來源:花花世界
作者:徐徽 微信號/playworldallbird
這是篇長文,閱讀者要有心理準備。上篇文章出來后后臺有很多留言,說看得心癢癢,光講了病情,沒開藥方。我這管殺不管埋,要方子那我就扔給你張,照方抓藥,吃死人概不負責。咱中醫,講的就是個緣分。
老板
老板看著風光,其實苦逼,因為退無可退。當初曹操大軍壓江東,東吳滿朝文武都喊投降,唯魯肅悄悄告訴孫權,別聽那幫傻逼的,換個主子他們照樣當官,您還能繼續做皇帝么?要沉住氣,不要被吹出來的互聯網思維迷了眼、慌了神,病急亂投醫拜在哪位成功學大師門下就不好了。按眼下這個趨勢,你就算啥也不干,用原先的人頭關系和生意模式,照樣有三年五年的生意好做。只是你會發現客戶越來越難伺候,要求越來越古怪,錢越來越難掙罷了。
放棄月費制,重塑生意模式。
從媒介代理費分成到月費制,本來就是廣告公司的無奈之舉。奧格威時代的廣告是要對銷售負責的,你想賣多少貨,我花你多少宣傳費用能達成,扣除勞務費用多少。現在,廣告公司的這一退步,不光使得我們喪失了主導媒介投放的權力,也喪失了行業評判標準,更喪失了在甲方眼里的價值與尊嚴。
所以我們的甲方經常抱怨:“這個月沒干什么事啊,怎么還要收錢啊?”在他們看來,老子在按月給你們開工資呢,憑什么不加班?我他媽還加班呢!我們絕不是他們的合作伙伴,而成了他所管轄的一個部門,一個下級單位。而這個領導一不高興了還能不發錢。
我知道你們都很看不起那幫做銷售代理的,覺得都是土鱉。而那幫做銷售代理的其實也很看不起我們,覺得我們毬用沒有還裝你妹的清高。事實上,過去20年,做房地產廣告的就沒有發財的,而做房地產銷售的,都發達了。我們的錢,在甲方支出里叫費用,他們的錢,叫成本。明白沒有?費用是花出去不見冒泡的,能省則省了。成本是要創造價值的,能創造的價值越大,成本的投入就越大。
趁此移動互聯兵荒馬亂的開端,切入銷售。
亂拳打死老師父,誰先升起,誰就是太陽。先插一腳進去,且做且調整。人家做室內設計的設計個酒吧都敢說我們不收設計費,折算股份投入以后經營分成。人家演戲的都敢說我不要片酬,折算股份投入以后票房分成。我們有什么不敢的?我們得換個方式回到奧格威時代去,移動互聯技術使得創意和策略在這個時代變成易被量化的指標,我們所謂的專業將能被轉化成生產力,轉化成如軟妹幣。當然,如果我們自己心里都打鼓,這他媽策略,這他媽創意,真能賣貨嗎?要這樣,那就認栽,也別再嘴炮去忽悠人家甲方了,該轉行就轉行,該洗洗睡就洗洗睡。
看成敗,人生豪邁,只不過是從頭再來。老板,good luck.
職業經理人/總監
過去,這類人群的出路基本上是從老公司拉一票人馬,扯上旗幟嘯聚山林。大公司出來,做小公司,小公司做大,又出來人做小公司……周而復始,生生不息。中國幾乎所有的廣告公司大多是這么來的。但是現在不行了,老公司老套路看著都不見得景氣,我要自己做,行嗎?別的不說,單說那些個欠款我能不能承受得起?
未來十年,是各甲方對于傳播人才需求最旺盛的十年。過去企業不講究這個,關注的是兩頭,制造和銷售。策劃永遠歸屬銷售管轄,而這個策劃還是一個大一統的概念,包括什么媒介、公關、宣傳等等似是而非的大雜燴,還老是用一幫小屁孩兒干這職位,無他,不重視爾。
微時代的來臨讓這些個牛逼大企業開始正視傳播的力量。以前老說找不著消費者找不著消費者,現在好,一個個地在微博上微信上蹦出來跳到你面前,抓我啊,來抓我啊。企業那叫一個急啊,趕緊啊趕緊啊,怎么才能跟人對上話啊?我操!別再跟我提什么央視廣告,這人他媽不一個個都在微博上頭擺著的嗎?
