九牧的“AI夢想曲”:衛(wèi)浴場景進入到機器人時代
10年后的衛(wèi)浴空間會是什么樣子?
我們將這個問題拋給了DeepSeek,經(jīng)過16秒的“深度思考”后,在輸出內(nèi)容中看到了這樣的描述:
全自動清潔與管理機器人、個性化健康管家、無障礙輔助機器人……在DeepSeek的答案里,衛(wèi)浴空間將成為一個“主動服務(wù)者”,從功能性空間進化為個性化健康管理中樞,甚至成為家庭中的“第四生活伙伴”。
聽起來有些“科幻”,但對衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的前沿動態(tài)稍作了解,就會發(fā)現(xiàn)——已經(jīng)有企業(yè)在布局DeepSeek預(yù)測的未來。
就在最近,九牧AI馬桶與家用機器人產(chǎn)業(yè)園一期項目建設(shè)正式啟動,九牧集團攜手達闥機器人、節(jié)卡機器人、他山科技、追覓科技、本末科技、因時機器人、睿爾曼智能科技、清云智能等多家AI、機器人領(lǐng)域的獨角獸企業(yè)代表一同亮相,共同開啟千億產(chǎn)業(yè)生態(tài)應(yīng)用。
01 機器人和衛(wèi)浴碰撞出的“火花”
2025年最熱門的經(jīng)濟話題,非機器人莫屬。
宇樹的人形機器人在春晚上出圈后,行業(yè)內(nèi)逐漸形成了這樣一個共識:2025年被視為機器人量產(chǎn)的元年,家用機器人、養(yǎng)老機器人、陪伴機器人等走進千家萬戶,已經(jīng)是一種現(xiàn)在進行時。
折射到市場層面上,除了宇樹代表的人形機器人,美的已經(jīng)累計生產(chǎn)交付超過8萬臺工業(yè)機器人,海爾集團用控股新時達的方式再次擴充機器人版圖,無人機產(chǎn)業(yè)顛覆者大疆把智能機器人納入了經(jīng)營范圍......在首發(fā)經(jīng)濟的影響下,越來越多的行業(yè)龍頭開啟了機器人+的布局。
圖:海爾展出的機器人產(chǎn)品
其中就包括衛(wèi)浴行業(yè)的龍頭九牧集團。
時間回到2023年9月,九牧AI馬桶與家用機器人產(chǎn)業(yè)園項目正式簽約,落地泉州南翼國家高新區(qū)。
據(jù)當(dāng)時媒體報道,九牧AI馬桶與家用機器人產(chǎn)業(yè)園總投資58億元,規(guī)劃用地330畝,將圍繞“3個中心、2個燈塔工廠”五大核心規(guī)劃建設(shè),即規(guī)劃建設(shè)全球研發(fā)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化中心、全球設(shè)計生產(chǎn)轉(zhuǎn)化中心、產(chǎn)學(xué)研生產(chǎn)轉(zhuǎn)化中心、核心零部件燈塔工廠、家用機器人燈塔工廠、產(chǎn)業(yè)高端人才社區(qū)等功能。
其中AI馬桶與家用機器人工廠將重點研究和生產(chǎn)機器人洗澡機、機器人吹干機、機器人衛(wèi)生間清潔機、機器人健康馬桶等新一代AI與機器人衛(wèi)浴產(chǎn)品,主要應(yīng)用于衛(wèi)浴場景和廚房場景,有效解決家庭日常事務(wù)等痛點。
圖:九牧AI馬桶與家用機器人產(chǎn)業(yè)園一期項目啟動儀式
本次啟動建設(shè)的九牧AI馬桶與家用機器人產(chǎn)業(yè)園一期項目,包含了全球研發(fā)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化中心和全球設(shè)計生產(chǎn)轉(zhuǎn)化中心,將整合全球資源打造智能衛(wèi)浴及家用機器人產(chǎn)學(xué)研新高地。
也意味著,"科技衛(wèi)浴 世界九牧"戰(zhàn)略再次向前邁了一步,九牧將率先搶占AI與機器人的產(chǎn)業(yè)機遇,深度融合應(yīng)用衛(wèi)浴機器人技術(shù),帶動產(chǎn)業(yè)以換位戰(zhàn)略實現(xiàn)換道超車,引領(lǐng)衛(wèi)浴行業(yè)步入AI與機器人新時代。
站在普通消費者的視角上,九牧等企業(yè)的機器人戰(zhàn)略將對人們的生活產(chǎn)生什么影響呢?
