品牌市場(chǎng)人必讀的經(jīng)典書籍(上) ?
書籍對(duì)比自媒體文章更幫助我們建立相對(duì)系統(tǒng)的思維習(xí)慣,增進(jìn)品牌操盤效率。許多創(chuàng)始人和操盤手都是非常愛讀書和深度思考,但找不到一個(gè)系統(tǒng)性的品牌書單,這里我們就來統(tǒng)一總結(jié)和推薦一些適合品牌人閱讀的品牌、營(yíng)銷、操盤類書籍。
很多同仁有些反感閱讀品牌類書籍,認(rèn)為“假大空”,都是“理論家”。但當(dāng)真正操盤實(shí)踐后,千辛萬苦摸爬滾之后,才會(huì)發(fā)現(xiàn)很多知識(shí)都在一些經(jīng)典書籍當(dāng)中已經(jīng)提過,同時(shí),書籍對(duì)比自媒體文章更幫助我們建立相對(duì)系統(tǒng)的思維習(xí)慣,增進(jìn)品牌操盤效率。
如下的一些書籍,之所被推薦,都是因?yàn)樗麄?/p>
·或多或少都有一定的基礎(chǔ)理論性
·都有一定的不會(huì)隨著時(shí)代變化而變化太多的方法論
·都會(huì)影響品牌人的戰(zhàn)略思維,而非僅僅是戰(zhàn)術(shù)思考
·都基本是和實(shí)業(yè)品牌相關(guān)的,有更多關(guān)于“品牌”方面系統(tǒng)化的指導(dǎo)意義
但當(dāng)然,不能死讀書, 需要基于每個(gè)品牌實(shí)際情況不一樣進(jìn)行更新。
《非傳統(tǒng)營(yíng)銷》1冊(cè)&2冊(cè)
這本書是風(fēng)靡全球品牌界的一套實(shí)戰(zhàn)型書籍,是南澳大學(xué)教授拜倫·夏普教授團(tuán)隊(duì)的研究成果,在全球品牌屆掀起顛覆性的巨浪,顛覆了傳統(tǒng)對(duì)于品牌用戶的理解,挑戰(zhàn)了過往許多傳統(tǒng)營(yíng)銷理念,倡導(dǎo)從大數(shù)據(jù)、從客觀事實(shí)、實(shí)證研究的角度去掲示真實(shí)用戶的購(gòu)買行為規(guī)律,并因此而研究出品牌增長(zhǎng)的本質(zhì)真相并非定位、并非情感營(yíng)銷、并非碎片化營(yíng)銷活動(dòng),而是基于不斷拓展用戶滲透率的一系列綜合性的品牌系統(tǒng)性工作的結(jié)果。
這本書比較晦澀,不太適合工作3年以下的品牌人閱讀,更適合品牌操盤手參考。這部書不是基于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)或者口號(hào)型的書籍,里面沒有情緒,也沒有口號(hào)渲染,有大量的數(shù)據(jù)與實(shí)證案例支撐,揭示品牌增長(zhǎng)的本質(zhì)真相。作為擦盤手必須要有增長(zhǎng)戰(zhàn)略,而非迷戀于增長(zhǎng)戰(zhàn)術(shù),戰(zhàn)術(shù)永遠(yuǎn)都會(huì)變化,但戰(zhàn)略是根本,是萬變不離其宗。
《非傳統(tǒng)營(yíng)銷》分為兩冊(cè),1冊(cè)已經(jīng)售罄,2冊(cè)將于最近上市。但閱讀時(shí)要注意,學(xué)術(shù)界寫書的普遍特征是——90%的鋪陳啰嗦+10%的要點(diǎn)羅列,會(huì)洋洋灑灑羅列出來很多觀點(diǎn),雖然這些觀點(diǎn)也比較犀利,顛覆了基礎(chǔ)理念,但距離實(shí)戰(zhàn)操盤還是有一定距離,沒有提綱挈領(lǐng)的提出可以立即應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn)的模型。
所以HBG研究院耗費(fèi)多年時(shí)間,基于How Brands Grow以及諸多討論類似觀點(diǎn)的全球經(jīng)典學(xué)術(shù)研究,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)操盤經(jīng)驗(yàn)與案例,才總結(jié)出“HBG品牌大滲透”這一模型,并出品一系列更為中國(guó)品牌實(shí)戰(zhàn)派參考的品牌書籍。
《洞見遠(yuǎn)勝創(chuàng)意》
作為經(jīng)典的全球營(yíng)銷書籍之一,科特勒的營(yíng)銷管理是必讀科目,內(nèi)容大而全,但更加偏重于營(yíng)銷管理,而不是整體的品牌操盤運(yùn)營(yíng),所以更適合想要學(xué)習(xí)營(yíng)銷管理的同仁學(xué)習(xí)了解初步的營(yíng)銷全貌。這本書經(jīng)過數(shù)次版本迭代,作者本人也在不斷修正和調(diào)整自己的過往研究結(jié)果,也再次證明,品牌營(yíng)銷是一門實(shí)踐性學(xué)科,需要經(jīng)過實(shí)踐不斷演進(jìn)理論。
《戰(zhàn)略品牌管理》