所以啊,活該金胖子掙錢啊。脾氣那么差,也掙。甲方開始裝孫子了,大師,您看我們也不大懂這個微博微信的,您能不能……?但是,企業社會化傳播的工作,不能永遠依靠外包。我們也就是個化妝師,能把你打扮得漂亮一點,去參加社交舞會。但是你是個什么樣的人,說什么樣的話,什么時候裝逼什么時候笑,這事我們幫不了你啊。從前信息不流通,誰跳樓了我們都不知道,現在可好,這邊剛一跳,那邊手機唰唰唰一拍,扔網上去了,于是消息樹倒了:富士康是家喜歡跳樓的企業嘍……危機公關、口碑、社會化,這些事說到頭還是你企業自個家的事啊。
不知道這個頭銜未來是叫PR head,digital head還是叫social head或者別的什么head,反正總是得有人來干這事不是?那人從哪兒來?你看,陶雷都從奧美廣告中國區總裁的位置上跳去NBA中國全球市場合作伙伴部出任高級副總裁了,對你難道就沒點啟發么?
當然,如果你立志不轉行,死也要在廣告這池子里繼續撲騰,參見前一條給老板的,祝你幸福。
AM/AE
服務本身就是一本博大精深的專業啊。可惜很多孩子不明白這道理,大概是覺得服務人的人低人一等,削尖了腦袋非要朝著策略的不歸路上一路飛奔,可能是覺得策略才算是門技能,服務算啥?說實話吧,策略好點的姑娘有幾個不是單身來著?你都世事洞明了,哪個男人能靠得過來?珍愛生命,做好服務。
不光男人,哪個甲方不待見服務好的姑娘?甭管你什么行業,服務這個專業才是放之四海而皆準的專業啊。玲瓏心肝,機變頭腦,察言觀色,細致入微,啥時加菜,啥時添酒,該哭時哭,該笑時笑……說著容易,有幾人能做得到?馮小剛馮導就是個中高手,只要他樂意,一桌子人吃飯的個個都能被他照顧得面面俱到如坐春風,歡喜啊,馮導妙人兒也!
曾跟一位上市地產公司的集團副總裁坐一張桌子上吃飯,這位大哥身為主客,卻全無做客人的自覺,滿席布茶敬酒講段子,唯恐氣氛起不來。配上一張天生笑瞇瞇的福相,誰不愛跟這樣的人兒打交道?從沒有任何背景的普通銷售員升至集團副總裁花了不過幾年時間,無論身處何職,身在何處,都把自己放在一個服務者的位置去觀察,去調和,難能可貴。可見,成功絕非偶然吶少年。
“潘驢鄧小閑”唯小之一字成本最低,最可雕琢。李亞鵬老師小之一門修到極致便睡遍天下女神,女神都如此,何況凡人?
做一個識情趣、知冷暖,疼人兒可人兒的好姑娘。開館子可成阿慶嫂,開窯子可成李師師。李師師懂什么策略有什么才情?就算有點,那比得過宋徽宗么?除了長得好點,不就是溫婉可人點么?瞧瞧,這最后實在不濟了,找個好男人不也是分分鐘的事啊,犯不著去女強人的路上跟人擠啊。
美術/設計師
以前是用pagemaker、coreldraw,后來用illustrator、photoshop,今后可能要用H5還是什么的了吧?用什么軟件都不要緊,是為末技。那要緊的是啥?是你的審美!是你覺得什么好看什么不好看!這是你20來歲以前就該完成的功課,神仙也幫不了你。這方面,正經美院出來的孩子略微能占點優勢,經受過幾年系統的訓練,起碼也算看過些不錯的玩意,長了點眼界。
要是沒有經受幾年的美學訓練,也不不要緊。現在咨詢發達了,想看什么看不到,想找什么找不著啊。從馬蒂斯往后看,立體主義,表現主義,未來主義……設計的根都在藝術上扎著。再在藝術設計上朝后捋,新藝術運動,Art Deco,構成主義,波普藝術,后現代主義……爛熟于胸之后再琢磨,有什么是可以抄到你的設計里來的?
要抄你就從根兒上去抄,從源頭去抄。你抄里希特,一不留神可能就成了大師,你抄曾梵志,就有點貽笑大方了。你要是去抄隔壁公司的那個設計師,簡直丟人到家了。你們村長穿西裝還不剪標簽呢,你也不剪?