我們找到了一條和機器人衛(wèi)浴相關(guān)的演示視頻,或許可以從中窺探到家用機器人和衛(wèi)浴空間融合的一隅。
印象最深刻的是“洗澡機器人”,當(dāng)你走進淋浴房,墻壁上的智能淋浴裝置收到指令后,會自動噴灑出溫暖的水流;接著由機械臂精準(zhǔn)地涂抹沐浴露,進行細(xì)致入微的按摩;清潔完成后,頂部的花灑自動沖洗。整個過程不需要人為干預(yù),仿佛進行了一場無人打擾的奢華水療體驗。
有趣的場景遠(yuǎn)不止于此。
機器人將全面“接管”我們的生活:馬桶機器人會在如廁后,自動對馬桶進行全方位的清理;清潔機器人定時擦洗洗漱臺面,保持干燥和整潔;洗腳機器人會在你需要的時候,自動添加溫水,并導(dǎo)航到你所在的區(qū)域……過去出現(xiàn)在科幻電影中的一幕,可能會在十年里成為千家萬戶的常態(tài)。
02 行業(yè)“頭雁”九牧的使命與擔(dān)當(dāng)
或許在不少人眼中,這樣的場景仍過于“科幻”。
十年前提到自動駕駛時,同樣被視為遙不可及的夢??傻搅?025年初,比亞迪、華為等紛紛喊出“全民智駕”,就連7萬多的入門車型,都標(biāo)配了智能駕駛能力,曾經(jīng)想都不敢想的自動駕駛,已然飛入尋常百姓家。
背后有一個屢屢被驗證的產(chǎn)業(yè)規(guī)律,即創(chuàng)新的“頭雁效應(yīng)”。
大雁在結(jié)隊飛行時,會有一只雁飛在最前面,讓整個雁群的飛行更高效。外界因此將行業(yè)里的創(chuàng)新者稱為“頭雁”,通過創(chuàng)新能力、技術(shù)突破、市場行動等,推動整個產(chǎn)業(yè)行業(yè)或生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)向前發(fā)展。
圖:小米全量推送智能駕駛能力
在自動駕駛的普及過程中,比亞迪和華為就是創(chuàng)新的頭雁,攻克了一個個技術(shù)難題,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈朝同一個方向發(fā)力,不斷降低自動駕駛的軟硬件成本,最終形成了新的產(chǎn)業(yè)機遇。
在衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)新聞名的九牧,也在扮演“頭雁”的角色,一次次帶動行業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。
十年前的“馬桶蓋事件”時常被提起,回顧那場“逆天改命”的敘事,除了智能馬桶市場份額的逆襲,還有向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的覺醒?!吧朴^時變”的九牧,正是其中的佼佼者。
2015年前后,九牧先后完成了供應(yīng)鏈、營銷、研發(fā)等環(huán)節(jié)的數(shù)字化,已有的老工廠,逐步進行了數(shù)字化和智能化改造,新工廠則直接按照工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。同時整理并輸出了一整套涵蓋工業(yè)機器人、傳感器、各類硬件設(shè)備等等的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),讓供應(yīng)商們基于同一方向和標(biāo)準(zhǔn)進行落地,加速了整個衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)上下游的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。
如果說數(shù)字化轉(zhuǎn)型改變的主要是管理體系,接下來的智能化進程,則是對整個衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的全面重塑。
在產(chǎn)品方面,九牧創(chuàng)造了一個接一個“首創(chuàng)技術(shù)”。
譬如九牧X90超靜音數(shù)智馬桶搭載了全球首創(chuàng)的智能電機翻轉(zhuǎn)沖刷技術(shù),以“排”代“沖”,驅(qū)動智能馬桶進入到“靜音時代”;九牧發(fā)布的全球首款健康護理尿檢機,能夠監(jiān)測13項健康指標(biāo)......為衛(wèi)浴行業(yè)開辟出了“新顏值、新追美、新康養(yǎng)、新健康”的新航向。
圖:九牧X90超靜音數(shù)智馬桶
在生產(chǎn)方面,九牧掀起了一場前所未有的效率革命。
九牧的全球首個“綠色黑燈工廠”,實現(xiàn)了365天無人關(guān)燈生產(chǎn)、5G機器人精準(zhǔn)抓取、AGV小車包攬運輸工作、MES看板監(jiān)測全流程作業(yè)數(shù)據(jù)等能力,生產(chǎn)效率綜合提升了35%、人工成本節(jié)省20%、管理效率提升20%、產(chǎn)品研發(fā)周期縮短了15天。
結(jié)果常常是最有說服力的證明:我們詢問DeepSeek“智能馬桶的流行趨勢是什么”,排在最前面的正是“健康監(jiān)測”;九牧的“綠色黑燈工廠”,多次入選中國標(biāo)桿智能工廠百強榜......在千萬消費者的見證下,九牧的“首創(chuàng)”漸漸成了整個衛(wèi)浴行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。
當(dāng)新的產(chǎn)業(yè)機遇出現(xiàn)時,作為“頭雁”的九牧沒有絲毫遲疑,果斷啟動了科技衛(wèi)浴AI與機器人千億產(chǎn)業(yè)生態(tài)應(yīng)用合作,和產(chǎn)業(yè)上下游的伙伴一起吹響了向AI與機器人演進的“集結(jié)號”。
03 一場千億級藍(lán)海市場爭奪賽
為什么比行業(yè)早三年落子機器人產(chǎn)業(yè)的九牧,要聯(lián)合產(chǎn)業(yè)上下游的伙伴們一起布局呢?