這本書是美國(guó)大學(xué)教授、也是凱文·凱勒教授的代表作,提出戰(zhàn)略品牌管理是對(duì)建立、維護(hù)和鞏固品牌的管理,其核心思想就是有效監(jiān)控品牌與消費(fèi)者的關(guān)系的發(fā)展,只有通過品牌管理才能實(shí)現(xiàn)品牌的愿景。他拓展了以往的品牌資產(chǎn)概念內(nèi)涵。他認(rèn)為所謂“品牌資產(chǎn)”就是基于顧客的品牌資產(chǎn),而不是由企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所決定和由企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)所決定的量化觀點(diǎn)。基于顧客的品牌資產(chǎn)是由企業(yè)通過長(zhǎng)期的品牌戰(zhàn)略管理在顧客心智上產(chǎn)生的品牌知識(shí)所致。品牌的力量存在于消費(fèi)者心中,是消費(fèi)者隨著時(shí)間的推移對(duì)該品牌的感受和認(rèn)知。當(dāng)顧客表現(xiàn)出更喜歡一個(gè)產(chǎn)品,或更喜歡該產(chǎn)品的營(yíng)銷方式時(shí),品牌就具有積極的基于顧客的品牌資產(chǎn)。
需要注意的是,如下所有書籍都是經(jīng)典大部頭,不那么容易閱讀,而且不容易懂。只有經(jīng)歷過實(shí)戰(zhàn)、最好是操盤品牌過后、喜歡深度閱讀深度思考的實(shí)戰(zhàn)派,可能更容易閱讀。
添加圖片注釋,不超過 140 字(可選)
《創(chuàng)新者的窘境》《顛覆式創(chuàng)新》《創(chuàng)新者的任務(wù)》創(chuàng)新三部曲
都是美國(guó)哈佛大學(xué)教授克里斯坦森的經(jīng)典書籍,被譽(yù)為是創(chuàng)新三部曲,掲示了為什么很多品牌無法創(chuàng)新?如何尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)?如何避免創(chuàng)新的困境,適合創(chuàng)始人CEO閱讀。最后一本書適合所有做用戶洞察、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新的同仁們閱讀。
【關(guān)于HBG品牌增長(zhǎng)研究院】
HBG品牌增長(zhǎng)研究院是國(guó)內(nèi)頂級(jí)的企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)派品牌商學(xué)院。2016年寶潔校友&北大校友成立,集聚國(guó)內(nèi)與跨境領(lǐng)先企業(yè)創(chuàng)始人為主。涵蓋HBG商學(xué)院|HBG校友會(huì)| HBG基金,致力于打造品牌體系化、組織體系化、多品牌、跨境全球化、高端化。
HBG校友包括寶潔、安克、珀萊雅、花西子、元?dú)馍?、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、歐詩(shī)漫、鹽津鋪?zhàn)?、東阿阿膠、福瑞達(dá)、燕之屋、小仙燉、Wonderlab、老板電器、華潤(rùn)集團(tuán)、九陽(yáng)集團(tuán)、藍(lán)氏寵物、袋鼠媽媽、方里、章小蕙IP、畢生之研、獨(dú)特艾琳等等。涵蓋美妝、食品飲料、大健康、母嬰、寵物、家電、科技、汽車、新能源、跨境、工廠等各行業(yè)等。
【關(guān)于HBG院長(zhǎng):麥青老師】
HBG品牌增長(zhǎng)研究院創(chuàng)始人
畢業(yè)于北大,前寶潔品牌專家
HBG品牌大滲透理論的開創(chuàng)者
寶潔、珀萊雅、花西子、安克、正浩、谷雨、全棉時(shí)代、霸王茶姬、安踏集團(tuán)、東阿阿膠、燕之屋、WonderLab、歐詩(shī)漫、方里、鹽津鋪?zhàn)?、華潤(rùn)三九、藍(lán)氏寵物、袋鼠媽媽、九陽(yáng)集團(tuán)、老板電器集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、安利集團(tuán)等等多家頭部企業(yè)的品牌私教導(dǎo)師,輔導(dǎo)跨越國(guó)內(nèi)與跨境企業(yè),至今依然在品牌投資孵化實(shí)戰(zhàn)一線。
著有《品牌大滲透》《大美中國(guó)》《非傳統(tǒng)營(yíng)銷》等經(jīng)典書籍
麥青老師同時(shí)也是中國(guó)色研究院BMCCR & 美妝博物館的創(chuàng)始人,中國(guó)色色彩美學(xué)體系與原創(chuàng)數(shù)據(jù)庫(kù)的開創(chuàng)者,國(guó)家傳統(tǒng)文化傳承項(xiàng)目傳承人之一
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán),侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
暫無評(píng)論哦,快來評(píng)論一下吧!
全部評(píng)論(0條)