內(nèi)比較好的模型開發(fā)團隊幫我們訓(xùn)練模型,比如雅詩蘭黛口紅這條視頻,里面就有一秒鐘的時間,產(chǎn)品會晃一下,就那一下,我們專門開發(fā)了一個模型。這就是技術(shù)門檻。


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同時,關(guān)于版權(quán)這方面,律師給我的建議是,AI直接生成的東西,在中國以及海外都是不受法律保護的。

因此我們需要對AI直接生成的內(nèi)容進行一定的后期修改,這也是為什么我所有的作品里后期的部分要占到30%~40%。并且后期軟件用的也是正版的PS,這些技術(shù)水印都已經(jīng)在這些圖或視頻里面,最后由我授權(quán)品牌使用我的作品。這個時候我們就完成了一個完整的版權(quán)鏈。這就是為什么普通的創(chuàng)作者,很難打通這些環(huán)節(jié)。


大眾層面,許多人對AIGC作品帶有強烈的抵觸感,您認為有哪些原因?

土豆人tudou_man:大眾的情緒,在這一年來其實有很多的變化。從去年年初的新奇未知,到年中小紅書上有幾波大面積的攻擊,比如AI盜圖搶走飯碗。由于AI的一些工作原理,就是把很多的數(shù)據(jù)進行學(xué)習(xí),難免會發(fā)生AI在集中學(xué)習(xí)某個人、某個內(nèi)容時,生成類似的內(nèi)容。

所以我自己在創(chuàng)作內(nèi)容的時候,基本不會去創(chuàng)作一些繪畫類型的作品。我做大量的后期都是為了讓它更符合我自己的創(chuàng)作語言和創(chuàng)作風格,為我的作品賦予靈魂,讓它看起來獨一無二的。但網(wǎng)上很多初學(xué)者,他們沒有經(jīng)過審美方面的專業(yè)訓(xùn)練,他們在使用AI的時候,往往是AI給什么,他就拿到什么。這也是為什么我創(chuàng)作的內(nèi)容成本相對較高。是因為我要盡可能在我的創(chuàng)作內(nèi)容里面去規(guī)避掉修正這些瑕疵,這些環(huán)節(jié)給我?guī)砹藰O高的創(chuàng)作成本。


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一些粗制濫造的內(nèi)容的出現(xiàn),不等于AI不好,而是用的人的問題,以及審核他的人不具備專業(yè)水平。我認為大家對AI的接受度是高的,如果作品是好看的,有原創(chuàng)性的,還是會受到認可。有美感,有創(chuàng)意,這是關(guān)鍵點。


結(jié)語

透過與土豆人tudou_man這次的對話,讓我們對行業(yè)發(fā)展、AI價值都有了更深刻的認識。從企業(yè)角度來看,重視AI所發(fā)揮的真正價值,拒絕價值消耗,行業(yè)甚至企業(yè)生態(tài)都急需維護。而作為AI的創(chuàng)作者或從業(yè)者,提升版權(quán)意識,提高創(chuàng)作的質(zhì)量與美感也成為基本素養(yǎng)。長此以往,AI的圈子才能獲得良性發(fā)展。


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