我知道很多讀美術的孩子文化成績都差,但這不應該是以后你也不讀書不學習的理由。數理化史地外你讀不進去情有可原,可在你藝術專業領域上頭你還是沒興趣學不進去就不應該了吧?那只說明你活該一輩子屌絲。
H5是一個偉大的轉變,技術的革新將帶來作業方式的革命。要學它,要專研它,要搶在所有人前頭用它。就像藝術從雕塑與架上繪畫變成了裝置藝術、行為藝術……平面設計或許將告別二維的范疇,在二維里加入時間緯度,成為一個具備連續性的、可持續閱讀的、由互動推進的設計作品。
新的世界在你面前展開,興奮點吧。
文案
內容為王的時代,文案終于可以他媽的長出一口惡氣了!喬治·路易斯之后廣告進入了讀圖時代,理由是大伙兒都很忙,誰有空細細去讀你的文字啊?大標題時代一去不復返,所有的美術指導都牛逼哄哄地忙著創作不著一字的Cannes作品。而事實上,他們也幾乎做到了。
不賣貨的年代,大伙兒都忙著炫技拿獎,文案除非牛逼到david abbott或者neil french的程度,要不誰有空鳥你!甲方指令明確,高端大氣上檔次,畫面做漂亮點。那文案能怎么寫?尊享、榮御,差不多得了。什么洞察,什么直指人心,不用,看起來牛逼就行。真的,要是neil french活在中國,敢他媽不上產品,不上品牌名,不上LOGO,丫早就被各路甲方削得不成人型了。
時代變了,世界變平了。更加扁平化的社會結構使得一對一的溝通成為可能。你面對的人再不是什么“30-45歲,家庭月收入3萬以上,開20萬以上的車……”這樣泛泛而談的人群,而變成了你爸媽,你表妹,你前女友,你那個單親家庭長大的好哥們,想想,他們愛誰?恨誰?韓寒還是郭敬明?方茴還是林嘉茉?未來將形成徹底的部落化結構,一個品牌占領一個山頭,跟豆瓣的小組似的。我的天秤男友是一個組的,笑點很奇怪又是一個組,他們因為品牌倡導的某個價值觀而聚合到一起。
這樣的趨勢前,文案,你能做什么?
《小時代》是爛片么?為什么那么多年輕人趨之若鶩?僅只是粉絲效應么?它背后隱藏著怎樣的被小孩們認同的價值觀?為什么幾乎所有小餐館和洗腳城的電視頻道都被放在芒果臺?農村進城的打工妹為什么特別喜歡看它?它滿足了她們怎樣的夢想?
收禮還收腦白金很爛嗎?在這一市場有沒有超過它的?深夜各衛視的電視購物很LOW嗎?浙江衛視購物欄目一年60億的流水怎么來的?孩子,世界遠在你的視界之外。盡管在網絡上胡錫進幾乎成了一個小丑式的人物,但是人家至少有句話沒說錯:“中國很大,問題很復雜。”
去走更多的地方,看更多的風景,認識更多的人,聊更多的天,過更豐富的生活。文案,應該更加詩意地活在這個世界上,不要過早地陷入中年陷阱里。這樣,積年累月下來你才說得上洞察,你才說得上人心、人性,你才有可能為你所服務的品牌創造點什么有價值的東西出來。
好了吧,差不多就是這樣了吧。這何止有誠意,簡直就是苦口婆心了。希望這是最后一次了啊。真的,我一點都不愿意跟你們聊什么廣告什么的,累,還不受待見。我寫的年輕人啥的在好幾個平臺都分別閱讀100000+了,我還是好好扮演好年輕人的暗黑青年導師的角色吧,孩子們青春貌美,還好忽悠。
完。
本文系作者授權數英發表,內容為作者獨立觀點,不代表數英立場。
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注:作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注:作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
本文系作者授權數英發表,內容為作者獨立觀點,不代表數英立場。
未經授權嚴禁轉載,授權事宜請聯系作者本人,侵權必究。
未經授權嚴禁轉載,授權事宜請聯系作者本人,侵權必究。
本內容為作者獨立觀點,不代表數英立場。
本文禁止轉載,侵權必究。
本文禁止轉載,侵權必究。
本文系數英原創,未經允許不得轉載。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權,侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權,侵權必究。
評論
評論
推薦評論
全部評論(4條)