創(chuàng)始人必看品牌書籍（四）
創(chuàng)始人必看品牌書籍（四）
當(dāng)下時代，因為專業(yè)派的創(chuàng)始人越來越多，每個創(chuàng)始人在單點突破的局部效率上，都已經(jīng)有自己的擅長之處，但創(chuàng)始人與創(chuàng)始人之間，品牌與品牌之間最大的區(qū)別和差異化，就是在品牌體系化效率。
一旦建構(gòu)起一定的體系化效率，讓品牌跨越從1到10甚至從10到100的成熟階段，往往品牌就不太會再倚重于某一個局部板塊，或者僅依賴于某個個體英雄，只要體系的作用還在，只要還尚有體系化效率，就還能繼續(xù)增長。 以下書籍對品牌做出解讀，有利于創(chuàng)始人更好的開發(fā)產(chǎn)品，做好品牌。
《品牌相關(guān)性》 - 大衛(wèi)·阿克
本書提出了“品牌相關(guān)性”的概念，強(qiáng)調(diào)品牌如何通過創(chuàng)新和差異化保持市場競爭力。適合希望提升品牌價值的企業(yè)家和營銷人員。
《管理品牌資產(chǎn)》 - 大衛(wèi)·阿克
本書系統(tǒng)闡述了品牌資產(chǎn)的管理方法，涵蓋了品牌識別、品牌忠誠度等多個方面。適合希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)品牌管理的讀者。
《品牌戰(zhàn)略管理》 - 菲利普·科特勒
本書結(jié)合了品牌戰(zhàn)略與市場營銷的最新理論，提供了實用的品牌管理工具和方法。適合市場營銷從業(yè)者和學(xué)者。
《品牌大滲透》
這本書其實不是一本定位“暢銷”的營銷類書籍，而是一部對品牌同行們有實戰(zhàn)啟發(fā)意義的經(jīng)典型學(xué)術(shù)書籍。本書基于風(fēng)靡全球品牌界的品牌理論研究，結(jié)合中國的市場實戰(zhàn)，呈現(xiàn)出一套系統(tǒng)的、全面的、適合應(yīng)用于中國品牌操盤的“實戰(zhàn)型”理論。它不花哨，更沒有噱頭性的專業(yè)詞語，有的只是相當(dāng)質(zhì)樸的品牌增長規(guī)律總結(jié)。閱讀完此書的讀者，可能會有一種感覺：“好像說的都是我已經(jīng)在實踐的！”這就對了。真理與是非從來不是用新舊去衡量的，無數(shù)中國企業(yè)界優(yōu)秀的前輩們在毫不知曉HBG或者大滲透理論的時候，早已熟練并應(yīng)用于自己的品牌實戰(zhàn)，并帶領(lǐng)自己的品牌增長至10億、20億甚至100億，這靠的絕對不是一兩點的新鮮噱頭玩法，而是靠常年累月總結(jié)出來的實踐規(guī)律。
【關(guān)于HBG品牌增長研究院】
HBG品牌增長研究院是國內(nèi)頂級的企業(yè)家實戰(zhàn)派品牌商學(xué)院。2016年寶潔校友&北大校友成立，集聚國內(nèi)與跨境領(lǐng)先企業(yè)創(chuàng)始人為主。涵蓋HBG商學(xué)院|HBG校友會| HBG基金，致力于打造品牌體系化、組織體系化、多品牌、跨境全球化、高端化。
HBG校友包括寶潔、安克、珀萊雅、花西子、元氣森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、歐詩漫、鹽津鋪子、東阿阿膠、福瑞達(dá)、燕之屋、小仙燉、Wonderlab、老板電器、華潤集團(tuán)、九陽集團(tuán)、藍(lán)氏寵物、袋鼠媽媽、方里、章小蕙IP、畢生之研、獨特艾琳等等。涵蓋美妝、食品飲料、大健康、母嬰、寵物、家電、科技、汽車、新能源、跨境、工廠等各行業(yè)等。
【關(guān)于HBG院長：麥青老師】
HBG品牌增長研究院創(chuàng)始人
畢業(yè)于北大，前寶潔品牌專家
HBG品牌大滲透理論的開創(chuàng)者
寶潔、珀萊雅、花西子、安克、正浩、谷雨、全棉時代、霸王茶姬、安踏集團(tuán)、東阿阿膠、燕之屋、WonderLab、歐詩漫、方里、鹽津鋪子、華潤三九、藍(lán)氏寵物、袋鼠媽媽、九陽集團(tuán)、老板電器集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、安利集團(tuán)等等多家頭部企業(yè)的品牌私教導(dǎo)師，輔導(dǎo)跨越國內(nèi)與跨境企業(yè)，至今依然在品牌投資孵化實戰(zhàn)一線。
著有《品牌大滲透》《大美中國》《非傳統(tǒng)營銷》等經(jīng)典書籍
麥青老師同時也是中國色研究院BMCCR & 美妝博物館的創(chuàng)始人，中國色色彩美學(xué)體系與原創(chuàng)數(shù)據(jù)庫的開創(chuàng)者，國家傳統(tǒng)文化傳承項目
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán)，侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）