這就涉及到前面提到的一個經(jīng)濟學(xué)術(shù)語——首發(fā)經(jīng)濟,包括首次發(fā)布的產(chǎn)品,首次推出的新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)、新技術(shù)。
和“首店經(jīng)濟”不同,“首發(fā)經(jīng)濟”強調(diào)鏈?zhǔn)桨l(fā)展全過程,不僅能為城市帶來新品發(fā)布活動、品牌展示等短期效應(yīng),還將圍繞新品、新業(yè)態(tài)、新模式,以及首店和總部集聚的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,逐漸構(gòu)建起新品研發(fā)、發(fā)布、展示、推廣以及銷售在內(nèi)的完整體系網(wǎng)絡(luò),推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。
在智能馬桶品類上創(chuàng)造了無數(shù)個“首創(chuàng)”的九牧,深刻印證了“首發(fā)經(jīng)濟”的價值所在:全水路除菌、紅藍(lán)光理療技術(shù)、鉑金除臭系統(tǒng)等一個個首創(chuàng)技術(shù),幫助九牧集團拿下了“2023年智能馬桶全球銷量第一”、“中國第一 世界前三”市場地位的認(rèn)證。
嘗到了首發(fā)經(jīng)濟甜頭的九牧,比其他企業(yè)更能理解產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新提質(zhì)的重要性。
所以在不少城市開始反思為何“六小龍”沒有誕生在本地,或是密集出臺人形機器人產(chǎn)業(yè)扶持政策的時候,九牧集團所在的福建泉州,錨定的是先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群,用“聚鏈”的方式構(gòu)建出了有區(qū)域特色的“產(chǎn)業(yè)名片”。
即鼓勵引導(dǎo)龍頭企業(yè)建園區(qū)、中小微企業(yè)進園區(qū),發(fā)揮龍頭企業(yè)鏈主作用,吸引上下游企業(yè)集聚,共享研發(fā)、能源、物流倉儲等配套,推動形成“上下樓就是上下游,產(chǎn)業(yè)園就是產(chǎn)業(yè)鏈”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
以“鏈主”九牧集團為例,目前已經(jīng)規(guī)劃布局了13個產(chǎn)業(yè)園,建成產(chǎn)業(yè)空間290萬平方米,招引上下游企業(yè)350家,產(chǎn)業(yè)集聚度從32%提升到83%,龍頭企業(yè)的本地配套率從35%提升到85%。
圖:九牧AI馬桶與家用機器人產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃示意圖
原因并不難解釋。不同城市有著不同的稟賦,唯有契合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特質(zhì)、人才結(jié)構(gòu)因地制宜,才能形成長效的競爭力。
九牧AI馬桶與家用機器人項目建設(shè)啟動,或許就是泉州面對“六小龍”拷問時給出的答案——繼續(xù)讓“鏈主”領(lǐng)航,最大程度釋放“頭雁效應(yīng)”,結(jié)合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢搶占機遇。
特別是在機器人產(chǎn)業(yè)日漸成熟的時候,需要的不再是實驗室里的“盆景式創(chuàng)新”,而是面向工業(yè)場景的“森林式擴張”,需要協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游打破技術(shù)與成本瓶頸,構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
參考新能源汽車的逆襲之路,產(chǎn)業(yè)崛起的速度不單單取決于技術(shù)創(chuàng)新,還在于生態(tài)的繁榮度。機器人想要和智能汽車、智能手機一樣,成為社會生活里的基礎(chǔ)設(shè)施,一個完善且富有生機的產(chǎn)業(yè)生態(tài)至關(guān)重要。所謂的機器人競爭,本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)鏈的爭奪賽。
也許在不久后,九牧就將推出行業(yè)第一款“AI衛(wèi)浴產(chǎn)品”,和產(chǎn)業(yè)鏈上下游一起抓住“首發(fā)經(jīng)濟”的紅利,憑借擰成一股繩的硬實力和向心力,搶奪數(shù)智衛(wèi)浴和家用機器人的千億藍(lán)海市場。
04 寫在最后
機器人被譽為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”,其研發(fā)、制造、應(yīng)用是衡量一個國家科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)水平的標(biāo)志。
而衛(wèi)浴恰恰一個國家制造能力的縮影。
在傳統(tǒng)制造時代,歐美品牌統(tǒng)治著全球衛(wèi)浴市場;到了電子化時代,日本衛(wèi)浴品牌趁勢崛起,從歐美廠商手中奪走了高端市場的話語權(quán);九牧代表的中國衛(wèi)浴企業(yè),則在“智造”優(yōu)勢下在全球范圍內(nèi)逐步塑造起了高端形象。
在AI和機器人的敘事下,全球制造業(yè)注定會經(jīng)歷一場前所未有的變革,屆時九牧代表的中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)將站在世界之巔。
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